标包1：采购内容主要包括：（一）亲情业务（副卡）能力提升：构建亲情副卡业务能力，支撑湖北移动 0 元共享副卡、8 元共享副卡、亲情融合权益、动感地带萌卡、幸福卡副卡业务办理及发展要求。（二）精确账单计费：改造系统支持精确到厘计费能力，扩展帐单精度，并进行配套功能、系统改造，满足未来业务发展功能及容量要求。（三）磐基二期改造：包括在线计费应用入磐。（四）账管应用服务化二期：进行其中 31 个接口改造，涉及携号转地市、滞纳金、积分、调账等接口服务，实现帐管应用版本解耦。（五）离线计费消息化：新增排重合并应用，引入Redis分布式缓存技术实现数据缓存，对话单文件进行排重、小流量合并、小零头话单合并、梯度合并操作，并通过 Kafka 消息方式投递给下游批价模块。（六）业务指标体系化：构建业务、应用运行指标体系，支持应用模块性能指标、消息处理类性能指标、业务量指标等输出BOMC，通过 BOMC 实现指标监控及展示，直观、突出的核心指标的实时展示。（七）计费帐务自主可控改造：包括计费库&查询库改造、100 套 BC-linux 操作系统的采购。（八）离线计费排重云化：构建分布式排重能力，实现不依赖现有数据库的排重架构，在兼容现有数据库排重的基础上，提供基于redis+hbase 的排重服务。（九）刷参任务调度管理：构建刷新任务化管理方式，可由业务人员自定义计划时间、执行集群、失败重处理、结果通知等功能。（十）批价模式优化：将流量业务话单套外批价改造为清单级批价，调整公共资费、配套改造提醒、帐单查询等功能，同时优化跨免费资源流量业务话单批价规则，拆分话单使用量。

标包2：采购内容主要包括：（一）新一代运维演进：包括云原生资源监管持续推进，业务系统维度资源指标，监控指标、性能指标按需接入。（二）自动化运维优化提升：包括数智化自动巡检增强和自动化资源&关系发现。（三）敏捷运维优化提升：包括自助配置变更和接口级拨测运维开发。（四）智能化运维优化提升：包括对标业界先进水平和工业标准，优化提升 AIOps 平台及场景能力、算法模型评估与分布。（五）自主可控：对 BOMC 操作系统适配欧拉改造。（六）双碳智慧运维持续演进：聚焦算力网络能耗管理的双碳智慧运维平台二期。

标包3：采购内容主要包括：本期以集团公司的下一代数智云原生规划为演进主线，从灰度+滚动发布、数据库访问管理能力提升两大方面进行建设，不断夯实技术底座，提升IT核心系统的性能及稳定性，提升核心竞争力，同时对电子发票硬件老旧替换及操作系统改造，加大自主可控创新力度。（一）灰度+滚动发布：包括灰度应用改造和本地应用改造，灰度应用改造范围包括业务请求路由改造、配置表解耦、缓存访问改造、发布工具开发（含监控大屏）；本地应用改造范围包括适配参数库的相关改造，包含函数、存储过程及触发器改造，定制代码改造。（二）数据库访问管理能力提升：本期构建数据库访问统一管理能力，实现应用和数据解耦，为数据访问提供统一的管理和治理能力。（三）电子发票硬件老旧替换及改造：本期提供电子发票系统改造所需的硬件资源，具体包括金税盘组 ATS-8300 和电子签章设备。