深房集团人力资源管理优化咨询服务项目采购二次招标公开招标采购公告
深房集团人力资源管理优化咨询服务项目采购二次招标公开招标采购公告
| 项目名称: | 深房集团人力资源管理优化咨询服务项目采购（二次招标） | ||
| 项目编号: | 231BA******** | ||
| 项目地址: | 深圳市罗湖区 | ||
| 项目概况: | 为支撑集团公司十四五发展战略规划落地，加强集团公司组织与人员队伍建设，激发人才活力，提升人力资源管理水平，结合集团公司实际情况，建议以公开招标形式选聘人力资源管理优化咨询服务单位，进行管控模式、组织架构、薪资绩效体系以及岗位价值评估等优化服务。 | ||
| 公告名称: | 深房集团人力资源管理优化咨询服务项目采购（二次招标） | ||
| 公告发布媒体 | 深圳阳光采购平台，中国招投标公共服务平台 | ||
| 公告信息: | None | ||
| 采购单位名称: | 深圳经济特区房地产（集团）股份有限公司 | ||
| 交货期(天): | 30 | ||
| 交货期说明: | 1.中标人收到中标通知书后3天内安排项目组入场，且在入场时不得更换项目负责人（招标人要求更换除外），并在30日内完成整个优化服务方案。 2.后续服务是指根据人力资源管理优化实施情况，中标人对服务方案进行修正，以达到最好的实施效果。后续服务期为自招标人内部审定服务方案后起6个月。 | ||
| 招标/采购范围: | 本次深房集团招标采购一家符合资质且综合能力较强的人力资源咨询公司，为深房集团本部及二级企业提供组织架构体系优化设计、组织岗位体系优化设计及员工薪酬管理体系优化设计等方面的咨询服务，并形成集团总部及二级企业的《组织架构优化设计方案》、《部门职能说明书汇编》、《组织岗位体系优化方案》、《定岗定编表》、《岗位说明书汇编》、《员工薪酬管理体系设计方案》、《员工薪酬新旧体系套改测算表》、《员工薪酬标准表》、《员工绩效管理办法》和《下属企业负责人经营业绩考核办法》等文件。 | ||
| 资格条件: | 投标人资质、相关经验要求： 1.投标人须是在中华人民共和国境内注册的有合法经营资格的国内独立法人机构（含法人组织、事业单位等），具有企业管理或企业咨询或类似经营范围。且具备地产行业中大型企业组织架构优化设计、组织岗位体系优化设计及薪酬管理体系优化设计的相关咨询业绩； 2.投标人须具备丰富的地产行业企业人力资源管理体系优化经验，过程中充分考虑企业的痛点和现状，设计合适的优化路径； 3.项目团队须保障充足的人力，确保项目按计划、高质量的完成；项目负责人需要有丰富的组织管控项目经验，项目总监、项目经理均要求硕士及以上学历； 4.具有良好的财务状况和商业信誉，没有处于被责令停业、财产被接管、冻结、破产状态，须提供2020年至2022年三年经注册会计师事务所审计的财务报告； 5.法定代表人为同一个人的两个及两个以上法人单位，母公司、全资子公司及其控股公司，单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得同时参加本项目投标； 6.投标人未被列入“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)以下任何记录名单之一：①失信被执行人；②重大税收违法案件当事人名单（税收违法黑名单）；③政府采购严重违法失信行为。同时，不处于中国政府采购网(www.ccgp.gov.cn)“政府采购严重违法失信行为信息记录”中的禁止参加政府采购活动期间。（说明：①由采购人、招标代理机构于投标截止日在“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）及中国政府采购网(www.ccgp.gov.cn)查询结果为准，如在上述网站查询结果均显示没有相关记录，视为不存在上述不良信用记录； 7.联合体要求：本项目不接受联合体投标，不允许分包； 8.本次招标实行资格后审（业绩材料证明需提供相关咨询项目的合同关键页复印件，项目总监及项目经理毕业证书及学位证书复印件，2020年至2022年三年经注册会计师事务所审计的财务报告）。 | ||
| 联系人: | 金伟 | ||
| 联系电话: | 137*****027 | ||
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