天长市城管执法局2023年度“数字化城管平台升级运行及红色物业”项目专项经费
天长市城管执法局2023年度“数字化城管平台升级运行及红色物业”项目专项经费
“数字化城管平台升级运行及红色物业”项目
（1）项目概述。
进一步提高物业问题收集、分类、派单、处理、反馈的“五步闭环”在线调度流程，延伸服务手臂。
（2）立项依据。
市委市政委纪要
（3）实施主体。
天长市城市管理行政执法局
（4）起止时间。
2023年-2024年
（5）项目内容。
利用智慧城管平台、车载视频监控系统、车巡、人巡等方式，开展市容环境整治，全力替身市容环境。
（6）年度预算安排。
257.6万元
（7）绩效目标。
有效发挥数字化城管信息梳理、综合指挥调度等功能，在以后的工作中发挥更重要的作用，切实解决城市管理中的热点问题，发挥好城管的积极作用，营造良好的市容环境。
| 项目支出绩效目标表 | ||||||||||||
| （2023年度） | ||||||||||||
| 项目名称 | 数字化城管平台升级运行及红色物业 | |||||||||||
| 实施单位 | 天长市城市管理行政执法局 | |||||||||||
| 项目属性 | ||||||||||||
| 项目资金 | 中期资金总额： | 257.6 | 年度资金总额： | 257.6 | ||||||||
| （万元） | 其中：财政拨款 | 257.6 | 其中：财政拨款 | 257.6 | ||||||||
| 其他资金 | 其他资金 | |||||||||||
| 总体目标 | 中期目标（2023年—2024年） | 年度目标 | ||||||||||
| 目标：进一步提高物业问题收集、分类、派单、处理、反馈的“五步闭环”在线调度流程，延伸服务手臂 | 目标1：进一步提高物业问题收集、分类、派单、处理、反馈的“五步闭环”在线调度流程，延伸服务手臂 | |||||||||||
| 一级指标 | 二级指标 | 三级指标 | 指标值 | 绩效标准 | 二级 | 三级指标 | 指标值 | 绩效标准 | ||||
| 是否保证车辆及时布放、更新，是否达到行业标准，治理 | ||||||||||||
| 产出指标 | 数量指标 | 指标：案件数量 | 是否完成派遣案件数量 | 数量指标 | 指标：案件数量 | 是否完成派遣案件数量 | ||||||
| 质量指标 | 指标：行业标准、质量 | 是否达到行业标准 | 质量指标 | 指标：行业标准、质量 | 是否是否达到行业标准 | |||||||
| 时效指标 | 指标：派出已受理案件 | 是否及时派出已受理案件 | 时效指标 | 指标：派出已受理案件 | 是否及时派出已受理案件 | |||||||
| 成本指标 | 指标：预算总量控制范围 | 是否在预算总量控制范围 | 成本指标 | 指标：预算总量控制范围 | 是否在预算总量控制范围 | |||||||
| 效益指标 | 经济效益指标 | 指标：地区经济环境发展起到促进作用 | 是否对地区经济环境发展起到促进作用 | 经济效益指标 | 指标：地区经济环境发展起到促进作用 | 是否对地区经济环境发展起到促进作用 | ||||||
| 社会效益指标 | 指标：带动当地的就业 | 是否能带动当地就业，解决部分人员的就业问题 | 社会效益指标 | 指标：带动当地的就业 | 是否能带动当地就业，解决部分人员的就业问题 | |||||||
| 生态效益指标 | 生态效益指标 | |||||||||||
| 可持续影响指标 | 指标：现代化管理有促进作用 | 是否对现代化管理有促进作用，提升城市现代化水平 | 可持续影响指标 | 指标：现代化管理有促进作用 | 是否对现代化管理有促进作用，提升城市现代化水平 | |||||||
| 满意度指标 | 服务对象满意度指标 | 指标：案件处置效率的满意度 | 是否对对案件处置效率的满意度 | 服务对象满意度 | 指标：案件处置效率的满意度 | 是否对对案件处置效率的满意度 | ||||||
|
招标
|
- 关注我们可获得更多采购需求 |
关注 |
最近搜索
无
热门搜索
无
