长沙经济技术开发区城建开发有限公司:长沙经开区城建公司中长期规划编制单位采购服务项目采购需求公开

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一、功能及要求:

为深化国资国企改革,提高国企核心竞争力,坚持分类改革方向,处理好国企经济责任和社会责任关系,完善中国特色国有企业现代化公司治理,真正按市场化机制运营。城建公司聘请专业机构制定公司的中长期发展规划。

通过现状调研、外部发展环境分析及行业研究、对标分析等工作,对长沙经开区城建公司“十四五”发展战略进行梳理,应达成以下目标:

1、外部发展环境分析:分析国内外和区域宏观环境变化,解读和研判行业发展趋势,结合对标杆企业的案例分析和借鉴,探究公司的发展机遇、挑战及相关启示。

2、内部发展环境分析:通过访谈和深度调研长沙经开区及本公司现状,从业务能力、资源要素、经营效益、公司治理、组织管控、人力资源等方面分析和诊断公司的发展基础,评估公司的发展能力和条件,找准公司发展的优势及劣势。

3、总体发展战略:提炼公司使命、愿景,明确战略定位、发展方向,制定2035年年远景规划目标、五年规划目标和三年发展目标。

4、业务发展战略。明确各业务板块的定位、发展目标和路径,制定板块的发展策略、发展模式,分析目标实现与资源能力的匹配度,提出资源的配置和补足措施及其它相应举措。

5、战略保障体系。从战略管理、组织管控、人力资源、财务管理、投资管理、风险控制等方面选取满足公司实际需求的内容,针对性制定战略规划实施的保障措施。

6、三年行动计划。制定三年行动计划包括战略目标分解、战略任务分解、实施责任主体等。

二、相关标准

参照长沙市国资委《市属国家出资企业发展战略暨“十四五”规划编制大纲(参考)》

三、技术规格

本项目的核心成果如下表所示:

(一)参照长沙市国资委《市属国家出资企业发展战略暨“十四五”规划编制大纲(参考)》,在2024年1月下旬完成《长沙经开区城建公司战略规划报告(2024-2028年)及2035远景目标》(以下简称规划)、《三年行动计划(2024年-2026年》两项核心成果。

(二)规划正式发布后,进行一次现场宣贯培训。

(三)为保证规划的落地,2024至2027年每一年的次年年初,分别对规划执行情况进行年度复盘,并形成年度复盘报告;对公司后续按照战略规划所执行的对外投资业务行动提供投资分析辅助支持。

项目详细内容及成果

序号

阶段性计划

类型

阶段性成果

实施内容

达成目标

格式

1

调研诊断

1.对公司近3年发展的成效及存在的问题进行总结、回顾,诊断公司的发展基础

评估公司的发展能力和资源条件

PPT

《内外部环境分析报告》

《标杆研究报告》

2

内外部环境分析及标杆研究

1.基于调研诊断报告,从经营效益、法人治理、组织管控等方面进行公司内部环境分析

2.从政策环境、经济环境等方面进行外部环境分析

3.从业务布局、经营数据、资源禀赋、关键成功要素等方面进行标杆研究

1.深度解读和研判宏观政策和行业政策导向与发展要求

2.总结标杆企业关键成功要素与经验借鉴

WORD(内、外部环境分析)

PPT(标杆研究)

3

专题研究

结合区域实际,通过案例分析,研究做大资产规模的路径及战略规划主要产业领域研究分析。

1、为公司做大资产规模提供路径借鉴

2、战略规划主要产业领域的专题研究分析

PPT

《做大资产规模路径研究》

《产业分析报告》

4

战略规划

1. 从外部发展环境分析、内部部发展环境分析、总体发展战略、业务发展战略、战略保障体系等方面形成规划方案

1.在发展愿景、使命、战略定位、战略目标及业务布局等方面为公司提供指引

2.提出各主要业务发展建议及战略保障举措建议

WORD

(PPT辅助汇报)

《城建公司战略规划报告》(2024-2028)及2035年远景目标

5

三年行动

1.对公司战略目标及战略任务进行分解,并明确实施责任主体

支撑战略规划落地、执行具体步骤

WORD

《三年行动计划(2024年-2026年)》

6

宣贯培训

1.提供一次战略规划现场宣贯培训

宣贯培训战略规划,凝聚共识

PPT

《战略规划宣贯材料》

7

后续辅导与

业务支撑

提供为期3年的跟踪辅导服务,项目结束1年内,根据相关政策要求或方案实际执行情况,实时为公司提供方案修改服务;后续2年同步提供跟踪辅导服务;对公司后续按照战略规划所执行的对外投资业务行动提供投资分析辅助支持。

/

对外投资项目投资建议



四、交付时间和地点

服务时间:自合同签订之日起12周内完成附件2相关成果文件, 3年内完成所有服务内容。

地点:采购人指定。

五、服务标准

(一)服务标准要求。根据上述项目情况及服务内容,供应商须提供专业且切实可执行的服务保障整体方案。

(二)质量标准要求。1.供应商必须按照响应文件承诺的服务内容执行到位;2.供应商对采购单位提供及服务期间所形成的所有信息、数据、材料严格保密;3.供应商提供的全部服务内容必须合法合规、无侵权等一切法律纠纷;4.供应商在提出整体思路、深化方案、研究成果、审核研究、修改完善等重要节点应主动与采购单位进行积极沟通汇报,并协助采购单位向上级汇报,确保信息沟通及时高效、过程可控。

(三)驻点人员要求。服务期间(从项目启动至驻场项目全部完结,具体时间视项目开展情况,不低于3个自然月),须安排不少于4名至少为全日制本科学历且熟悉企业管理、土地、财务的人员至指定地点办公,现场办公不少于8小时/天,并确保该团队在项目期间的人员稳定,未经采购人同意不得随意更换项目成员,项目负责人应定期与采购单位进行沟通汇报,确保整个项目高效开展。

六、验收标准

1、供应商应组织专家评审会对规划进行评审,并协助采购单位通过所必须的各层级决策会议审议(包括但不限于出资人及公司层面);

2、对供应商服务满意度进行验收评价。


七、其他要求

1、付款方式

付款人:长沙经济技术开发区城建开发有限公司

付款方式:采购人分五期,以银行转账的形式向中标方支付本项目咨询服务费用,具体如下:

(1)首期款:合同签订后,采购人向中标人支付合同总额的30%;

(2)二期款:中标人完成《内外部环境分析报告》、《标杆研究报告》两项成果,上报《长沙经开区城建公司战略规划报告》至长沙经济技术开发区管理委员会后,采购人向中标人支付合同总额的20%;

(3)三期款:《长沙经开区城建公司战略规划报告》、《做大资产规模路径研究》、《三年行动计划(2024年-2026年)》三项成果通过采购人党委会验收合格后,采购人向中标人支付合同总额的30%;

(4)四期款:中标人提交的《长沙经开区城建公司战略规划报告》、《做大资产规模路径研究》、《三年行动计划(2024年-2026年)》通过长沙经济技术开发区管理委员会审批后,采购人向中标人支付合同总额的15%;

(5)五期款:中标人按合同附件2成果要求辅助采购人参加至少3个对外投资项目后,采购人向中标人支付合同总额的剩余的5%;

采购人每次付款前,中标人应先行开具增值税专用发票,未提供的,采购单位有权拒付相应款项。采购人通过银行转账方式向中标人支付合同约定的款项,具体付款时间为采购人内部完成付款审批手续后14天内。

2、对于上述项目要求,供应商应在响应文件中进行回应,作出承诺及说明。

采购需求仅供参考,相关内容以采购文件为准。

联系人:郝工
电话:010-68960698
邮箱:1049263697@qq.com

标签: 规划编制 采购服务

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