一、需要进行绩效评价的项目名称：2022年黑土地保护利用项目

二、绩效考评的主要内容： 1、项目前期组织情况(包括立项、招标、勘查设计等)、资金使用管理情况、项目建设目标任务完成情况、社会资本参与情况、预期经济、社会、生态效益等。 2、了解、收集绩效评价资料，包括项目承担单位的业务资料和财务资料。业务资料包括：项目年度工作计划，项目验收报告、项目成果报告，反映项目实施成效的项目总结资料、年度工作总结等，项目完成情况对照表，项目经费执行情况明细表。财务资料包括：项目经费独立核算的财务明细账，项目合同及资金到位凭证，资金外拨凭证，预算调整及结余资金使用的相关报批手续，单位预算执行的审计报告，专项资金等财务管理办法及制度等。 3、根据项目绩效评价指标体系，对该项目绩效评价资料进行材料审查和现场考察，选择与项目评价有关的调查对象，深入项目受惠村镇调查走访，召开调查座谈会议，设计调查问卷并完成问卷调查。 4、根据项目实施情况和评价指标体系的要求，填报评分表和数据统计表。对采集的数据资料进行复核汇总、分类整理和综合分析，按照设立的评价指标、标准、权重、方法实施评价，并形成评价结论。 5、评价小组根据现场调查，补充和核实相关信息。 6、撰写评价报告，根据项目管理绩效评价表中各指标得分对项目的立项定位、预算编制、组织实施、绩效评价情况进行分析，针对产出指标和效果指标完成情况进行绩效分析，重点说明经济、社会、政治效益及对环境和社会可持续性影响等情况。