某单位“智能审核、智能推荐及教育音视频管理系统建设”监理服务其他

某单位“智能审核、智能推荐及教育音视频管理系统建设”监理服务其他

公告概要:
公告信息:
采购项目名称 “智能审核、智能推荐及教育音视频管理系统建设”监理服务
品目

服务/信息技术服务/信息化工程监理服务

采购单位 某单位
行政区域 北京市 公告时间 2023年12月12日 17:18
开标时间 2023年12月22日 17:30
预算金额 ¥49.******万元(人民币)
联系人及联系方式:
项目联系人 李助理
项目联系电话 ********158*****082
采购单位 某单位
采购单位地址 北京市
采购单位联系方式 李助理********158*****082
代理机构名称 中技国际招标有限公司
代理机构地址 北京市丰台区西营街1号院通用时代中心C座
代理机构联系方式 曲工、杨工********183*****564

  中技国际招标有限公司受某单位 委托,根据《中华人民共和国政府采购法》等有关规定,现对“智能审核、智能推荐及教育音视频管理系统建设”监理服务进行其他招标,欢迎合格的供应商前来投标。

项目名称:“智能审核、智能推荐及教育音视频管理系统建设”监理服务

项目编号:0701-234*****0025

项目联系方式:

项目联系人:李助理

项目联系电话:********158*****082

采购单位联系方式:

采购单位:某单位

采购单位地址:北京市

采购单位联系方式:李助理********158*****082

代理机构联系方式:

代理机构:中技国际招标有限公司

代理机构联系人:曲工、杨工********183*****564

代理机构地址: 北京市丰台区西营街1号院通用时代中心C座

一、采购项目内容

“智能审核、智能推荐及教育音视频管理系统建设”

监理服务意向公示

本项目主要是针对我单位的APP进行智能化建设,即利用人工智能、大数据分析、智能推荐等技术手段,在智能识别、精准评估、个性化服务、融媒资管理等方面进行优化和升级,实现智能审核、智能推荐和统一教育音视频管理,形成各类资源协同配合,信息快速沟通,数据高效利用、用户优质体验的智能化传媒平台,更好发挥新闻中心环节作用。

  • 服务内容

5.1预算最搞限价:49.9万元

5.2 总体要求

按照建设目标和要求,遵循国家、军队项目建设和监理的标准与规范,依据项目建设合同和招标人需求,采用适合本项目特点的项目管理办法和措施,对项目进行质量、成本、进度、变更的全面控制和监督。在项目建设过程中,负责相关的合同管理、信息管理、安全管理,负责上述整个全过程监督协调。监控、督导和评价项目建设参与者的行为,并采取相应管理措施,保证本项目建设行为符合国家法律、法规和有关政策,制止建设行为的随意性和盲目性。通过承建单位和监理单位的工作,力求项目质量、进度、投资以及安全目标符合相关要求,确保建设行为合法、科学、合理和经济。

5.3 资质要求

5.3.1 项目监理单位需具备甲级以上涉密信息系统工程监理资质;

5.3.2 最近五年内承揽过的地方或军队单位同等规模以上信息系统建设项目的监理工作不少于3个。

5.4 服务范围和期限

5.4.1 本次监理服务的范围:对智能审核、智能推荐及教育音视频管理系统建设项目建设内容提供全过程监理服务。

5.4.2 监理服务工作期限从签订监理合同起至智能审核、智能推荐及教育音视频管理系统建设项目完成终验为止。

5.4.3 服务地点:甲方所要求的地点。

5.5 服务准则

遵照国家和军队相关标准,以“守法、诚信、公正、科学”的准则执业,维护项目建设单位与承建单位的合法权益。

5.5.1 执行有关项目建设的法律、法规、规范、标准和制度,履行监理合同规定的义务和职责。

5.5.2 不收受承建单位的任何礼金、礼品、纪念品、有价证券、代金券等。

5.5.3 不泄漏各方认为需要保密的事项。

5.5.4 遵守国家和军队有关法律、法规、条例、规定等。

5.5.5 认真履行项目建设监理合同所承诺的义务和承担约定的责任。

5.5.6 坚持公正立场,公平处理有关各方的争议。

5.5.7 坚持科学的态度和实事求是的原则。

5.5.8 坚持按监理合同规定向项目建设单位提供技术服务的同时,帮助承建单位完成其担负的建设任务。

5.6 服务依据

5.6.1 国家有关信息系统项目监理的法规和标准:

《信息系统工程监理暂行规定》(信部信[2002]570号文件)。

《信息化工程监理规范-第1部分:总则》(GB/T *****.1-2014)。

《信息化工程监理规范-第2部分:通用布缆系统工程监理规范》(GB/T *****.2-2014)。

《信息化工程监理规范-第3部分:电子设备机房系统工程监理规范》(GB/T *****.3-2014)。

《信息化工程监理规范-第4部分:计算机网络系统工程监理规范》(GB/T *****.4-2014)。

《信息化工程监理规范-第5部分:软件工程监理规范》(GB/T *****.5-2014)。

《信息化工程监理规范-第6部分:信息化工程安全监理规范》(GB/T *****.6-2014)。

5.6.2 咨询服务公司提供的《智能审核、智能推荐及教育音视频管理系统建设项目设计方案》和《智能审核、智能推荐及教育音视频管理系统建设项目技术需求》

5.6.2 建设单位与承建单位签订的建设合同。

5.6.3 建设单位与监理单位签订的监理合同。

5.6.4 有关国家、军队和行业的技术标准。

5.6.5 如有国家、军队、行业标准,按该标准执行;如无国家、军队、行业标准或现有标准已经落后于技术发展而新的标准又尚未出台,根据技术发展状况及需求向建设单位提出采用何种市场通行的或先进厂家标准的论证和建议,经建设单位同意后作为监理服务的依据。如有遇国家颁布新的标准则必须采用新标准。

5.7 服务规范

5.7.1 监理单位在执行监理服务合同时,须建立项目监理服务团队,在完成合同约定监理任务后方可解散。监理服务团队应严格按照合同履行监理责任。

5.7.2 监理服务团队应根据项目具体情况,按合同约定配备满足监理工作需要的设备和工具,妥善使用建设单位所提供的设施。

5.7.3 监理服务团队应遵守相应的监理工作制度,包括监理服务依据、会议制度、文档管理制度、监理记录制度、工作报告制度等,保证监理工作协调有序地进行。

5.7.4 监理服务团队必须定期(每月)向建设单位通报项目进展情况及实施过程中所遇到的问题,并撰写监理月报。

5.7.5 知识产权和保密要求

对采购单位提供的人员、地址、采购情况等信息要保守秘密,不得向外界透露。中标通知书发出后,采购单位将与中标供应商签订保密协议。

基于项目合同履行形成的知识产权和其他权益,其权属归采购单位所有,法律另有规定的除外。

项目履约期间,监理单位处理甲方和主项目实施单位产生关于知识产权纠纷。

5.8 服务内容

监理单位应该在投资控制、进度控制、质量控制、变更控制、合同管理、信息管理、风险管理、组织协调和其他工作等方面,对监理项目采取必要和完善的监督、控制和管理措施,保证监理项目能够按时、按质、按量竣工。

5.8.1 准备阶段

准备阶段指项目合同签订之日起,至项目开工止。此阶段监理的主要工作内容是:(1)由监理现场负责人制定管理制度,对承建单位进行培训,提出管理要求。(2)协助建设单位与承建单位进场人员签订保密协议。(3)审核承建单位进场人员资格。(4)审查并实地复核实施方案,出具监理专题报告。(5)审核承建单位提交的项目进度(实施)计划、实施方案、实施(管理)方案,出具监理专题报告。

5.8.2 实施阶段

主要工作内容是:(1)审核各系统部署的各个阶段文件;负责对整个项目进行集成监理,保证软件系统顺利运行。(2)协助专家和相关部门组织软件开发部署阶段评审。(3)监督项目中所使用的产品和服务符合建设合同及国家相关法律、法规和标准。(4)对项目实施各个阶段工作进行检查。(5)审核项目各个阶段进度计划。(6)督促、检查承建单位进度执行情况。(7)审查项目变更,提出监理意见。(8)审查承建单位阶段项目款支付申请,提出监理意见。(9)按周(月、旬)定期向建设单位报告项目情况。(10)组织召开项目例会和项目专项会议。

具体分为质量控制、进度控制、投资控制、变更控制、合同管理、文档管理、安全保密管理、会议管理、现场实施检查等。

5.8.2.1 质量控制

主要工作内容是:(1)各系统集成质量控制。主要为智能审核、智能推荐、音视频管理系统和深度学习平台的研发、测试、部署计划;对系统软件、模型算法等基础软件的安装调试进行验收;对整体系统集成进行总体验收。(2)实施质量控制。实施期间监理全程旁站;监督按照设计进行实施;监督对不合格项进行整改。(3)培训质量控制。审核确认承建单位的培训计划;检查培训教材、使用说明书、维护手册等资料内容,检查培训文档是否与实际培训内容相符合;协助建设单位组织培训;监督承建单位实施其培训计划,并征求建设单位反馈意见。

5.8.2.2 进度控制

主要工作内容是:(1)根据已批准的项目实施计划,检查实际实施执行进度。(2)对承建单位提交的项目周报等内容进行进度真实性复核。(3)根据当前实施进度,判断或预测项目执行时间风险,并出具监理建议。(4)定期以周报/月报形式向建设单位量化汇报项目实际执行状态。

5.8.2.3 投资控制

主要工作内容是:(1)负责监控建设范围是否蔓延、投资是否超支。(2)合同或备忘录中关于项目合同款项支付的条件。(3)收到承建单位提交付款申请,参照合同支付条件进行实际合同款项支付核算,确定支付符合性,出具监理支付意见(支付证书)。(4)对于合同款项变更、合同索赔进行造价评估。(5)协助建设单位梳理清查部署系统、进行子项的项目结算。

5.8.2.4 变更控制

主要工作内容是:(1)审核承建单位提出的变更申请,就其变更动机的合理性出具监理专题报告,予以否决或初步批准。(2)对初步批准的变更申请,组织三方(建设单位、监理单位和承建单位)审核变更方案,评估变更影响,并严格各方执行变更程序。(3)监督变更方案的实施,并评估变更影响效果,出具监理专题报告。

5.8.2.5 合同管理

主要工作内容是:(1)协助审核项目合同,按照要求就项目合同征求意见并根据意见进行修改完善。(2)跟踪检查合同执行情况,确保承建单位按时履约。(3)对合同工期的延误和延期进行审核确认。(4)对合同变更、索赔等事宜进行审核确认。(5)根据合同约定,审核承建单位的支付申请,签发付款凭证。(6)对项目变更控制,明确界定项目变更目标,防止变更范围扩大化,加强变更风险以及变更效果的评估。(7)任何变更都要得到三方(建设单位、监理单位和承建单位)的书面确认。

5.8.2.6 文档管理

主要工作内容是:(1)批准承建单位提交项目文档管理计划,并根据计划及时敦促承建单位提交文档。(2)审核承建单位提交的各类项目文档,并出具监理专题报告。(3)负责对于项目建设过程中产生的原始文档/文件进行收集,并定期整理。(4)做好项目监理日记及项目大事记。(5)做好合同批复等各类往来文件的存档。(6)做好项目协调会、技术专题会的会议纪要工作。(7)管理实施期间的各类技术文档。(8)项目月报。(9)阶段性项目总结。

5.8.2.7 安全保密管理

主要工作内容是:(1)根据项目实施工作安排,确认项目组成员保密职责分工。(2)项目实施期间按要求使用和项目设备和保密台账。(3)为项目实施团队配置保密文件柜。(4)负责项目建设过程中所涉及信息及资料保护,按要求履行审批手续。(2)负责项目建设实施过程中安全控制,项目开发、实施、运行维护的人员严格执行现场工作制度和流程,信息系统集成确保不出现安全事故。

5.8.2.8 会议管理(沟通协调)

主要工作内容是:(1)定期组织召开监理例会,参会人员须接收身份确认,并形成监理会议纪要。(2)根据项目实际出现的实施问题,协助建设单位及时召开项目专题例会,并形成监理会议纪要。(3)对涉及多方的建设交互/协同问题,协助建设单位及时召开项目协调会,并形成监理会议纪要。

5.8.2.9 现场实施检查(实施质量)

主要工作内容是:(1)部署期间全程现场监督。(2)定期出具审查意见,对承建单位提出合理化建议。(3)检查实施人员状态,杜绝安全隐患。(4)定期到主项目实施单位进行抽查,每月至少4次,保障项目安全有序实施。

5.8.3 测试阶段

监理单位应根据实际需要,组织承建单位进行系统功能性相关测试,并协助建设单位对第三方测评机构的工作进行管理,确保系统达到既定要求,项目顺利通过验收。

5.8.4 项目初验阶段

主要工作内容是:(1)对承建单位在测试阶段出现问题的整改情况进行监督和复查。(2)监督检查承建单位做好用户培训工作,检查各类用户文档。(3)组织系统初步验收。

5.8.5 试运行阶段

主要工作内容是:(1)协助建设单位确认项目进入试运行。(2)检查系统的调试和试运行情况,记录系统试运行数据。(3)对试运行期间系统出现的质量问题进行记录,并责成承建单位解决。问题解决后,进行二次检测。(4)进行试运行时间核算。(5)协助建设单位确认试运行通过。

5.8.6 项目移交阶段

主要工作内容是:(1)系统设计方案、软件代码的全部移交。(2)软件、材料等验收文档核实。(3)项目实施文档的移交。(4)项目竣工文档的移交。(5)项目的整体移交。

5.8.7 项目终验阶段

主要工作内容是:(1)对承建单位在测试阶段出现问题的整改情况进行监督和复查。(2)监督检查承建单位做好用户培训工作,检查各类用户文档。(3)审查承建单位提交的竣工文档。(4)参与项目竣工验收评审。(5)签署项目终验报告。(6)按照军队法律法规以及合同条款,委托第三方审计机构完成外协项目的核价工作。(7)审核项目结算。(8)审查承建单位阶段项目款支付申请,提出监理意见。(9)向建设单位提交监理工作总结。(10)将所有的监理材料汇总,编制监理业务手册,提交建设单位。(11)系统验收完毕后,进行相关资料审核与签发。

5.9 监理服务人员要求

监理单位应选派具有丰富项目经验、高度责任感和固定、专职的监理人员组成不少于4人的监理服务团队(至少包含1名总监理工程师、1名质量控制监理工程师、1名软件方向监理工程师、1名安全管理监理工程师),负责本项目监理工作。团队主要人员应承担过政府部门信息化建设项目的监理工作、咨询服务工作等,并具有相关资质。

5.9.1 根据项目建设需要安排驻场工作,驻场监理人员不得少于1人。

5.9.2 监理服务团队中总监理工程师具有硕士及以上学历、信息系统监理工程师、信息系统项目管理师资格证书、从事过10年以上相关专业监理工作(提供相关证明材料并加盖单位公章,提供由本单位缴纳的6个月社保记录并加盖单位公章)。

质量控制监理工程师具有本科及以上学历、质量监督工程师职称证书、从事过5年以上相关专业监理工作(提供相关证明材料并加盖单位公章,提供由本单位缴纳的6个月社保记录并加盖单位公章)。

软件方向监理工程师具有本科及以上学历、高级软件工程师证书和软件质量检验师证书、从事过5年以上相关专业监理工作(提供相关案例证明材料并加盖单位公章,提供由本单位缴纳的6个月社保记录并加盖单位公章)。

安全管理监理工程师具有本科及以上学历、信息安全保障人员证书(风险管理)和信息系统项目管理师、从事过5年以上相关专业监理工作(提供相关证明材料并加盖单位公章,提供由本单位缴纳的6个月社保记录并加盖单位公章)。

5.9.3 驻场人员至少1位须具备信息系统监理工程师资格证书,从事过3年以上软件相关专业项目监理工作,具有良好的语言沟通能力(提供相关软件开发经历证明和软件监理案例材料并加盖单位公章,提供由本单位缴纳的6个月社保记录并加盖单位公章),驻场人员应经验丰富,能根据实际情况向承建单位提供合理化建议。

5.9.4 应充分考虑应急防控要求,合理安排监理服务团队人员,严格遵守建设单位应急防控规定。

5.9.5 未经建设单位允许,不得擅自更换监理服务团队人员。

5.10 监理责任

5.10.1 监理单位有义务帮助承建单位实现合同所规定的目标,公正维护各方的合法权益。

5.10.2 在本合同期内及合同终止后,不得泄露与本项目有关的资料。

5.10.3 如承建单位在项目实施中不符合项目规范和质量要求,监理单位要监督承建单位停工整改或返工。如承建单位人员工作不力,可提出调换有关人员。

5.10.4 如承建单位违反合同规定的质量要求和完工时限,监理单位应协助建设单位追究承建单位有关责任,每延期1天按监理项目总金额的1‰扣除违约金额,上限为监理项目总金额的5%。

5.10.5 如因监理单位监督不力,造成建设单位经济损失的,监理单位要向建设单位赔偿承建单位造成的损失。

三、公示日期

2023年12月12日至12月22日。

四、供应商参与意愿及意见建议

(一)响应时间:2023年12月12 日至12 月22日(8:00至17:30)(以申请材料到达指定邮箱系统显示时间为准),响应时间之外递交,我部将不再接收。

(二)材料递交方式:网上递交

邮件主题:“智能审核、智能推荐及教育音视频管理系统建设”监理服务项目采购+公司名称

邮件内容:列明公司名称、授权代理人姓名、联系方式、参与意向及意见建议。

邮件附件:需采用A4纸幅面,将以下盖有单位公章的文件扫描后编制一个PDF格式文件,发送至jfjbmail@163.com。同时发送提醒查收的短信至:158*****082

(1)营业执照;

(2)法定代表人授权书(含法定代表人和被授权人身份证、联系方式);

(3)非外资企业或外资控股企业的书面声明;

(4)主要股东或出资人信息。

六、联系方式

联系人:李助理

联系电话:******** 158*****082

二、开标时间:2023年12月22日 17:30

三、其它补充事宜

本项目为意向公开,2023年12月22日17:30为意向公示截止时间,不是开标时间。

四、预算金额:

预算金额:49.****** 万元(人民币)

标签: 监理服务 管理系统 音视频

0人觉得有用

招标
业主

中技国际招标有限公司

关注我们可获得更多采购需求

关注
相关推荐
 
返回首页

收藏

登录

最近搜索

热门搜索