312国道无锡锡沪路至锡虞立交段工程施工监理项目标段

312国道无锡锡沪路至锡虞立交段工程施工监理项目标段

项目基本信息:

项目名称: 312国道无锡锡沪路至锡虞立交段工程施工监理项目

项目编号: E320*****510*****

标段名称: 312XX121标段

标段编号: E320*****510*****000263

详细说明:

经评标委员会评审,312国道无锡锡沪路至锡虞立交段工程施工监理项目,312XX121标段
第一中标候选人:江苏中源工程管理股份有限公司,预期中标价格1.28(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:陈进
第二中标候选人:江苏苏科建设项目管理有限公司,预期中标价格1.28(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:吴义巧
第三中标候选人:扬州华建交通工程咨询监理有限公司,预期中标价格1.26(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:陈斌
废标原因分别如下:
废标单位及原因:无废标单位若对评标结果有异议,请在2023-12-20日到2023-12-25日内向招标人书面提出;如无异议,招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人:姜威杰 联系电话:0512-********

鉴于江苏中源工程管理股份有限公司已在312XX121标段被推荐为第一中标候选人,江苏兆信工程项目管理有限公司已在312XX122标段被推荐为第一中标候选人,根据评标办法3.9.1“2、312国道无锡锡沪路至锡虞立交段工程施工监理项目312XX121、312XX122标段,312国道无锡凤翔路至广石路段工程施工监理项目312FG121、312FG122标段同批次招标,每个投标人可同时对上述4个标段提出投标申请,但最多只能中标1个标段。若同一投标人在本次招标的2个或以上标段中综合得分均排名第一,则按照312XX121标段→312XX122标段→312FG122标段→312FG121标段的次序依次被推荐为第一中标候选人,且在其他标段中不再被推荐为中标候选人。注:投标人在某标段独立投标又在其他标段与他人组成联合体投标的,或者在不同标段投标人与不同的成员组成联合体分别投标的,均视为同一投标人,全文同。3、投标人若已在本项目一个标段中被推荐为第一中标候选人,则在其他标段中不再被推荐为中标候选人。”的规定,江苏中源工程管理股份有限公司不再被推荐为312XX122标段的中标候选人,江苏兆信工程项目管理有限公司不再被推荐为312XX121标段的中标候选人。

单位名称 评价内容 权重分 评委打分 技术、商务评审得分 评标价得分 合计
专家1 专家2 专家3 专家4 专家5 专家6 专家7
江苏东南工程咨询有限公司 品质工程措施 6 4.5 4.8 4.2 4.53 4.9 4.8 3.9 82.72 9.75 92.47
业绩 25 25 25 25 25 25 25 25
合理化建议 5 4.2 3.8 4 3.52 4 3.8 3.5
主要人员 25 25 25 25 25 25 25 25
监理大纲和措施 12 9.5 9.9 9.1 9.87 11.1 9.6 7.5
省厅履约考核 5 5 5 5 5 5 5 5
重点与难点分析 12 9.5 9.9 9.5 9.99 10.9 9.8 8
江苏兆信工程项目管理有限公司 品质工程措施 6 5.6 5.1 5.5 5.51 4.96 5.2 5.1 86.16 10 96.16
业绩 25 25 25 25 25 25 25 25
合理化建议 5 4.7 4.2 4.3 4.5 4.2 4.2 4.2
主要人员 25 25 25 25 25 25 25 25
监理大纲和措施 12 11.2 10.2 11.2 11.6 10.92 10.2 9.7
省厅履约考核 5 5 5 5 5 5 5 5
重点与难点分析 12 11.3 10.3 11.3 11.52 11 10.4 9.5
中铁武汉大桥工程咨询监理有限公司 品质工程措施 6 4 4.7 5.2 4.5 4.94 5 4.3 83.03 9.77 92.8
业绩 25 25 25 25 25 25 25 25
合理化建议 5 4.8 3.8 4.5 3.7 4 3.8 3.5
主要人员 25 25 25 25 25 25 25 25
监理大纲和措施 12 10 9.5 9.5 10.23 11 10 8.2
省厅履约考核 5 4.71 4.71 4.71 4.71 4.71 4.71 4.71
重点与难点分析 12 9 9.5 10.3 10.5 11 9.8 7.7
江苏交通工程咨询监理有限公司 品质工程措施 6 4.2 5 5 4.65 4.94 4.7 4.1 83.09 9.77 92.86
业绩 25 25 25 25 25 25 25 25
合理化建议 5 4 4 4.2 3.65 4 3.8 3.6
主要人员 25 25 25 25 25 25 25 25
监理大纲和措施 12 9 10 9.5 10.2 10.95 9.4 8.2
省厅履约考核 5 5 5 5 5 5 5 5
重点与难点分析 12 9 10 10.3 10.1 11.12 10 8.1
江苏华宁工程咨询有限公司 品质工程措施 6 4 4.8 4.1 4.6 4.95 5 4.2 83.17 10 93.17
业绩 25 25 25 25 25 25 25 25
合理化建议 5 4 3.9 4.1 3.56 4.1 3.9 3.7
主要人员 25 25 25 25 25 25 25 25
监理大纲和措施 12 8.5 9.8 10.1 9.98 10.9 10 7.6
省厅履约考核 5 5 5 5 5 5 5 5
重点与难点分析 12 9.5 9.8 10.5 10.2 11 10.2 8.1
江苏苏科建设项目管理有限公司(南京安通工程咨询监理有限公司) 品质工程措施 6 5.7 4.8 5 5.4 4.95 5.1 4.2 84.52 10 94.52
业绩 25 25 25 25 25 25 25 25
合理化建议 5 4.8 3.8 4 4.3 4.11 4.1 3.5
主要人员 25 25 25 25 25 25 25 25
监理大纲和措施 12 11.4 9.6 9.5 10.2 10.95 9.9 8.1
省厅履约考核 5 5 5 5 5 5 5 5
重点与难点分析 12 11.4 9.6 11 10.2 11.12 10 8.2
苏州市方圆红儒项目管理咨询有限公司 品质工程措施 6 4.2 5 4.7 4.32 4.96 5 4.3 83.42 9.88 93.3
业绩 25 25 25 25 25 25 25 25
合理化建议 5 4.2 4.1 4.6 3.7 4.12 4 3.7
主要人员 25 25 25 25 25 25 25 25
监理大纲和措施 12 9.2 10 9.3 10.52 11.12 10.1 7.6
省厅履约考核 5 5 5 5 5 5 5 5
重点与难点分析 12 9.2 10.1 9.8 10.2 10.94 10.3 7.6
江苏中源工程管理股份有限公司 品质工程措施 6 5.6 5.3 5.7 5.85 4.95 5.1 5.3 86.74 10 96.74
业绩 25 25 25 25 25 25 25 25
合理化建议 5 4.7 4.4 4.8 4.94 4.12 4.3 4.3
主要人员 25 25 25 25 25 25 25 25
监理大纲和措施 12 11.3 10.5 11.35 11.93 11.1 10.4 9.9
省厅履约考核 5 5 5 5 5 5 5 5
重点与难点分析 12 11.3 10.5 11.4 11.89 10.94 10.4 9.6
江苏中设集团股份有限公司 品质工程措施 6 4.2 4.7 5.5 4.5 4.95 5 4.3 82.92 9.88 92.8
业绩 25 25 25 25 25 25 25 25
合理化建议 5 4.2 3.8 4 3.63 4.21 4.2 3.4
主要人员 25 25 25 25 25 25 25 25
监理大纲和措施 12 9 9.8 9.5 10.2 11 10.1 7.3
省厅履约考核 5 4.58 4.58 4.58 4.58 4.58 4.58 4.58
重点与难点分析 12 9.2 9.7 10.5 10.3 10.95 10.1 7.4
扬州华建交通工程咨询监理有限公司 品质工程措施 6 5 4.6 5 4.6 4.94 4.8 3.7 83.76 9.84 93.6
业绩 25 25 25 25 25 25 25 25
合理化建议 5 4.5 3.8 4.1 3.7 4.11 4 4
主要人员 25 25 25 25 25 25 25 25
监理大纲和措施 12 9 9.6 10.7 10.5 11.1 10 8.1
省厅履约考核 5 5 5 5 5 5 5 5
重点与难点分析 12 9.5 9.4 10.85 10.3 11 10 8.4
上海同济市政公路工程咨询有限公司 品质工程措施 6 4.2 4.6 5.1 4.6 4.95 5.1 4.3 83.48 9.73 93.21
业绩 25 25 25 25 25 25 25 25
合理化建议 5 4.2 3.8 4.8 3.61 4.21 4.1 4
主要人员 25 25 25 25 25 25 25 25
监理大纲和措施 12 9 9.6 10.5 10.1 11.2 10.2 8.1
省厅履约考核 5 4.71 4.71 4.71 4.71 4.71 4.71 4.71
重点与难点分析 12 9 9.7 10.8 10.9 10.91 10.2 8.1
江苏润通项目管理有限公司 品质工程措施 6 4.5 4.7 5.2 4.6 4.94 4.8 4 83.25 9.61 92.86
业绩 25 25 25 25 25 25 25 25
合理化建议 5 4 3.8 4.1 3.68 4.2 4 3.6
主要人员 25 25 25 25 25 25 25 25
监理大纲和措施 12 9 9.7 10.4 10.3 11.2 9.8 8.1
省厅履约考核 5 5 5 5 5 5 5 5
重点与难点分析 12 8 9.8 10.9 10 11.13 10.2 8
苏州市路达工程监理咨询有限公司 品质工程措施 6 4 4.7 4.8 4.25 4.94 5.1 4.1 82.84 9.92 92.76
业绩 25 25 25 25 25 25 25 25
合理化建议 5 4 3.8 4 3.65 4.12 4.3 3.6
主要人员 25 25 25 25 25 25 25 25
监理大纲和措施 12 8.5 9.7 9.5 10.23 11.13 9.9 7.4
省厅履约考核 5 5 5 5 5 5 5 5
重点与难点分析 12 8.5 9.5 10.2 10.7 10.96 10.1 7.6



异议联系人: 姜威杰 联系电话:0512-********

发布时间: 2023-12-20

评标地点: 无锡市公共资源交易中心评标室

评标完成日期: 2023-12-20 12-0i-00

标签: 工程施工 国道

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