12月20日，总投资4亿元的益生菌系列产品生产项目实现了“四证齐发”（用地规划许可证、工程规划许可证、施工许可证、不动产登记证），项目建设开启“加速度”。该项目系颍州区首例实施“签约即发证，拿地即开工”审批模式的带方案出让项目。此次“四证齐发”，将项目开工至落地投产进程至少加快半年，企业资金成本、时间成本大大降低。

审批前置“跑起来”。区政务服务中心工建窗口及时启动项目前期辅导机制，实行上门服务、定制服务、“一对一、多对一”服务，以“企业难点找专人，专人全程不掉线”为服务宗旨，启动重大项目领代办绿色通道提供“保姆式”服务，夯实要素保障，打通从项目备案、勘察、设计、规划、施工图审查、质量监督、安全监督、施工许可等环节的堵点、难点。

部门协作“联起来”。实现“四证齐发”，部门联动、信息共享、流程优化是关键。区政务服务中心工建窗口牵头，住建局、资规分局等多部门组建专班、为企业量身定制清单，落实前期项目研判、前置条件预审查、模拟预审批等工作，各部门加强内部协作、协同推进，并联办理建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、质量监督备案、安全监督备案和施工许可等手续，助力项目落地“拿地即开工”。

产业落地“快起来”。“四证齐发”实现了“签约即发证”、“拿地即开工”的全新跨越。既加速了产业落地投产进度，又提振了企业投资信心，并创新了区域工业企业融资进程，打造政府、企业、银行共赢格局，为推动区域工业经济发展做出了积极贡献。

长效机制“活起来”。一是建立联席会议制度。建立工程建设项目审批联席会议制度，共同研究解决工业项目审批过程中的重大事项。二是健全事中事后监管机制。通过信息共享，逐步形成审批部门靠前审批、主管部门严格监管、不断形成“宽进严管”新格局，实现“审管分离不分家、审批监管共促进”。三是进一步强化清单管理，容缺受理、告知承诺的精准服务模式。建立“一个项目、一个专班、一抓到底”的工程建设项目审批专班工作机制，推行工程建设审批“帮办代办”制度，针对具体项目特点，提前介入，统筹研判，专人专职“帮办代办”项目前期报建工作，并形成固定模式，全面推行。

下一步，颍州区政务服务管理局将会同相关部门，不断强化工建窗口建设，打造“五零四有”窗口，深入企业、贴近企业，继续强化主动服务、靠前服务意识，推进惠企改革政策全面落实，持续落实好审批服务“绿色通道”“拿地即开工”等机制，全力当好服务企业“店小二”。同时，进一步畅通与属地对接机制，推行服务前置、全程跟踪，努力为企业发展“保驾护航”