按照采购人政府采购内控制度规定的程序确定并列明具体评审办法，具体内容如下

1、施工工作安排(9分) ①在施工工作安排中有工程施工顺序及施工流水段安排的得3分，存在缺陷的扣1分，未提供不得分。 ②技术准备有施工所需技术资料的准备、图纸深化和技术交底的要求、试验检验以及与相关单位的技术交接计划技术安排得3分，存在缺陷的扣1分，未提供不得分。 ③现场准备有生产、生活临时设施的准备以及与相关单位进行现场交接的计划内容得3分，存在缺陷的扣1分，未提供不得分。 2、施工方案与技术措施（12分) ①有施工方案，包括:各施工工序方案、其他专业工程配合方案的得4分，存在缺陷的扣1分，未提供不得分； ②有对应各部分工程的技术保证措施的得4分，存在缺陷的扣1分，未提供不得分； ③根据分部(分项)工程的规模、特点、复杂程度、目标控制要求设置项目管理机构、配备各种专业人员、项目管理网络、建立岗位责任制的得4分，存在缺陷的扣1分，未提供不得分； 3、工程实施的重点、难点工序分析(8分) ①有包含关键施工技术重点、难点工序分析的得4分，存在缺陷的扣1分，未提供不得分。 ②有重点难点工序出现问题时的解决方案的得4分，存在缺陷的扣1分，未提供不得分。 4、质量保证措施(16分) ①有建立质量保证管理体系与确保质量的技术组织措施的得4分，存在缺陷的扣1分，未提供不得分。 ②有质量控制节点措施与主要部位的工程质量保证措施的得4分，存在缺陷的扣1分，未提供不得分。 ③有质量通病预防整治措施的得4分，存在缺陷的扣1分，未提供不得分。 5、工期保证措施(16分) ①有工期安排计划及网络图或横道图，标明各施工区段及各工序之间时间上的搭接关系、施工期限和开始、结束时间，并对各工序人员、工种、数量、设备安排做出说明的得4分，存在缺陷的扣1分，未提供不得分。 ②有人员、材料、设备分析表的得4分，存在缺陷的扣1分，未提供不得分。 ③有重点节点计划安排、里程碑计划的得4分，存在缺陷的扣1分，未提供不得分。 ④有具体保证措施的得4分，存在缺陷的扣1分，未提供不得分。 6、资源配备计划(3分) 具备项目计划需要的资源配备计划的得3分，存在缺陷的扣1分，未提供不得分。 7、施工安全生产措施、文明施工措施、环境保护措施(18分) ①有施工安全、文明和环保措施计划（必须包含安全、文明管理组织机构树状图、树状图必须体现岗位职务）的得3分，存在缺陷的扣1分，未提供不得分。 ②有确定项目重要危险源，制定项目职业健康安全管理目标的得3分，存在缺陷的扣1分，未提供不得分。 ③有建立有管理层次的项目安全管理组织机构并明确职责的得3分，存在缺陷的扣1分，未提供不得分。 ④有针对项目重要危险源，制定相应的安全技术措施的得3分，存在缺陷的扣1分，未提供不得分。 ⑤有建立现场安全检查制度，并对安全事故的应急处理作出预案的得3分，存在缺陷的扣1分，未提供不得分。 ⑥有创建安全质量标准化工地方案的得3分，存在缺陷的扣1分，未提供不得分。 8、处理突发事件的应急预案(6分) ①有科学、完整、有效处理突发事件的应急预案的得3分，存在缺陷的扣1分，未提供不得分。 ②有应急预案对突发事件处理的组织、分工明确，信息传递的方式的得3分，存在缺陷的扣1分，未提供不得分。 9、施工现场总平面布置(10分) ①具有工程施工现场的半成品堆放、存贮设施、办公和生活用房、供水、供电安排的得5分，存在缺陷的扣1分，未提供不得分。 ②具有施工现场必备的安全、消防、保卫和环境保护设施的得5分，存在缺陷的扣1分，未提供不得分。 10、业绩(2分) 提供供应商类似本项目的业绩，每有一项得1分，最多得2分。 注:响应文件中提供合同清晰复印件或扫描件，否则不得分。 (以上缺陷是指:凭空编造、内容前后不一致、前后逻辑错误、涉及的规范及标准错误、地点区域错误、内容缺失)