2022年东方市公安局交通警察大队交通协管员费用项目绩效评价报告

一、项目概况

（一）项目单位基本情况。

我单位为东方市公安局二级单位，单位下设指挥室、车辆管理所、事故处理中队、违法处理中队、一中队、二中队、三中队部门。现有警力219人（行政编制33人，交通辅警186人，主要职责对东方市的道路交通实行统一管理，维护东方市道路交通秩序，预防和减少交通事故，提升东方市交通文明形象。

我单位的职能职责是：负责宣传交通管理法规、规章制度；负责开展交通安全教育；负责交通事故（案件）的现场勘查、案件侦查、事故调处，加强交通事故逃逸案件的侦破工作，协助上级主管机关组织调查、侦查特大道路交通事故；负责辖区内机动车、非机动车和驾驶员的登记、注册、年审等车管常规业务的管理工作；负责维护本辖区道路交通秩序，依法处理各类道路交通违章行为；负责交通特殊勤务和交通警卫工作；负责大队下属各部门交通安全管理业务的指导；负责道路治安巡逻任务等工作；参与道路建设中交通安全设施的规划、设置和管理。

（二）项目绩效目标

维护东方市道路交通秩序，预防和减少交通事故，确保道路有序畅通、提升东方市交通文明形象（详见附件《绩效目标表》）。

二、项目资金使用及管理情况

2022年应支付交通协管员经费241.87万元，属于经常性项目，资金来源为经费拨款，实际支出226.22万元，支付完成进度93.53%，项目资金每季度向市财政局申请，做到专款专用，根据财务管理制度，严格按照审批手续办理支付资金，没有出现挤占、挪用、截留项目资金现象。

三、项目绩效情况

聚焦路面主战场，采取联勤+联动模式，持续开展“夜查”酒醉驾和严重交通违法专项整治230余次，不断净化道路交通环境。共查处各类交通违法行为*****起，其中货车超载507起、违法载人339起、无证驾驶705起、酒醉驾753起、非法改装503起、中小学生无证驾驶28起、摩托车无牌无证391起、不戴安全头盔*****起、中小学生未满16周岁驾驶电动车329起。

（一）项目绩效目标完成情况分析。

项目的经济性分析。

该项目预算金额为241.87万元，实际支出226.22万元，节省15.65万元.

2. 项目的效率性分析。

截止2022年12月31日，项目已完成20名编外交通协管员及6名越战退役老兵工资、社保、高温津贴的发放。

3. 项目的效益性分析。

通过交通协管员加强路面管控，每位交通协管员平均协助民警查纠交通违法700起以上，协助事故民警处理交通事故人均197起，改善了我市交通环境，提升了我市的交通形象，是一项惠民项目，发挥了政府为民办实事和公共应有的作用，该项目的绩效属于优。

4. 项目的可持续性分析。

该项目投入后，对我市交通秩序管理，城市面貌得到了显著的提升。

四、综合评价情况及评价结论。

经考评，项目自评结果如下：项目决策自评 20分、项目管理自评24分,项目绩效自评54分，本次自评总分为98分，评价等次优。

五、主要经验及做法、存在的问题和建议

建立相应的监督、考核机制，相应的监督、考核机制可以促进提高交通协管员的工作效率，提升服务质量。