今年以来，雨城区发改局积极探索党建工作新模式，把党建工作与经济发展、项目推进、营商环境优化相结合，创新推进“党建+”工作模式，充分发挥党员先锋模范作用，将“党旗”插在项目建设高质量发展的“阵地”上，为项目建设注入“红色动力”，力促项目建设强质、提速、增效。

“党建+储备”谋实项目建设“清单”。坚持党建引领，定期召开党组会、推进会、调度会，专题研究部署项目谋划、资金争取等工作，准确把握国家政策方向、资金投向、投资导向，明确资金申报原则及流程，指导行业主管部门谋划储备一批“强基础、促发展、增后劲”的标志性引领性的重大项目，建立近期、中期、远期储备库，常态化储备项目投资5000亿元以上。目前，谋划储备2024年中央预算内投资项目38个，总投资41亿元，专项债券项目62个，总投资330亿元，国债项目42个，总投资67.8亿元。

“党建+管理”细化项目建设“台账”。坚持“党员干部下一线”工作法，深入项目施工现场实地了解核实工程进展情况，将全区重大项目纳入“调度表”“督查表”两本台账管理，结合重点项目推进、政策法规等工作，修订完善《雅安市雨城区重点项目激励办法》《雨城区重点项目推进和投资运行“红黑榜”通报工作机制》等制度，通过“挂图作战”“红黑榜”抓项目促投资。2023年，全区3个省重点、62个市重点、105个区重点项目均超额完成全年目标任务，分别完成投资进度137%、127%、106%。

“党建+服务”跟踪项目建设“要素”。项目建设到哪里，党支部的作用就体现在哪里。组建党建指导和政务服务小分队，实现党员全程“一站式”服务，建立重大项目要素保障会商协调机制，采取“项目单位主办、要素部门领办、专题会商会办”推进方式，及时协调解决用地报批、立项报批、施工组织以及推进中的各类问题，倾力破除项目落地推进过程中的痛点、堵点、难点，全力为项目建设做好水、电、油、气、路等要素保障。