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编号	服务描述	需求描述	数量	计量单位
1	主要对知识城人才大厦房屋共用部位、共用设施设备、绿化、环境卫生、公共秩序、交通等项目进行维护、修缮、服务与管理等。具体包括： （一）房屋共用部位的维护和管理 共用部位是指房屋主体承重结构部位（包括基础、内外承重墙体、柱、梁、楼板、屋顶等）、户外墙面、门厅、楼梯间、走廊通道等。 （二）房屋共用设施设备运行和维护管理 共用设施设备是指共用的上下水管道、落水管、水箱、加压水泵、电梯、天线、供电线路、通讯线路、照明、供热线路、供气线路、消防设施、监控设施、空调系统、绿地、道路、路灯、沟渠、池、井、公益性文体设施和共用设施设备使用的房屋等。 （三）公共环境卫生维护和管理 1.物业共用部分及相关场地的清洁卫生，垃圾收集、清运及雨、污水管道的疏通。保证共用及相关场地的维护和管理良好，以及物业共用部分的防、灭虫鼠。 2.公共绿化、建筑小品的养护和管理。 （四）公共秩序维护及消防管理 配合和协助公安部门维护本物业区域内的公共秩序以及消防管理，监控、消防设施设备按保养制度执行。 （五）交通秩序与车辆停放管理 维持物业区域车辆停放秩序和行车安全，做好进出车辆查证登记检查、记录，落实专人负责停车场管理，保证车辆停放有序、交通畅顺，按约定标准收取车位管理服务费用。 （六）房屋装饰装修管理与乙方签订房屋《装修管理协议》，制定本物业的《装修指南》，并依照其管理规定对乙方申报的装修项目进-第1页-	主要对知识城人才大厦房屋共用部位、共用设施设备、绿化、环境卫生、公共秩序、交通等项目进行维护、修缮、服务与管理等。具体包括：（一）房屋共用部位的维护和管理 共用部位是指房屋主体承重结构部位（包括基础、内外承重墙体、柱、梁、楼板、屋顶等）、户外墙面、门厅、楼梯间、走廊通道等。 （二）房屋共用设施设备运行和维护管理 共用设施设备是指共用的上下水管道、落水管、水箱、加压水泵、电梯、天线、供电线路、通讯线路、照明、供热线路、供气线路、消防设施、监控设施、空调系统、绿地、道路、路灯、沟渠、池、井、公益性文体设施和共用设施设备使用的房屋等。（三）公共环境卫生维护和管理 1.物业共用部分及相关场地的清洁卫生，垃圾收集、清运及雨、污水管道的疏通。保证共用及相关场地的维护和管理良好，以及物业共用部分的防、灭虫鼠。 2.公共绿化、建筑小品的养护和管理。 （四）公共秩序维护及消防管理 配合和协助公安部门维护本物业区域内的公共秩序以及消防管理，	1	项

编号	需求内容
1	（一）本项目最高限价为17473.2元。建筑面积145.61平方米，10元/月/平方米（按建筑面积计算，不含中央空调能耗费用），即一年物业服务费含税金额17473.2元。投标报价为人民币含税全包价，包括所有项目服务过程中应预见和不可预见所有费用。 （二）成交规则、终止规则。 （1）成交规则：采购人接受供应商报价的，议价成交。 （2）终止规则：在定点议价公告期间，采购人因故取消采购任务；或者采购人不接受供应商报价的，议价终止
2	1.物业费用按年度进行结算。2024年最后一个季度内一次性向供应商支付全年（2024年2月10日~2025年2月9日）的物业管理相关费用。如财政资金未能及时拨付，付款日期顺延。供应商需向采购人提供有效发票。 2.付款方式：银行转账、支票或现金方式等。 服务质量考核 本合同服务期满后由采购人根据《物业管理服务质量标准》对中标人的服务质量进行考核，包括服务时间响应程度、服务人员及设备管理、服务质量满意度等内容进行考核，具体详见附件：《物业管理服务质量标准》。
3	一、房屋建筑 对建筑共用部位进行养护和管理。每年检查一次本物业楼宇完损情况，按计划修复建筑的破损部位。 二、设备设施 （一）供电配电系统 1.供电、配电高压端设备每日巡检； 2.低压配电设备每日巡检； 3.物业共用配电线路（不包括业户进户接线以内部分）维修、养护； 4.物业公用照明，包括楼内大堂、走廊、走火通道、电梯厅、电梯轿厢及室外照明等的检查、维修和更换； 5.备用发电机每月巡检。
4	（二）供水、排水系统 1.泵房每日巡检； 2.二次供水水池设施维护、水池每半年清洗1次； 3.物业内供水管道及楼内共用部分上水管道的维护； 4.楼内共用供排水管道、闸阀、沟渠、池、井的维护管理。
5	（三）电梯 1.电梯每月2次维护（外判）； 2.电梯按法规文件规定申报年检； 3.电梯使用、运行管理，包括制订管理规定及监督管理。 （四）中央空调系统 1.空调的日常保养； 2.空调的定期检修； 3.空调的使用运行管理。
6	（五）通风设备设施 1.风机运行维护； 2.正压风机保养维护； 3.设备设施的使用、运行管理。 （六）视频监控系统 视频监控系统的检视、保养和运行监控管理。 （七）消防系统 1.消防水泵按规范标准保养、检修和运行管理； 2.消防监控系统按规范标准保养、检修管理； 3.消防设施按规范标准定期检查和保养。
7	三、环境清洁 （一）楼内共用的大堂、走廊、走火通道、卫生间、茶水间、扶梯、电梯厅及电梯轿厢的日常按标准保洁； （二）外墙每2年清洗1次； （三）楼外物业、道路及设施的日常清洁； （四）日常生活垃圾收集和清运； （五）业户租赁单元内的保洁由业户自行负责或缴纳有偿服务费用由物业公司提供清洁服务； （六）因装修而产生的建筑垃圾由业户按装修指南的有关规定缴纳余泥清运费，由物业公司统一清运； （七）业户遗弃的大件家具、物品由业户自行清运或缴纳有偿服务费用，由物业公司清运。
8	四、绿化、园林小品 （一）公共绿化、园林小品的养护和管理； （二）业户单元内的盆栽植物养护管理由业户自行负责，但应符合管理规定，不得妨碍他人安全和有碍统一观瞻。 五、二次装修管理 （一）制订物业二次装修管理规定，并进行监督执行； （二）对业户进行二次装修施工图审核，主要从保护主体结构、消防要求方面的审核；如按政府规定需要经消防等政府部门审批的，业户必须照规定办理； （三）对装修施工人员出入和装修施工材料进出进行管理；
9	（四）施工人员和运送材料不得使用客梯、扶梯，需使用货梯的，按二次装修管理规定进行管理并做好电梯的防护工作； （五）对二次装修现场进行检查，检查是否符合二次装修现场管理规定； （六）业户应配合物业公司的管理，并对聘请的施工单位或人员违反规定造成他人人身安全、他人财产以及公共财产损失负最终责任。 六、公共秩序管理 （一）实行秩序员值班巡逻制度； （二）实行消防监控中心值班制度；（三）建立快速反应的消防、救护机制，协助政府部门进行消防及救护工作；（四）对公共安全、消防及其他突发事件协助紧急处理和救助
10	（五）为维护本物业公共利益，制订本物业治安、消防管理规定，负责本物业公共秩序的管理。 七、车辆交通管理 （一）负责按本物业停车场管理规定管理车辆停放； （二）负责交通标志、设施的管理；（三）负责保持道路和停车场交通畅。 八、物业档案资料管理 （一）管理本物业有关的工程图纸；（二）管理竣工资料； （三）管理设备档案，并按设备设施维修、更新、改造等进行资料更新； （四）管理业户档案。
11	九、接待、咨询服务 （一）设立物业服务热线，接待业户咨询、投诉、报修等； （二）以多种方式与业户进行沟通，接待业户的咨询、投诉以及求助。

广东政府采购智慧云平台电子卖场
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定点议价采购公告
定点议价采购公告
广州开发区市政设施管理中心采用定点采购议价方式实施本次采购。
一、项目信息
一、项目信息
（一）项目名称：广州开发区市政设施管理中心物业管理服务定点采购
（二）项目编号：DDYJ-2024-1063389
（三）预算金额：17,473.20
（四）采购需求：
编号编号
服务描述
服务描述
需求描述
需求描述
数量数量
计计
量量
单单
位位
主要对知识城人才大
厦房屋共用部位、共
用设施设备、绿化、
环境卫生、公共秩
序、交通等项目进行
维护、修缮、服务与
管理等。具体包括：
（一）房屋共用部位
的维护和管理 共用部
位是指房屋主体承重
结构部位（包括基
础、内外承重墙体、
柱、梁、楼板、屋顶
等）、户外墙面、门
厅、楼梯间、走廊通
道等。 （二）房屋共
用设施设备运行和维
护管理 共用设施设备
是指共用的上下水管
道、落水管、水箱、
加压水泵、电梯、天
线、供电线路、通讯
线路、照明、供热线
路、供气线路、消防
设施、监控设施、空
调系统、绿地、道
路、路灯、沟渠、
池、井、公益性文体
设施和共用设施设备
使用的房屋等。
（三）公共环境卫生
维护和管理 1.物业共
用部分及相关场地的
清洁卫生，垃圾收
集、清运及雨、污水
管道的疏通。保证共
用及相关场地的维护
和管理良好，以及物
业共用部分的防、灭
虫鼠。 2.公共绿化、
建筑小品的养护和管
理。 （四）公共秩序
维护及消防管理 配合
和协助公安部门维护
本物业区域内的公共
秩序以及消防管理，
1
项
1
主要对知识城人才大厦房屋共用部位、共用设施设备、
绿化、环境卫生、公共秩序、交通等项目进行维护、修
缮、服务与管理等。具体包括： （一）房屋共用部位的
维护和管理 共用部位是指房屋主体承重结构部位（包括
基础、内外承重墙体、柱、梁、楼板、屋顶等）、户外
墙面、门厅、楼梯间、走廊通道等。 （二）房屋共用设
施设备运行和维护管理 共用设施设备是指共用的上下水
管道、落水管、水箱、加压水泵、电梯、天线、供电线
路、通讯线路、照明、供热线路、供气线路、消防设
施、监控设施、空调系统、绿地、道路、路灯、沟渠、
池、井、公益性文体设施和共用设施设备使用的房屋
等。 （三）公共环境卫生维护和管理 1.物业共用部分及
相关场地的清洁卫生，垃圾收集、清运及雨、污水管道
的疏通。保证共用及相关场地的维护和管理良好，以及
物业共用部分的防、灭虫鼠。 2.公共绿化、建筑小品的
养护和管理。 （四）公共秩序维护及消防管理 配合和协
助公安部门维护本物业区域内的公共秩序以及消防管
理，监控、消防设施设备按保养制度执行。 （五）交通
秩序与车辆停放管理 维持物业区域车辆停放秩序和行车
安全，做好进出车辆查证登记检查、记录，落实专人负
责停车场管理，保证车辆停放有序、交通畅顺，按约定
标准收取车位管理服务费用。 （六）房屋装饰装修管理
与乙方签订房屋《装修管理协议》，制定本物业的《装
修指南》，并依照其管理规定对乙方申报的装修项目进
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行登记、审核、巡查、查验。 服务时间：2024 年 2 月
10 日~2025 年 2 月 9 日
监控、消防设施设备
按保养制度执行。
（五）交通秩序与车
辆停放管理 维持物业
区域车辆停放秩序和
行车安全，做好进出
车辆查证登记检查、
记录，落实专人负责
停车场管理，保证车
辆停放有序、交通畅
顺，按约定标准收取
车位管理服务费用。
（六）房屋装饰装修
管理 与乙方签订房屋
《装修管理协议》，
制定本物业的《装修
指南》，并依照其管
理规定对乙方申报的
装修项目进行登记、
审核、巡查、查验。
服务时间：2024 年
2 月 10 日~2025 年
2 月 9 日
商务需求
商务需求
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需求内容
需求内容
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（一）本项目最高限价为17473.2元。建筑面积145.61平方米，10元/月/平方米（按建筑面积计算，不含
中央空调能耗费用），即一年物业服务费含税金额17473.2元。投标报价为人民币含税全包价，包括所有
项目服务过程中应预见和不可预见所有费用。 （二）成交规则、终止规则。 （1）成交规则：采购人接受
供应商报价的，议价成交。 （2）终止规则：在定点议价公告期间，采购人因故取消采购任务；或者采购
人不接受供应商报价的，议价终止
1.物业费用按年度进行结算。2024年最后一个季度内一次性向供应商支付全年（2024年2月10日~2025
年2月9日）的物业管理相关费用。如财政资金未能及时拨付，付款日期顺延。供应商需向采购人提供有效
发票。 2.付款方式：银行转账、支票或现金方式等。 服务质量考核 本合同服务期满后由采购人根据《物
业管理服务质量标准》对中标人的服务质量进行考核，包括服务时间响应程度、服务人员及设备管理、服
务质量满意度等内容进行考核，具体详见附件：《物业管理服务质量标准》。
一、房屋建筑 对建筑共用部位进行养护和管理。每年检查一次本物业楼宇完损情况，按计划修复建筑的破
损部位。 二、设备设施 （一）供电配电系统 1.供电、配电高压端设备每日巡检； 2.低压配电设备每日巡
检； 3.物业共用配电线路（不包括业户进户接线以内部分）维修、养护； 4.物业公用照明，包括楼内大
堂、走廊、走火通道、电梯厅、电梯轿厢及室外照明等的检查、维修和更换； 5.备用发电机每月巡检。
（二）供水、排水系统 1.泵房每日巡检； 2.二次供水水池设施维护、水池每半年清洗1次； 3.物业内供水
管道及楼内共用部分上水管道的维护； 4.楼内共用供排水管道、闸阀、沟渠、池、井的维护管理。
（三）电梯 1.电梯每月2次维护（外判）； 2.电梯按法规文件规定申报年检； 3.电梯使用、运行管理，包
括制订管理规定及监督管理。 （四）中央空调系统 1.空调的日常保养； 2.空调的定期检修； 3.空调的使
用运行管理。
（五）通风设备设施 1.风机运行维护； 2.正压风机保养维护； 3.设备设施的使用、运行管理。 （六）视
频监控系统 视频监控系统的检视、保养和运行监控管理。 （七）消防系统 1.消防水泵按规范标准保养、
检修和运行管理； 2.消防监控系统按规范标准保养、检修管理； 3.消防设施按规范标准定期检查和保养。
三、环境清洁 （一）楼内共用的大堂、走廊、走火通道、卫生间、茶水间、扶梯、电梯厅及电梯轿厢的日
常按标准保洁； （二）外墙每2年清洗1次； （三）楼外物业、道路及设施的日常清洁； （四）日常生活
垃圾收集和清运； （五）业户租赁单元内的保洁由业户自行负责或缴纳有偿服务费用由物业公司提供清洁
服务； （六）因装修而产生的建筑垃圾由业户按装修指南的有关规定缴纳余泥清运费，由物业公司统一清
运； （七）业户遗弃的大件家具、物品由业户自行清运或缴纳有偿服务费用，由物业公司清运。
四、绿化、园林小品 （一）公共绿化、园林小品的养护和管理； （二）业户单元内的盆栽植物养护管理由
业户自行负责，但应符合管理规定，不得妨碍他人安全和有碍统一观瞻。 五、二次装修管理 （一）制订物
业二次装修管理规定，并进行监督执行； （二）对业户进行二次装修施工图审核，主要从保护主体结构、
消防要求方面的审核；如按政府规定需要经消防等政府部门审批的，业户必须照规定办理； （三）对装修
施工人员出入和装修施工材料进出进行管理；
（四）施工人员和运送材料不得使用客梯、扶梯，需使用货梯的，按二次装修管理规定进行管理并做好电
梯的防护工作； （五）对二次装修现场进行检查，检查是否符合二次装修现场管理规定； （六）业户应配
合物业公司的管理，并对聘请的施工单位或人员违反规定造成他人人身安全、他人财产以及公共财产损失
负最终责任。 六、公共秩序管理 （一）实行秩序员值班巡逻制度； （二）实行消防监控中心值班制度；
（三）建立快速反应的消防、救护机制，协助政府部门进行消防及救护工作；（四）对公共安全、消防及
其他突发事件协助紧急处理和救助
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（五）为维护本物业公共利益，制订本物业治安、消防管理规定，负责本物业公共秩序的管理。 七、车辆
交通管理 （一）负责按本物业停车场管理规定管理车辆停放； （二）负责交通标志、设施的管理；
（三）负责保持道路和停车场交通通畅。 八、物业档案资料管理 （一）管理本物业有关的工程图纸；
（二）管理竣工资料； （三）管理设备档案，并按设备设施维修、更新、改造等进行资料更新； （四）管
理业户档案。
九、接待、咨询服务 （一）设立物业服务热线，接待业户咨询、投诉、报修等； （二）以多种方式与业户
进行沟通，接待业户的咨询、投诉以及求助。
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（五）议价发起时间：2024年01月23日
二、需求信息
二、需求信息
服务时间：12 个月
合同份数：5
争议处理方式：向人民法院提交诉讼解决
发票类型：增值税普通发票
三、供应商报价须知
三、供应商报价须知
（一）被邀请的供应商应根据议价信息的要求，在满足采购需求的前提下，于规定时间内对项目做出报价。
（二）供应商应在报价时，可通过系统提供采购需求中所要求的全部资料与数据的，应当通过系统提交。供应商不得在所上传的
附件中填写项目报价信息，如系统报价与附件材料不一致，则附件报价无效，以系统报价为准。
（三）供应商应认真核对报价信息，确保符合采购需求，并对其真实性负责。若与实际不符，一经查实，将视为弄虚作假，当次
报价无效，并按政府采购相关规定给予处理。
四、定点议价规则
四、定点议价规则
（一）报价规则。
（1）供应商的报价应是总价。
（2）供应商的报价不得高于最高限价。
（二）成交规则、终止规则。
（1）成交规则：采购人接受供应商报价的，议价成交。
（2）终止规则：在定点议价公告期间，采购人因故取消采购任务；或者采购人不接受供应商报价的，议价终止。
五、项目联系方式
五、项目联系方式
联系方式：陈工 020-82108785
采购单位：广州开发区市政设施管理中心
2024年01月23日
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联系人：郝工
电话：010-68960698
邮箱：1049263697@qq.com