序号

采办项

名称

采购范围与主要技术指标

预计发标时间

（填写到月）

供应商资质基本要求

备注

1

公司流程管理体系建设项目（二期）及全面风险管理体系、供应链风险预警体系建设项目

1.全面梳理公司战略规划、公司治理、财务管理、人力资源管理、合同与法务管理、内部监督管理等核心流程，结合优化提升建议搭建流程手册，形成标准化、规范化、专业化的管理体系；进一步完善公司流程地图。

2.按照“四化”原则，评估公司制度化、流程化、表单化、信息化现状，提出改进建议。

3.开展公司制度流程穿行测试工作。

4.结合同行业优秀实践全面梳理公司层面、职能层面、业务层面面临的风险，形成海工全面风险清单，并将每类末级风险匹配至责任部门。
5.全面风险清单建成后为风险评估问卷提供风险类型输入，进行全公司范围内的风险评估，赋予评估人员差异化权重，评估问卷自动计算统计得分，形成年度风险评估结果，对重大风险进行排序。
6.基于年度风险评估结果，形成年度风险评估报告，系统分析、阐述各重大风险的表现及可能带来的影响，出具风险管控建议，并形成年度重大风险管控方案等。
7.建立风险预警体系，结合各风险因素识别结果，建立海工风险预警指标体系及阈值，动态监测面临的各项风险，实现风险管控前移。

8.建立供应链风险体系，进行供应链全流程的风险识别，形成供应链全生命周期风险管理手册；设置风险预警阈值，形成供应链全流程风险预警指标体系；并协助供应链信息化系统上线风险预警指标。

2024.3

营业执照要求：投标人必须是中华人民共和国境内具有独立承担民事责任能力的法人，必须具有合法有效的营业执照、税务登记证及组织机构代码证或三证合一的营业执照。

投标人应取得ISO9001、ISO*****证书。

2

采办业务咨询服务

1.服务内容：海油工程-采办业务咨询服务（包括但不限于：品类管理、战略品类、业务培训等）。

2.服务地点：天津。

3.服务期限：12个月。

2024年2月

1.投标人应为中华人民共和国境内注册的独立法人单位。投标时企业法人提供合法有效的企业法人营业执照、税务登记证及组织机构代码证或证照合一的营业执照；事业单位法人提供事业单位法人证书；
2.单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标段投标或者未划分标段的同一招标项目投标。如出现不同投标人的负责人为同一人或存在控股、管理关系的情况，相关投标均无效，招标人随时有权做出拒绝投标、取消投标资格、取消授标、不签订合同或在合同签订合同后终止合同等决定，相关投标人须无条件接受，且由此造成的任何损失由对应投标人承担；

3.在中国市场具有世界500强或国资委直属央企或中国企业500强或其全资子公司的采办业务咨询服务项目经验，提供2个签约时间在2022年1月1日以后的案例证明，证明文件包括但不限于项目合同首尾页、合同范围的扫描件、或客户出具的盖章证明；

4.不属于在“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn ）查明的失信被执行人（需附网站截图 ）；

5.近两年（2022.1.1-投标截止日）无违法违规行为，没有处于被责令

停业或破产状态，且资产未被重组、接管和冻结；

6.本项目不接受联合体投标，不接受分包/转包。