重庆中烟工业有限责任公司技术研发数字化转型整体规划和新型IT治理体系设计项目-招标公告

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重庆中烟工业有限责任公司技术研发数字化转型整体规划和新型T治理体系设
计项目一招标公告
(招标编号:0773-2340 GNCQFWGK1941)
项目所在地区:重庆市,市辖区
一、招标条件
本重庆中烟工业有限贵任公司技术研发数字化转型整体规划和新型T治理体系设计项
目已由项目审批/核准/备案机关批准,项目资金来源为国有资金210万元,招标人为重庆中
烟工业有限责任公司。本项目已具备招标条件,现招标方式为公开招标。
二、项目概况和招标范围
规模:项目投资金额约210万元。
范围:本招标项目划分为1个标段,本次招标为其中的:
(001)重庆中烟工业有限责任公司技术研发数字化转型整体规划和新型IT治理体系设
计项目:
三、投标人资格要求
(001重庆中烟工业有限责任公司技术研发数字化转型整体规划和新型T治理体系设计
项目)的投标人资格能力要求:3.1本次招标实行资格后审,投标人应满足下列资格条件要
求:
3.1.1投标人应是在中华人民共和国境内注册,经相关登记管理机关核发的有效的独立法人
营业执照。
3.1.2投标人2020-2022年(成立时间不足3年的公司,公司成立之日至2022年)的财务
状况良好,不得出现经营亏损。
3.1.3投标人及其法定代表人(或实际控制人)被列入烟草行业不良行为供应商名单,且递
交投标文件时仍在禁入期内(含禁入截止时间当天),其投标文件将被否决。
3.1.4投标人没有处于被责令停业、财产被接管、冻结破产状态及投标人须知1.4.3条款内
情况。
3.1.5投标人不得列入国家企业信用信息公示系统(http:/www.gsxt.gov.cn/index.html)
严重违法失信名单;投标人不得列入信用中国(https://www.creditchina.gov.cn/)严重
失信主体名单;投标人及其法定代表人不得列入中国执行信息公开网
(http:/zxgk.court.gov.cn/)失信被执行人名单;投标人及其法定代表人不得有列入中
国裁判文书网(http:/ww.court.gov.cn/zgcpwsw/)前三年生效的刑事判决书、裁定书认
定的行贿行为。
3.1.6单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一分包或者未
分包的同一招标项目中投标。否则,所有相关投标人将被取消投标资格。
3.1.7本次招标不接受联合体投标。:
本项目不允联合体投标。
四、招标文件的获取
获取时间:从2024年02月20日00时00分到2024年03月13日00时00分
获取方式:凡有意参加投标者,请于2024年2月20日起,在重庆市公共资源交易网
(www.cqggzy.com)上下载本项目的招标文件
五、投标文件的递交
递交截止时间:2024年03月13日11时00分
递交方式:重庆市公共资源交易中心纸质文件递交
六、开标时间及地点
开标时间:2024年03月13日11时00分
开标地点:重庆市公共资源交易中心
七、其他
1.招标条件
本招标项目重庆中烟工业有限责任公司技术研发数字化转型整体规划和新型IT治理体系设
计项目已由重庆中烟工业有限责任公司批准建设,招标人为重庆中烟工业有限责任公司,建
设资金来源为自筹资金。项目已具备招标条件,现委托中金招标有限责任公司对该项目进行
公开招标,特请有兴趣的潜在投标人参与投标。
2.项目概况与招标范围
2.1项目名称:重庆中烟工业有限责任公司技术研发数字化转型整体规划和新型T治理体
系设计项目。
2.2项目规模:项目投资金额约210万元。
2.3交货地点:重庆市南岸区南坪东路2号宏声大厦。
2.4招标范围:
2.4.1技术研发数字化转型整体规划
基于“数字重庆中烟”十四五信息化规划、应用蓝图业务中台总体使用规范体系,分析评估
数字化转型相关需求方案的合理性、架构遵从性、评估信息化需求的可行性,识别应用系统
需求存在的风险,给出参考建议,作为完善需求的依据。
(1)数字化业务现状评估与问题分析的工作内容
详细调研和访谈公司总部和工厂技术研发相关部门,评估重庆中烟技术研发业务板块数字化
现状,明确重庆中烟技术研发业务板块数字化转型战略目标,提交调研访谈计划、调研问卷、
调研纪要、数字化现状调研报告、数字化能力资产清单和问题清单等材料。
(2)数字化业务蓝图与架构设计的工作内容
根据行业新型数字化基础设施技术架构和技术规范结合“数字重庆中烟”整体规划,整体设
计并构建未来3-5年重庆中烟技术研发业务板块顶层设计蓝图与架构,提交重庆中烟技术研
发数字化转型蓝图设计、重庆中烟技术研发数字化系统架构设计、完成数字化研发平台与其
他数字化应用系统之间的业务集成关系、边界范围、数据流向、交互应用等方面的规划建议。
(3)数字化转型落地实施计划设计的工作内容
根据数字化研发蓝图和架构顶层设计,明确重庆中烟技术研发数字化转型未来3-5年的落地
推进计划,设计技术研发业务板块数字化转型重点项目清单,根据项目的依赖关系和需求的
迫切程度,制定总体的分步推进计划,并对重点项目的投资金额进行估算。提交重庆中烟研
发数字化转型实施规划报告、项目规划构成清单、分阶段实施计划、项目投资估算等建议文
档。
2.4.2新型IT治理体系设计
针对重庆新时期的信息化治理工作要求,对信息化治理现状进行评估与问题分析,在明确问
题的基础上进行新型IT治理体系的规划设计,并配套建设相关管理流程、制度、分工和岗
位职责。
(1)现状评估与问题分析的工作内容
从信息化战略与需求、信息化组织与人才、信息化管控与运营、信息化标准与规范、信息化
流程与绩效、信息化服务与运维等多个方面详细梳理公司信息化资产、资源、职能、流程、
组织和制度规范,对标行业先进企业IT治理模式,对比分析存在的问题,形成信息化治理
现状分析总体报告。
(2)新型IT治理体系规划设计的工作内容
引入双模IT的全新运行模式和关注信息化安全的整体管控要求,整体规划设计打造涵盖战
略制定、业务关系管理、服务战略、服务交付、服务与运维等功能架构的信息化卓越治理体
系,建立一套涵盖公司信息化架构管控、预算管理、项目管理、运维与服务管理、标准体系
管理、供应商管理、考核评价管理的双模IT治理体系。
(3)相关管理流程、制度、分工和岗位职责建立的工作内容
一是优化信息化部门与业务部门的协同模式,建立业务部门参与信息化战咯、信息化需求的
渠道,实现信息化部门与业务部门的顺畅协作,集中、统筹管理信息化战略与信息化需求,
避免信息化战略与信息化建设脱节、信息化建设与信息化需求脱节。
二是遵循“先固化、后僵化、再优化”的模式,参考行业内标杆企业和行业外先进企业的流
程案例,与信息化部门一起修订重庆中烟的信息化管理流程,实现重庆中烟信息化工作的标
准化和规范化。
三是将信息化人才职业发展路径与信息化建设路径相结合,明确人才需求与发展计划,建立
差异化人才能力获取策略,建立一体化人才培养体系,更好服务业务部门。
四是建立业务应用管理制度,为推进信息系统对业务的深化应用工作提供保障,提升系统实
用化水平,并通过应用评价指标,对应用进行检测、统计和分析,提升系统应用水平。
五是遵循行业标准规范管控组织体系,从信息化基础设施标准、信息化资源标准、信息化应
用标准、信息化安全标准和管理运行标准五个方面,全面梳理、优化信息化标准规范体系框
架,组织相关单位、人员修订优化相关标准规范。
六是设计重庆中烟信息化绩效管理体系,包括绩效制定、应用、监控执行和反馈,建立信息
化考核指标基准体系,慎重选择考核指标,将信息化考核指标纳入企业整体绩效体系中,有
效保障重庆中烟信息化建设工作的顺利进行。
随着云平台、微服务、容器和DevOps工具及方法的引入,传统ITIL最佳实践已无法完全满
足未来重庆中烟信息化服务与运维的实际需求,因此在设计信息化服务与运维体系时,需要
综合快速模式IT和慢速模式IT,以服务化为核心目标,以数字化双模IT的运维模式为参
考,规划统一服务的运维体系架构,从运维目标、运维模式、运维对象、制度流程、服务月
录和运维平台工具六个层面构建支持运维统一管理,进一步加强能力管理。通过运维保障体
系的建设,实现双模IT的运维服务,把握运维的全过程管理,为信息化服务改进提供有力
支持。
2.5服务期本项目要求在合同签订之日起六个月内完成技术研发数字化转型整体规划和新
型T治理体系的设计工作,完成规划设计工作后,中标人还须提供为期12个月的规划设计
验证期辅导服务。
3.投标人资格要求
3.1本次招标实行资格后审,投标人应满足下列资格条件要求:
3.1.1投标人应是在中华人民共和国境内注册,经相关登记管理机关核发的有效的独立法人
营业执照。
3.1.2投标人2020-2022年(成立时间不足3年的公司,公司成立之日至2022年)的财务
状况良好,不得出现经营亏损。
3.1.3投标人及其法定代表人(或实际控制人)被列入烟草行业不良行为供应商名单,且递
交投标文件时仍在禁入期内(含禁入截止时间当天),其投标文件将被否决。
3.1.4投标人没有处于被责令停业、财产被接管、冻结破产状态及投标人须知1.4.3条款内
情况。
3.1.5投标人不得列入国家企业信用信息公示系统(http:/ww.gsxt.gov.cn/index.html)
严重违法失信名单;投标人不得列入信用中国(https:/www.creditchina..gov.cn/)严重
失信主体名单;投标人及其法定代表人不得列入中国执行信息公开网
(http:/zxgk.court..gov.cn/)失信被执行人名单;投标人及其法定代表人不得有列入中
国裁判文书网(http:/www.court.gov.cn/zgcpwsw//)前三年生效的刑事判决书、裁定书认
定的行贿行为。
3.1.6单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一分包或者未
分包的同一招标项目中投标。否则,所有相关投标人将被取消投标资格。
3.1.7本次招标不接受联合体投标。
4.招标文件的获取
4.1凡有意参加投标者,请于2024年2月20日起,在重庆市公共资源交易网
(ww.cqggzy.com)上下载本项目的招标文件、答疑、最高限价等开标前的有关资料及相关
事宜。不管下载与否都视为投标人全部知晓有关招标过程和事宜。在投标截止时间前,各投
标人应随时关注网上发布的招标补遗通知。
4.2招标文件售价500元/套,售后不退。在递交投标文件时缴纳,不交费者将被拒收投标
文件。
5.投标文件的递交
5.1投标文件的递交时间和地点详见招标文件。
5.2逾期送达的或者未送达指定地点的投标文件,招标人不予受理。
6.发布公告的媒介
本次招标公告在重庆市公共资源交易网(w.cqgg2y.com)、中国招标投标公共服务平台
(ww.cebpubservice.com)、国家烟草专卖局中国烟草总公司外网上发布。
7.联系方式
招标代理机构:中金招标有限责任公司

址:重庆市渝北区东湖南路333号3栋27-5
联系人:陶老师

话:023-63410490
招标人:重庆中烟工业有限责任公司
地址:重庆市南岸区南坪东路2号宏声大厦25-5
联系人:寇老师

话:023-62901150
2024年2月20日
八、监督部门
本招标项目的监督部门为重庆中烟工业有限责任公司法律与改革部。
九、联系方式
招标人:重庆中烟工业有限责任公司
地址:重庆市南岸区南坪东路2号宏声大厦25-5
联系人:寇老师
电话:023-62901150
电子邮件:/
招标代理机构:中金招标有限责任公司

址:重庆市渝北区东湖南路333号3栋27-5
联系人:陶老师
电话:
023-63410490
电子邮件:/
招标人或其招标代理机构主要负责人(项目负贵人):
陶就4(签名)

招标人或其招标代理机构:
章》

标签: 数字化转型 设计项目 技术研发

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