中新广州知识城开发建设办公室物业管理服务定点议价采购公告

中新广州知识城开发建设办公室物业管理服务定点议价采购公告

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编号服务描述需求描述数量控制单价(元)计量单位
-第1页负责我办租用海丝产教融合协同创新中心的物业管理服务工作,服务期12个月,供应商的服务内容包括:(一)总体要求 1.中新广州知识城海丝产教融合协同创新中心是知识城对外宣传的窗口、是黄埔区招才引智的平台,更是展现广州市打造东部山水新城的重要阵地,物业管理服务要求全方位、高标准、高质量。 2.供应商对所属聘用人员必须按《劳动法》办理各种用工手续。供应商负责建立各项规章制度,确定组织架构人员录用等,供应商在实施前要报告采购人,采购人有审核权。3.采购人对一些重要岗位的设置、人员录用与管理,一些重要的管理决策有审批权和建议权。4.在处理特殊事件和紧急、突发事故时,采购人对供应商的人员有直接指挥权。 5.供应商对所录用人员要严格审查,各种人员上岗前必须进行业务培训,特殊行业工种需要持证上岗。供应商要依法纳税,按规定为录用人员缴纳社保。 6.供应商的各类管-
1负责我办租用海丝产教融合协同创新中心的物业管理服务工作,服务期12个月,供应商的服务内容包括: (一)总体要求 1.中新广州知识城海丝产教融合协同创新中心是知识城对外宣传的窗口、是黄埔区招才引智的平台,更是展现广州市打造东部山水新城的重要阵地,物业管理服务要求全方位、高标准、高质量。 2.供应商对所属聘用人员必须按《劳动法》办理各种用工手续。供应商负责建立各项规章制度,确定组织架构人员录用等,供应商在实施前要报告采购人,采购人有审核权。 3.采购人对一些重要岗位的设置、人员录用与管理,一些重要的管理决策有审批权和建议权。 4.在处理特殊事件和紧急、突发事故时,采购人对供应商的人员有直接指挥权。 5.供应商对所录用人员要严格审查,各种人员上岗前必须进行业务培训,特殊行业工种需要持证上岗。供应商要依法纳税,按规定为录用人员缴纳社保。 6.供应商的各类管理、服务人员按岗位着装要求统一,言行规范,要注意仪容仪表、公众形象,一些公众岗位录用人员体形、身高要有规定。 7.供应商在做好工作的同时,有责任向采购人提供合理化建议,以提高管理效率和管理质量。8.平时休息时间以及逢遇节假日、休息日供应商必须设立设备、水电维修值班人员值班;碰到紧急情况,供应商组建的物业管理服务中心负责人必须在15分钟内到达现场解决相关问题。 (二)服务内容 1.房屋建筑 (1)对物业建筑公共部位包括内外承重墙体、柱、梁、楼板、屋顶、户外墙面、门厅、楼梯间、走廓通道等的养护; (2)对物业公共区域的外饰面,包括地面、墙身表面、石材、涂料、外墙装饰板、天花等,如出现损坏、污染情况,及时进行维修。 2.设备设施 (1)供电配电系统 A.物业共用供电、配电高压端设备维修、养护、运行管理; B.物业共用低压配电设备维修、养护、运行管理; C.物业共用配电线路(不包括采购人租赁区域进户接线以内部分)维修、养护; D.物业公用照明,包括楼内大堂、走廊、走火通道、电梯厅、电梯轿厢及室外照明等的检查、维修和更换。(2)供水、排水系统 A.物业共用部位供水泵检查、养护、运行管理; B.物业共用部位供水池设施检修、水池定期清洗; C.物业共用部位供水管道的检修; D.物业共用排水管道、共用沟渠、池、井等的养护管理。 (3)电梯 A.电梯的日常保养和维护; B.电梯使用、运行管理,包括制订管理规定和监督管理。 (4)监控系统 物业公共区域监控系统的检修、保养和运行监控管理。 (5)消防系统 A.物业公共区域消防报警系统的维护保养、检修和运-第2页理、服务人员按岗位着装要求统一,言行规范,要注意仪容仪表、公众形象,一些公众岗位录用人员体形、身高要有规定。 7.供应商在做好工作的同时,有责任向采购人提供合理化建议,以提高管理效率和管理质量。 8.平时休息时间以及逢遇节假日、休息日供应商必须设立设备、水电维修值班人员值班;碰到紧急情况,供应商组建的物业管理服务中心负责人必须在15分钟内到达现场解决相关问题。(二)服务内容 1.房屋建筑 (1)对物业建筑公共部位包括内外承重墙体、柱、梁、楼板、屋顶、户外墙面、门厅、楼梯间、走廓通道等的养护;(2)对物业公共区域的外饰面,包括地面、墙身表面、石材、涂料、外墙装饰板、天花等,如出现损坏、污染情况,及时进行维修。 2.设备设施(1)供电配电系统A.物业共用供电、配电高压端设备维修、养护、运行管理; B.物业共用低压配电设备维修、养护、运行管理;C.物业共用配电线路(不包括采购人租赁区域进户接线以内部分)维修、养护; D.物业公用照明,包括楼内大堂、走廊、走火通道、电梯厅、电梯轿厢及室外照明等的检查、维修和更换。 (2)供水、排水系统 A.物业共用部位供水泵检查、养护、运行管理; B.物业共用部位供水池设施检修、水池定期清洗; C.物业共用部位供水管道的检修; D.物业共用排水管道、共用沟渠、池、井等的养护管理。 (3)电梯-1395,0
行管理; B.物业公共区域消防灭火系统的维护保养、检修和运行管理; C.物业公共区域消防器材的配置、定期检查和补充更换。 (6)其他设备设施A.公共场所设备设施的保养、维修和运行管理; B.与市政、电讯等单位保持沟通联系。 3.环境清洁(1)楼内共用的大堂、走廊通道、消防通道、电梯厅及电梯轿厢保洁; (2)物业共用天面、楼外广场、道路的清洁; (3)物业共用设备房、设备设施的清洁; (4)物业公共区域石材定期保养翻新; (5)定期清洗物业共用水池、外墙; (6)定期清掏物业共用化粪池。 4.绿化、园林 物业公共区域绿化、花木、园林的日常养护。 5.公共安全管理 (1)建立公共区域秩序维护定岗、巡回制度、监控中心24小时值班; (2)建立消防、紧急救护机制,协助政府消防及救护工作; (3)对涉及公共安全的其他突发事件协助有关政府部门进行处理和救助; (4)为维护本物业主公共利益,制订本物业管理规定,负责本物业公共秩序的管理。 6.车辆交通管理 (1)负责按本物业规约管理车辆和交通; (2)负责本物业交通标志的建立和管理; (3)负责保持本物业道路通畅。 7.节日布置及文化活动 (1)负责根据节日特点进行本物业公共区域环境布置,展现节日喜庆欢乐气氛;(2)负责组织文化活动,营造本物业文化氛围;(3)负责印制宣传资料,宣传消防、安全等知识,指导业主方使用本物业的公共配套设施。 8.图纸、资料管理 (1)管理本物业有关的工程图纸资料(包括竣工资料); (2)管理设备档案,并按设备设施维修、更新、改造等进行资料更新;(3)管理与物业服务相关的其他档案。 9.保险 按业主方物业管理服务的要求,购买物业公用部位、公用设施设备及公共区域的公众责任险。 10.接待、咨询服务 以多种方式与业主方进行沟通,接受业主方的咨询、投诉以及求助。-第3页A.电梯的日常保养和维护; B.电梯使用、运行管理,包括制订管理规定和监督管理。 (4)监控系统 物业公共区域监控系统的检修、保养和运行监控管理。 (5)消防系统 A.物业公共区域消防报警系统的维护保养、检修和运行管理; B.物业公共区域消防灭火系统的维护保养、检修和运行管理;C.物业公共区域消防器材的配置、定期检查和补充更换。 (6)其他设备设施 A.公共场所设备设施的保养、维修和运行管理; B.与市政、电讯等单位保持沟通联系。3.环境清洁 (1)楼内共用的大堂、走廊通道、消防通道、电梯厅及电梯轿厢保洁; (2)物业共用天面、楼外广场、道路的清洁; (3)物业共用设备房、设备设施的清洁; (4)物业公共区域石材定期保养翻新; (5)定期清洗物业共用水池、外墙; (6)定期清掏物业共用化粪池。 4.绿化、园林 物业公共区域绿化、花木、园林的日常养护。 5.公共安全管理 (1)建立公共区域秩序维护定岗、巡回制度、监控中心24小时值班; (2)建立消防、紧急救护机制,协助政府消防及救护工作; (3)对涉及公共安全的其他突发事件协助有关政府部门进行处理和救助; (4)为维护本物业主公共利益,制订本物业管理规定,负责本物业公共秩序的管理。 6.车辆交通管理 (1)负责按本物业规约管理车辆和交通; (2)负责本物业交通标志的建立和管理;(3)负责保持本物业道路通畅。 7.节-
日布置及文化活动(1)负责根据节日特点进行本物业公共区域环境布置,展现节日喜庆欢乐气氛; (2)负责组织文化活动,营造本物业文化氛围;(3)负责印制宣传资料,宣传消防、安全等知识,指导业主方使用本物业的公共配套设施。8.图纸、资料管理(1)管理本物业有关的工程图纸资料(包括竣工资料); (2)管理设备档案,并按设备设施维修、更新、改造等进行资料更新; (3)管理与物业服务相关的其他档案。 9.保险 按业主方物业管理服务的要求,购买物业公用部位、公用设施设备及公共区域的公众责任险。 10.接待、咨询服务 以多种方式与业主方进行沟通,接受业主方的咨询、投诉以及求助。
广东政府采购智慧云平台电子卖场
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定点议价采购公告
定点议价采购公告
中新广州知识城开发建设办公室采用定点采购议价方式实施本次采购。
一、项目信息
一、项目信息
(一)项目名称:中新广州知识城开发建设办公室物业管理服务定点采购
(二)项目编号:DDYJ-2024-1077518
(三)预算金额:395,000.00
(四)采购需求:
编号编号
服务描述
服务描述
需求描述
需求描述
数量数量
控制单价
控制单价
(元)(元)
计计
量量
单单
位位
负责我办租用海丝
产教融合协同创新
中心的物业管理服
务工作,服务期12
个月,供应商的服
务内容包括:
(一)总体要求 1.
中新广州知识城海
丝产教融合协同创
新中心是知识城对
外宣传的窗口、是
黄埔区招才引智的
平台,更是展现广
州市打造东部山水
新城的重要阵地,
物业管理服务要求
全方位、高标准、
高质量。 2.供应商
对所属聘用人员必
须按《劳动法》办
理各种用工手续。
供应商负责建立各
项规章制度,确定
组织架构人员录用
等,供应商在实施
前要报告采购人,
采购人有审核权。
3.采购人对一些重要
岗位的设置、人员
录用与管理,一些
重要的管理决策有
审批权和建议权。
4.在处理特殊事件和
紧急、突发事故
时,采购人对供应
商的人员有直接指
挥权。 5.供应商对
所录用人员要严格
审查,各种人员上
岗前必须进行业务
培训,特殊行业工
种需要持证上岗。
供应商要依法纳
税,按规定为录用
人员缴纳社保。 6.
供应商的各类管
-第1页-
理、服务人员按岗
位着装要求统一,
言行规范,要注意
仪容仪表、公众形
象,一些公众岗位
录用人员体形、身
高要有规定。 7.供
应商在做好工作的
同时,有责任向采
购人提供合理化建
议,以提高管理效
率和管理质量。 8.
平时休息时间以及
逢遇节假日、休息
日供应商必须设立
设备、水电维修值
班人员值班;碰到
紧急情况,供应商
组建的物业管理服
务中心负责人必须
在15分钟内到达现
场解决相关问题。
(二)服务内容 1.
房屋建筑 (1)对物
业建筑公共部位包
括内外承重墙体、
柱、梁、楼板、屋
顶、户外墙面、门
厅、楼梯间、走廓
通道等的养护;
(2)对物业公共区
域的外饰面,包括
地面、墙身表面、
石材、涂料、外墙
装饰板、天花等,
如出现损坏、污染
情况,及时进行维
修。 2.设备设施
(1)供电配电系统
A.物业共用供电、
配电高压端设备维
修、养护、运行管
理; B.物业共用低
压配电设备维修、
养护、运行管理;
C.物业共用配电线
路(不包括采购人
租赁区域进户接线
以内部分)维修、
养护; D.物业公用
照明,包括楼内大
堂、走廊、走火通
道、电梯厅、电梯
轿厢及室外照明等
的检查、维修和更
换。 (2)供水、排
水系统 A.物业共用
部位供水水泵检
查、养护、运行管
理; B.物业共用部
位供水水池设施检
修、水池定期清
洗; C.物业共用部
位供水管道的检
修; D.物业共用排
水管道、共用沟
渠、池、井等的养
护管理。 (3)电梯
负责我办租用海丝产教融合协同创新中心的物业管
理服务工作,服务期12个月,供应商的服务内容包
括: (一)总体要求 1.中新广州知识城海丝产教
融合协同创新中心是知识城对外宣传的窗口、是黄
埔区招才引智的平台,更是展现广州市打造东部山
水新城的重要阵地,物业管理服务要求全方位、高
标准、高质量。 2.供应商对所属聘用人员必须按
《劳动法》办理各种用工手续。供应商负责建立各
项规章制度,确定组织架构人员录用等,供应商在
实施前要报告采购人,采购人有审核权。 3.采购人
对一些重要岗位的设置、人员录用与管理,一些重
要的管理决策有审批权和建议权。 4.在处理特殊事
件和紧急、突发事故时,采购人对供应商的人员有
直接指挥权。 5.供应商对所录用人员要严格审查,
各种人员上岗前必须进行业务培训,特殊行业工种
需要持证上岗。供应商要依法纳税,按规定为录用
人员缴纳社保。 6.供应商的各类管理、服务人员按
岗位着装要求统一,言行规范,要注意仪容仪表、
公众形象,一些公众岗位录用人员体形、身高要有
规定。 7.供应商在做好工作的同时,有责任向采购
人提供合理化建议,以提高管理效率和管理质量。
8.平时休息时间以及逢遇节假日、休息日供应商必
须设立设备、水电维修值班人员值班;碰到紧急情
况,供应商组建的物业管理服务中心负责人必须在
15分钟内到达现场解决相关问题。 (二)服务内
容 1.房屋建筑 (1)对物业建筑公共部位包括内外
承重墙体、柱、梁、楼板、屋顶、户外墙面、门
厅、楼梯间、走廓通道等的养护; (2)对物业公
共区域的外饰面,包括地面、墙身表面、石材、涂
料、外墙装饰板、天花等,如出现损坏、污染情
况,及时进行维修。 2.设备设施 (1)供电配电系
统 A.物业共用供电、配电高压端设备维修、养护、
运行管理; B.物业共用低压配电设备维修、养护、
运行管理; C.物业共用配电线路(不包括采购人租
赁区域进户接线以内部分)维修、养护; D.物业公
用照明,包括楼内大堂、走廊、走火通道、电梯
厅、电梯轿厢及室外照明等的检查、维修和更换。
(2)供水、排水系统 A.物业共用部位供水水泵检
查、养护、运行管理; B.物业共用部位供水水池设
施检修、水池定期清洗; C.物业共用部位供水管道
的检修; D.物业共用排水管道、共用沟渠、池、井
等的养护管理。 (3)电梯 A.电梯的日常保养和维
护; B.电梯使用、运行管理,包括制订管理规定和
监督管理。 (4)监控系统 物业公共区域监控系统
的检修、保养和运行监控管理。 (5)消防系统 A.
物业公共区域消防报警系统的维护保养、检修和运
1
-第2页-
1
395,000 项
行管理; B.物业公共区域消防灭火系统的维护保
养、检修和运行管理; C.物业公共区域消防器材的
配置、定期检查和补充更换。 (6)其他设备设施
A.公共场所设备设施的保养、维修和运行管理; B.
与市政、电讯等单位保持沟通联系。 3.环境清洁
(1)楼内共用的大堂、走廊通道、消防通道、电
梯厅及电梯轿厢保洁; (2)物业共用天面、楼外
广场、道路的清洁; (3)物业共用设备房、设备
设施的清洁; (4)物业公共区域石材定期保养翻
新; (5)定期清洗物业共用水池、外墙; (6)
定期清掏物业共用化粪池。 4.绿化、园林 物业公
共区域绿化、花木、园林的日常养护。 5.公共安全
管理 (1)建立公共区域秩序维护定岗、巡回制
度、监控中心24小时值班; (2)建立消防、紧急
救护机制,协助政府消防及救护工作; (3)对涉
及公共安全的其他突发事件协助有关政府部门进行
处理和救助; (4)为维护本物业业主公共利益,
制订本物业管理规定,负责本物业公共秩序的管
理。 6.车辆交通管理 (1)负责按本物业规约管理
车辆和交通; (2)负责本物业交通标志的建立和
管理; (3)负责保持本物业道路通畅。 7.节日布
置及文化活动 (1)负责根据节日特点进行本物业
公共区域环境布置,展现节日喜庆欢乐气氛;
(2)负责组织文化活动,营造本物业文化氛围;
(3)负责印制宣传资料,宣传消防、安全等知
识,指导业主方使用本物业的公共配套设施。 8.图
纸、资料管理 (1)管理本物业有关的工程图纸资
料(包括竣工资料); (2)管理设备档案,并按
设备设施维修、更新、改造等进行资料更新;
(3)管理与物业服务相关的其他档案。 9.保险 按
业主方物业管理服务的要求,购买物业公用部位、
公用设施设备及公共区域的公众责任险。 10.接
待、咨询服务 以多种方式与业主方进行沟通,接受
业主方的咨询、投诉以及求助。
A.电梯的日常保养
和维护; B.电梯使
用、运行管理,包
括制订管理规定和
监督管理。 (4)监
控系统 物业公共区
域监控系统的检
修、保养和运行监
控管理。 (5)消防
系统 A.物业公共区
域消防报警系统的
维护保养、检修和
运行管理; B.物业
公共区域消防灭火
系统的维护保养、
检修和运行管理;
C.物业公共区域消
防器材的配置、定
期检查和补充更
换。 (6)其他设备
设施 A.公共场所设
备设施的保养、维
修和运行管理; B.
与市政、电讯等单
位保持沟通联系。
3.环境清洁 (1)楼
内共用的大堂、走
廊通道、消防通
道、电梯厅及电梯
轿厢保洁; (2)物
业共用天面、楼外
广场、道路的清
洁; (3)物业共用
设备房、设备设施
的清洁; (4)物业
公共区域石材定期
保养翻新; (5)定
期清洗物业共用水
池、外墙; (6)定
期清掏物业共用化
粪池。 4.绿化、园
林 物业公共区域绿
化、花木、园林的
日常养护。 5.公共
安全管理 (1)建立
公共区域秩序维护
定岗、巡回制度、
监控中心24小时值
班; (2)建立消
防、紧急救护机
制,协助政府消防
及救护工作; (3)
对涉及公共安全的
其他突发事件协助
有关政府部门进行
处理和救助; (4)
为维护本物业业主
公共利益,制订本
物业管理规定,负
责本物业公共秩序
的管理。 6.车辆交
通管理 (1)负责按
本物业规约管理车
辆和交通; (2)负
责本物业交通标志
的建立和管理;
(3)负责保持本物
业道路通畅。 7.节
-第3页-
日布置及文化活动
(1)负责根据节日
特点进行本物业公
共区域环境布置,
展现节日喜庆欢乐
气氛; (2)负责组
织文化活动,营造
本物业文化氛围;
(3)负责印制宣传
资料,宣传消防、
安全等知识,指导
业主方使用本物业
的公共配套设施。
8.图纸、资料管理
(1)管理本物业有
关的工程图纸资料
(包括竣工资
料); (2)管理设
备档案,并按设备
设施维修、更新、
改造等进行资料更
新; (3)管理与物
业服务相关的其他
档案。 9.保险 按业
主方物业管理服务
的要求,购买物业
公用部位、公用设
施设备及公共区域
的公众责任险。 10.
接待、咨询服务 以
多种方式与业主方
进行沟通,接受业
主方的咨询、投诉
以及求助。
(五)议价发起时间:2024年02月20日
二、需求信息
二、需求信息
服务时间:12 个月
合同份数:4
争议处理方式:向人民法院提交诉讼解决
发票类型:增值税普通发票
三、供应商报价须知
三、供应商报价须知
(一)被邀请的供应商应根据议价信息的要求,在满足采购需求的前提下,于规定时间内对项目做出报价。
(二)供应商应在报价时,可通过系统提供采购需求中所要求的全部资料与数据的,应当通过系统提交。供应商不得在所上传的
附件中填写项目报价信息,如系统报价与附件材料不一致,则附件报价无效,以系统报价为准。
(三)供应商应认真核对报价信息,确保符合采购需求,并对其真实性负责。若与实际不符,一经查实,将视为弄虚作假,当次
报价无效,并按政府采购相关规定给予处理。
四、定点议价规则
四、定点议价规则
(一)报价规则。
(1)供应商的报价应是总价。
(2)供应商的报价不得高于最高限价。
(二)成交规则、终止规则。
-第4页-
(1)成交规则:采购人接受供应商报价的,议价成交。
(2)终止规则:在定点议价公告期间,采购人因故取消采购任务;或者采购人不接受供应商报价的,议价终止。
五、项目联系方式
五、项目联系方式
联系方式:李先生 020-82110876
采购单位:中新广州知识城开发建设办公室
2024年02月20日
-第5页-
-第6页-

标签: 物业管理服务 开发

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