PACS信息系统2024年运维项目议价公告
PACS信息系统2024年运维项目议价公告
华东疗养院根据业务需要，拟通过院内议价方式确定PACS信息系统（2024年运维项目）供应商，欢迎符合条件的单位积极参与。供应商投标截止日期为2024年2月28日16:00，投标书请密封并加盖企业公章在投标截止日期前送达（或寄送）华东疗养院信息中心，逾期投标文件无效。咨询电话：0510-********，********，院纪委监督电话：0510-******** / ********。
一、项目情况：
1.项目名称：PACS信息系统（2024年运维项目）
2.资金预算：26.6236 万元(投标价超出预算金额无效)
3.资金来源：上海财政资金
3.服务期限：服务期限为一年（2024年3月15日至2025年3月14日）
二、投标人必须具备的条件：
1.投标人必须是独立承担民事责任的法人。
2.投标人必须遵纪守法、合法经营、依法纳税、财务状况良好。
3.投标人必须具有完善的售后服务和技术保障，重服务守信用。
4.投标人必须无重大合同纠纷、重大诉讼及其他任何不良记录，具有良好的履约能力和诚信记录。
三、服务内容：
本次项目采购，包括如下内容：
1) 产品软件维护服务
| 序号 | 名称 | 类别 | 参照品牌 | 型号 | 配置 | 数量 |
| 1 | 其它 | 其它 | 岱嘉 卫宁 东软 | 文档注册、文档接收、CDR封装、CDR存储、CDR解析、CDR信息共享。 | 1 | |
| 2 | 其它 | 其它 | 岱嘉 卫宁 东软 | 字段管理、主数据管理、影像共享服务、规则引擎。 | 1 | |
| 3 | 其它 | 其它 | 岱嘉 卫宁 东软 | 独立worklist服务，全新无损压缩算法，大容量设备支持，完整通讯日志记录，WEB方式系统管理，智能影像统计分析，电子胶片，三维重建，智能标注\测量，智能影像刻盘，任务监控，WADO，MPPS，多任务多并发支持，智能资源性能分配 | 1 | |
| 4 | 工具软件 | Symantec | veritas | VRTS STORAGE FOUNDATION HA5.0 WIN ENTERPRISE | 1 | |
| 5 | 其它 | 其它 | 岱嘉 卫宁 东软 | 调阅方式、参数配置、权限管理、集成服务、查询界面 | 1 |
2)应用软件维护
| 模块名称 | 功能名称 |
| 影像质控随访管理子系统 | 质控随访报告形成 |
| 影像质控随访管理子系统 | 诊断正确率统计 |
| 影像质控随访管理子系统 | 分析对比 |
| 影像质控随访管理子系统 | 临床诊断结果导入 |
| 影像质控随访管理子系统 | 影像检查结果数据录入 |
| 影像质控随访管理子系统 | 定性\定位评估 |
| 影像质控随访管理子系统 | 影像随访筛查 |
| 影像信息脱敏管理子系统 | 敏感信息输出设置 |
| 影像信息脱敏管理子系统 | 账户设置管理 |
| 影像信息脱敏管理子系统 | 敏感信息管理 |
| 影像信息脱敏管理子系统 | 敏感信息维护 |
| 影像信息脱敏管理子系统 | 敏感信息设置 |
| 影像信息脱敏管理子系统 | 查询统计分析 |
| 影像信息脱敏管理子系统 | 脱敏监控管控 |
| 影像信息脱敏管理子系统 | 普通敏感信息脱敏 |
| 影像信息脱敏管理子系统 | 干保敏感信息脱敏 |
| 影像危急值闭环子系统 | 影像危急值统计 |
| 影像危急值闭环子系统 | 影像危急值确认 |
| 影像危急值闭环子系统 | 影像危急值接收 |
| 影像危急值闭环子系统 | 影像危急值发送 |
| 影像危急值闭环子系统 | 影像危急值设置 |
| 疑难影像读片子系统 | 疑难影像读片结果归档 |
| 疑难影像读片子系统 | 疑难影像读片记录 |
| 影像危急值闭环子系统 | 影像危急值维护 |
| 疑难影像读片子系统 | 疑难影像读片讨论 |
| 疑难影像读片子系统 | 疑难影像读片专家安排 |
| 疑难影像读片子系统 | 疑难影像病例筛选 |
| 系统接口 | 健康档案接口 |
| 系统接口 | 病理系统接口 |
| 系统接口 | 心电系统接口 |
| 系统接口 | LIS系统接口 |
| 系统接口 | EMR系统接口 |
| 系统接口 | HIS系统接口 |
| PACS系统 | 智能光盘刻录 |
| PACS系统 | 临床科室影像浏览 |
| PACS信息系统 | 内科系影像浏览及报告系统 |
| PACS信息系统 | 影像离线备份系统 |
| Pacs信息系统 | 影像接收模块 |
| Pacs信息系统 | 信息核对模块 |
| Pacs信息系统 | 影像一致性处理模块 |
| Pacs信息系统 | 图像压缩模块 |
| Pacs信息系统 | 图像存储模块 |
| Pacs信息系统 | 图像查询索引模块 |
| Pacs信息系统 | 图像发布及后处理模块 |
| Pacs信息系统 | 影像匹配模块 |
| Pacs信息系统 | 数据上传模块 |
| Pacs信息系统 | 图像DICOM打印模块 |
| PACS信息系统 | 影像科影像浏览及报告系统 |
3)信息系统网络安全等级保护测评，中标方可以委托具有安全等保测评资质的第三方进行等保测评工作。
四、技术要求
1、维护目标
对于华东疗养院PACS信息系统进行维护保障。
2、维护要求：
（1）定期维护服务：在维护合同有效期内，乙方向甲方提供 12 次（每个月1次）定期维护服务，定期维护服务应在工作时间(星期一至星期六，8:00-17:00，下同)在系统所在地进行，具体时间由双方另行确定。服务内容包括：
a）服务器运行情况查看，是否有硬件报错信息，是否有系统日志及应用程序日志报错。
b)查看存储容量状况，察看剩余磁盘空间，计算剩余可用日期。
c)查看数据库备份情况，包括DICOM数据库和RIS数据库。
d)查看高峰期DICOM服务内存占用情况和CPU占用情况。并在需要时重起服务。
e)查看和测试影像调阅速度。
f)查看服务器定期重启情况。
（2）叫修服务：在维护合同有效期内，将为系统提供维护服务。
其内容包括：
服务器、工作站软件安装及设置。
服务器、工作站系统恢复。
提供其他与PACS/RIS相关的故障及问题的技术支持。
提供其他与现有应用程序（HIS、EMR、平台等）免费接口维护修改工作。
如系统在正常使用中发生故障，投标方接到院方的保修电话后，正常工作日4小时以内到达现场，国定节假日6小时以内到达现场进行维护。
（3）更换零配件：院方需更换设备的零配件（硬件部分），将取得投标方工程师的认可。更换的零配件相应费用由院方负责，投标方需提供技术帮助。
（4）在维护合同有效期内，软件升级服务，升级服务费用已含在维护合同总价中。
（5）在维护合同有效期内，提供季度1-2次的软件客户化修改服务，费用包含在此次合同总价中。
（6）第三方接口
HIS、EMR、等其他信息系统接口
向相应的信息系统反馈接口约定的信息，如报告状态、报告内容、报告医生等
接口是通过固定统一的接口参数与接口DLL（综合信息交换接口）通信完成，每家医院的综合信息交换接口DLL可能不同，但与报告通信的接口参数都是统一的，以保证只维护一份RIS报告代码、降低维护成本。
采集卡接口
根据各厂家提供的SDK开发、封装于一个DLL中，支持S260、V200、V500、SDK2000、OK卡及支持VFW、WDM驱动的所有采集卡
与排队叫号系统接口
与排队叫号大屏（北京调鼎公司 电视机+机顶盒）系统通过程序代码发送消息通信
与排队叫号小屏（北京调鼎公司 21.5寸安卓显示屏）系统通过程序代码发送消息通信
与排队叫号自助机（北京调鼎公司）系统通过程序代码发送消息通信
与排队叫号平板（北京调鼎公司）系统通过程序代码发送消息通信
与大型刻录机接口
通过程序代码向刻录系统Rimage 8100N发送消息通信，刻录用户所需影像资料和文字多媒体信息。
与PACS接口
完成调阅PACS影像功能
通过DICOM通讯下载DICOM影像
通过picturetodicom将非DICOM图像转换成DICOM图像并向PACS上传
向DicomWorklist反馈病人检查状态（超声、放射、外科、内窥镜、口腔、眼科等）
（7）配合院方进行数据治理和数据采集、分析：
a）无条件配合院方正在进行的数据治理工作，进行一规范修改报告模板和数据规范化表述。
b) 无条件配合院方正在进行的数据采集和集中分析工作，配合做好所需采集数据接口，按照院方的要求，向指定的数据仓库传输数据。
c) 无条件配合影像数据的迁移。（主备服务器所带的主库影像和异地服务器所带的备库影像）
五、投标要求：
1.投标文件需提供营业执照、组织机构代码证、税务登记证等材料（均为复印件并加盖企业公章），公司法人身份证复印件（正反面），法人授权书（法人亲自投标无需提供），投标代表人身份证复印件（法人亲自投标无需提供）。依法经营、重服务守信用相关材料或情况说明，业务合作单位清单及材料等，投标供应商资格性必须满足要求。
2.投标人提供书面投标文件2份（正副各一），投标文件须密封并加盖单位公章。
3、投标人必须提供含有印章的投标文件扫描件电子版PDF文件，存于U盘，随投标文件一起密封提交。
六、付款方式
运维服务合同签订后，将一次性支付合同总价款，具体支付时间以上海财政最终支付时间为准。
七、确定中标单位标准
中标标准：本次评标采用综合评分法，评分最高者为中标供应商，具体的评分标准如下表所示。
| 分项因素及分支 | 评审细则 | |
| 投标报价 （10分） | 投标价格（10分） | 评标价格分数=（评标基准价/投标报价）×价格权重（10%）×100 备注：实质性响应招标文件要求且价格最低的投标报价为评标基准价 |
| 商务部分 （18分） | 对投标人履约能力的评价（18分） | 提供投标人近三年（2019年1月至本采购活动招标公告日期，合同或协议签字日期为准）承担的PACS系统维保服务业绩，每提供1个有效案例得4分，最高16分。 注：投标人需提供采购合同或协议（至少含首页、项目名称及内容页、签字盖章页）复印件，否则业绩不予认可。 |
| 投标人提供有效的ISO9001质量体系认证证书得2分，否则不得分 注：须提供证书复印件并加盖公章 | ||
| 技术部分 （72分） | 对项目需求理解评价（15分） | 根据招标要求和投标技术响应情况，对项目采购需求的理解分析评价。 （1）投标人能充分理解采购人项目需求，并对项目需求有准确的理解和分析、对采购现状描述清晰、准确的得15分； （2）投标人仅能部分理解采购人项目需求，对采购现状描述基本清晰准确的得9分； （3）投标人不能正确理解采购人项目需求，对采购现状描述不清晰准确的得3分； （4）未提供项目需求理解方案的得0分。 |
| 对招标文件技术规格要求的响应程度（22分） | 技术规格响应全部满足技术需求的为22分，有1项条款不满足的扣2分，最低得0分。 | |
| 对投标人提供的整体服务方案进行评价（25分） | 根据招标要求和投标技术响应情况，对投标人提供的整体服务方案进行评价，其中方案中须包含服务响应、系统运维服务方案、系统应预案等内容。 （1）方案清晰、完整，完全满足采购人服务要求，并有切实可行、科学合理的协调、解决和完成项目的工作方法和措施的，得25分； （2）方案能基本满足采购人服务要求，工作方法和措施基本科学、合理，能基本覆盖项目所有需求的，得17分； （3）方案仅能部分满足采购人服务要求，方案思路不清、对项目服务要求理解不透彻，工作方法和措施不够科学合理的，得9分； （3）方案不能理解采购人服务要求，针对本项目没有详细的团队工作方案和计划的，得1分； （4）未提供服务方案的得0分。 | |
| 项目人员安排（5分） | 根据招标要求和投标技术响应情况，对项目组人员资质、资历，项目组织机构，技术支持体系，人员配备，职责分工，对项目实际需要的契合度进行评价，其中： （1）提供的项目组人员的有效资质、资历、人员证书齐全，项目组织机构完整、人员配备合理，职责分工明确，对项目实际需要的契合度高，能完全满足招标文件要求的得5分； （2）提供的项目组人员的有效资质、资历，项目组织机构不完整、人员配备不合理，职责分工不明确，对项目实际需要的契合度低，只能部分满足招标文件要求的得2分； （3）未提供人员的得0分。 | |
| 服务承诺（5分） | 根据招标要求和投标技术响应情况，对投标人提供的服务承诺函进行评价，其中： 投标人能针对本项目提供服务承诺函，并且承诺函中能详细列明服务时间、服务响应时效、人员组织安排等内容的得5分； 未提供服务承诺的得0分。 注：服务承诺函须加盖公章，否则不予认可。 |
标签: 运维
0人觉得有用|
招标
|
- 关注我们可获得更多采购需求 |
关注 |
最近搜索
无
热门搜索
无
