“双控机制”规范化建设服务招标公告
“双控机制”规范化建设服务招标公告
一、采购项目概括
1、采购内容：根据 《河北省安全生产风险分级管 控与隐患治理规定》 (河北省人民政府令 〔2018〕第2号)和省 安委办 《关于抓紧制定安全生产风险分级管控与隐患排查治理 指导手册的提示函》有关文件要求，全面提升卫生系统的安全生产意识。经医院研究决定对县中医院“双控”机制规范化建设服务项目进行公开招标采购，欢迎具有资质的投标单位参加投标。
2、采购预算：项目预算资金：叁万陆仟元整（￥*****.00元）；
3、项目实施地点及面积：
地 点：丰宁满族自治县中医院
总面积：3.4万平方米
4、供应商报名资质要求
1）报名资料表；
2）《证件真实性承诺函》；
3）《营业执照》；
4）投标人资格情况及相关证明；
5）法人授权书；
6）环境工程设计相关资质及人员证书，且相关资质人员不少于三人。
二、“双控”机制规范化建设技术要求：
（一）协助医院成立组织机构，进行痕迹化管理，形成以下档案资料：
1.“双控”组织机构文件
2.安全生产风险分级管控与隐患治理工作指导手册
3.“双控”工作实施方案
4.“双控”工作职责汇编（主要负责人、分管负责人、风险管控机构、科室负责人、其他从业人员的职责予以确定）
5.“双控”工作手册（院级别）
6.“双控”工作总结报告
（二）协助医院进行“双控”制度修订，形成以下档案资料：
1.制度修订记录
2.“双控”工作制度汇编
包含建立危险作业、动能隔离上锁挂牌、风险岗位应急处置、定期评估分析和改进有关管理制度、风险分级管控制度、事故隐患排查治理制度、培训教育制度、风险辨识公示制度、运行管理考核奖惩制度等“双控”所有相关制度。
3.协助企业形成单位风险分布图（医院、科室等各作业场所）
4.风险分级管控清单，形成以下档案资料：
1）划分单元风险因素统计表
2）划分单元危险源调查记录（调查记录、风险点统计表）
3）各岗位作业活动清单
4）设备设施清单
5）风险分级管控清单（各单元作业活动风险管控清单、各单元设备设施风险管控清单、各单元生产现场类风险管控清单、各单元基础管理类风险管控清单）
（三）针对识别出的较大及以上等级风险制定专项管控方案
1.较大及以上等级风险分级管控清单
2.较大及以上等级风险专项管控方案
（四）年度风险管控动态评估报告和专项评估记录
协助企业对上一年度“双控”运行情况进行风险管理动态评估，并出具报告，建立专项评估记录式样。
（五）事故隐患排查清单
根据辨识出来的风险清单，对识别的风险进行合并汇总，最终形院级别、科室级别、各岗位级别风险管控和隐患排查治理清单，形成各类档案。
1.院级别事故隐患排查清单（基础类、现场类）
2.各单元事故隐患排查清单（基础类、各岗位现场类）
3.隐患治理信息台账
1）隐患治理信息台账
2）隐患整改通知单
3）隐患整改情况复查单
4）专项隐患排查记录
5）各级隐患排查记录
4.主要负责人季度检查记录
5.隐患整改方案（符合要求的）
6.重大隐患整改方案论证报告
7.重大隐患报告记录
8.教育培训相关记录
（六）售后服务
乙方完成双控报告后，每年至少提供两次双控机制培训，具体培训人员由甲方指定，乙方至少在每季度提供至少一次双控运行现场工作指导。
三、报名时间：
2024年2月26 日10时至 2024年3月 5日10时。（每天上午8:00至12:00，下午14:00至17:00）
四、响应文件接收地点：
河北省承德市丰宁满族自治县中医院宣传科接收人：宋立 联系电话：153*****030
五、提交响应文件截止时间及开启时间：
2024年3月5日10时
六、响应文件递交地点：
丰宁满族自治县中医院9楼会议室
七、响应文件开启地点：
丰宁满族自治县中医院9楼会议室
八、询比结果公示时间：
2024年3月6日在丰宁满族自治县中医院微信公众号发布
九、采购人：
丰宁满族自治县中医院安保科
十、采购地址及联系人：
河北省承德市丰宁满族自治县大阁镇永安街乙38号
联系人：宋立
联系电话：153*****030
十一、其他事项：
投标单位必须在规定日期前将上述报名资料备齐并邮寄到我单位验证，合格后方获得投标资格，不接受现场、传真形式的资格验证。投标人报送Word文档必须加密，纸质版文件密封。
附 件
1、报名表
4、评分办法
4.1评审方法
本次采购评标采用综合评估法，满分为100分。
4.2评标办法及定标原则
（1）评标由采购人依法组建的评标委员会负责，评标委员会由有关技术、经济等方面的专家不少于5人组成，与供应商有利益或隶属关系的专家不能担任评委。
（2）评标委员会按照评标办法和计分标准，对各供应商的投标文件分项打分及现场演示打分和汇总，按照最终得分由高到低进行排序。
（3）评标委员会按照招标文件及评标办法评标，评委对各供应商进行评审打分并按照总得分由高到低顺序推荐3名合格的中标候选人，确定排名第一的为中标人。如果出现并列第一名，报价低者为中标人。第一名中标人因故弃标，则由排名第二名的为中标人，依此类推。
（4）综合技术评审
1）对初步评审通过的投标文件进行综合技术评审。
2）采用综合评估法。
（5）所有评委打分合计的算术平均值作为该投标人的商务技术部分的总得分。评分计算均保留2位小数（百分比亦取2位小数），第三位小数四舍五入。评标小组按综合评分得分从高到低顺序排序，推荐前三名作为成交候选人；
（6）完成评审报告。整理评审成果，编制评审报告并由评标小组全体成员签字确认后向采购人递交评审报告；
（7）评标小组解散，评标结束。
4.3确定成交供应商
按照评标小组推荐的成交候选人顺序，采购人应当确定排名第一的成交候选人为预成交供应商。
说明：报价是中标的一个重要因素，但最低报价不一定取得综合评审的最高分值，也不是中标的唯一依据。
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