机车状态修的可行性预研究招标公告

机车状态修的可行性预研究招标公告


机车状态修的可行性预研究招标公告


1. 招标条件
 本招标项目机车状态修的可行性预研究招标人为神华铁路货车运输有限责任公司,招标代理机构为中国神华国际工程有限公司。资金来源于企业自筹,项目已具备招标条件,现对该项目进行公开招标。项目招标编号为:CSIE********

2. 项目概况及招标内容
(一)主要研究内容

机车状态修以神华集团公司运用的SS4B型及神华号电力机车为研究对象,结合检修公司实际需求,以状态修为最终目标,将状态修实施过程中的基础工作进行展开,通过逐项的分析研究,搭建状态修建立过程体系。

1.研究机车部件状态,确定大部件状态修范围

通过对2016年入厂大修机车自主检修配件建立机车部件履历数据,通过一次拆解及二次拆解,积累机车主要部件的检修前的原始状态,通过机车原始状态与检修后状态各部件关键参数的变化情况,排除在拆解过程中其他客观因素的影响,统计出各部件在各个运营公司使用的损耗情况,对委外检修的配件,要求承修方提供拆解状态分析数据记录,针对关键部件,可以进行现场跟踪调研的形势对部件状态数据有一个准确的把握,建立大量的数据信息库,为机车状态修修程的制定奠定科学的理论依据。通过此项研究,将开展状态检修的大部件进行明确,建立健全机车开展状态修后部件检修范围,规定出那些部件进行状态修和换件修的明细种类,同时对机车部件定检周期、范围、内容作出规划。

2.抓住关键部件进行深入研究,制定大部件状态修的检修模式

在预研究阶段,以将运行设备按照规定的状态值来监察其运行参数,只要设备运行参数在规定的状态限界值以内,就一律不检修。当运行参数超出规定的状态限界值时,按照规定工艺进行检修作为研究的原则,对部件检修的状态的监控手段、监控方法以及所需的设备进行详细研究。制定出机车状态修大部件检修制定出可实施的模式。同时将机车检修及维护的日常质量管理进行研究,从质量的可追溯性、机车档案的电子信息化方面进行研究。通过此项研究,对进行状态修的部件都建立一个基本的检修框架,设计出需要进行状态修所需的各种检测设备和车载监测设备的明细种类,同时对机车信息管理及质量管理提出优化及专业配套平台。

3. 完成目前国外机车维修制度及规程的相关调研

对国外机车维修制度进行调研,以德国和美国两种维修制度进行分析比较,对维修制度对应的规程与我国现有制度及机车“状态修”进行横向对比,分析调研出德国和美国两种不同维修模式下机车维修的优异程度及存在的不足,为开展机车“状态修”提供横向比较的依据,同时借鉴先进的经验和管理模式,制定出集团状态修的整体管理框架及平台的建议。

4.完成对检修基地及各机务段的需求分析调研

结合目前修制情况,对各个公司的机车运用检修情况及目前设备进行调研,分析“状态修”的修程修制与目前存在的段修的各个修程的结合情况,制定出开展状态修后机车运用部门的修程与机车大修的修程修制的系统性分工,同时结合各个公司目前的设备状态情况,对开展机车状态修的设备购置情况进行详细的规划,制定出具体的实施方案及总体策划原则,并且从机车全寿命周期的角度分析调研机车运用维护的所需成本,与将要开展的状态修的成本进行比较论证。

5.制定机车状态修管理体系策划方案

对状态修管理体系进行研究,建立相关系统模型,对各管理分子系统功能进行定义,将各个项目的研究结果汇总,最终形成机车状态修的具体实施策划方案。

(二)预期目标

1.技术目标

通过上述研究内容的开展,达到为机车“状态修”项目正式立项打下良好的基础,建立适合集团实际需求的检修管理模式,更加现代化的修程修制。确保状态修立项建立的详细的科学数据、大部件具体的状态修模式、机车状态修的优势比较以及目前开展状态修的基础情况。具体方案内容涵盖如下:

通过机车状态修管理体系及检修规程的研究,探索一个有利于延长机车使用寿命,检修停时短、检修成本低、机车利用率高的新机制;基于“状态修”管理理念,发挥当下互联网及物联网技术的优势,使管理者从云端实时获得机车全生命周期的信息,充分发掘这些大数据的价值,实现精益管理;为公司全系机车的检修提供大数据的分析及处理平台,避免配件与整车、子配件与总成件修程、寿命不一致造成的失修或过度修,充分发挥部件使用寿命,有效降低机车检修成本;实现关键零部件新造、运用、检修、报废及仓储等业务环节数据准确采集,满足关键零部件全生命周期追溯要求;实现关键零部件换件修过程中使用寿命及技术参数最优匹配,提高配件利用率;根据部件数据分析来自动提示检修计划、记录检修过程,为生产计划、过程数据和结论进行记录、管理、监控等。

2.成果与知识产权

状态修配件数据库报告;

“状态修”部件检修范围明细表;

大部件状态修的检修模式报告;

目前国外机车状态修调研报告;

检修基地及各机务段的需求分析调研报告;

机车状态修管理体系策划方案;

状态修管理框架平台报告;

在国家一级期刊发表或收录相关论文不低于2篇;

项目总工期:

本项目研究需在2016年8月30日前完成。

投标人应根据研究项目的主要内容要求和考核指标,提出项目研究的具体时间进度、实施办法以及项目完成期限。

节点一:合同签订后30天内完成项目实施详细方案;

节点二:2016年6月30日前提交研究数据的分析结果及大部件的初步状态修的范围,提交德国高速列车及美国机车维修制度调研报告;

节点三:2016年7月31日前制定出需要进行状态修所需的各种检测设备和车载监测设备的明细种类,确定状态修对象数据采集系统集成方案;完成对检修基地及各机务段的需求分析调研,提交状态修改革框架方案;完成经济效益的调研和分析计算;

节点四:2016年8月30日前完成机车状态修可行性分析报告,并进行项目验收。

3. 投标人资格要求
(一)投标人资质和承担本项目的能力

投标人应有独立法人资格,具有履行合同的能力,是从事铁路机车领域研究的高等院校、研究院所和相关企业等研究单位,具备完善的开发研究手段和研究队伍。具有履行合同所必需的理论研究能力和专业技术能力,具备较高的电力机车及检修相关的专业知识水平。

(二)项目(课题)负责人

项目负责人应具有相关专业本科以上学历和高级技术职称,从事铁路机车行业的相关研究,必须具备较高的电力机车专业知识水平。对铁路机车检修专业领域有充分的了解,承担过与该项目相关的研究课题,并担任课题负责人等。

(三)投标人科研状况和相关业绩

主要描述投标人的技术力量、人员结构等满足本项目技术要求的情况,投标人已取得的与承担本项目(课题)相关的技术开发能力和业绩,以及实施本项目所具备的条件等。

.本项目不接受联合体投标。

4. 招标文件的获取
4.1凡有意参加投标者,请于2016年4月29日至2016年5月6日,每日上午9﹕00时至11﹕45时,下午13﹕30时至16﹕30时(北京时间,下同)购买招标文件。在《神华招标网》(www.shil.com.cnwww.shenhuabidding.com.cn)完成注册并成为会员的投标人,持单位介绍信(原件)、授权代理人身份证(原件)及组织机构代码证(原件)在北京市东城区东直门南大街3号608房间现场购买招标文件或登陆神华招标网上传单位介绍信、授权代理人身份证及组织机构代码证进行网上报名。

4.2招标文件每套售价500元,售后不退。

郑重说明:凡购买招标文件的投标人须提前在神华招标网(www.shenhuabidding.com.cn)上完成信息注册登记,上传相关证照彩色扫描件,并携带上传的这些证照原件(至少包含营业执照副本原件、组织机构代码证原件、(国税、地税)税务登记证副本原件)(银行基本账户开户许可证可携带复印件加盖公司公章)到我公司指定地点进行现场审核。没有注册登记或没有通过原件审核的供应商,请尽快在神华招标网上完成信息注册登记,并在购买招标文件时(或之前)携带上述证照原件来办理证照审核,否则,将影响贵司购买招标文件。注册登记审核通过后,招标公告要求购买招标文件时携带原件的,已审核过的原件可以不用携带。

招标文件电子版可通过神华招标网上注册登记的供应商帐户下载。

5. 投标文件的递交
5.1投标文件递交的截止时间(投标截止时间,下同)为2016年5月20日10 时10分,地点为北京市东城区东直门南大街3号国华投资大厦六层611会议室。开标将在投标文件递交截止时间的同一时间和同一地点公开进行。

5.2逾期送达的或者未送达指定地点的或者不按照招标文件要求密封的投标文件,招标人不予受理。

7. 联系方式
招标人:中国神华能源股份有限公司铁路货车运输分公司

地 址:北京市东城区安德路16号洲际大厦17层

邮 编:100007

联系人:辛民

电 话:***-********

传 真:***-********


招标代理机构:中国神华国际工程有限公司

地址:北京市东城区东直门南大街3号国华投资大厦六层602室

邮编:100007

联系人:王铨、李建

电话:***-****************

(如电话暂时无法接听,请发邮件进行咨询,我们将尽快回复。)

传真:***-********

信箱:wangquan@shenhua.cc

投标人如需提问问题请发word版文件及扫描件加盖公章,标题需要:招标编号+标包号+投标人名称。(注:因信箱自动识别垃圾邮件,如不按上述要求发邮件,导致被默认垃圾邮件,我公司不负任何责任。)


中国神华国际工程有限公司

2016年4月29日


附件:

关于增加网银付款方式的通知

各投标人:

为了降低贵公司的投标成本,加快保证金的退还速度,我司于2013年9月1日开通电子支付招标文件费、投标保证金和中标服务费服务。具体事项通知如下:

电子支付的前提:1、投标人必须在神华招标网注册并通过审核;2、参与的项目允许电子支付。

电子支付的步骤:1、登录神华招标网;2、点击“招标财务/供应商网上支付”菜单;3、在待缴费列表中选择缴费内容;4、点击“网上交费”按钮,按照提示完成支付流程。对于允许下载招标文件的项目,成功支付后可以立刻下载招标文件。

具体操作步骤,详见操作手册。请投标人登陆中国神华国际工程有限公司集成业务系统(www.shenhuabidding.com.cn/ibs2)后在“组件下载”中下载《IBS2电子支付项目-供应商使用手册》。

网银付款系统操作技术支持电话:***-********

其他事项

为了确保资金安全,谨防钓鱼网站,请注意以下事项:

神华招标网的地址以http://www.shenhuabidding.com.cn开头,其他均为非法仿冒;

选择支付银行界面的地址以http://ebank.sdb.com.cn开头,其他均为非法仿冒;

我司使用北京金科信安科技有限公司的支付平台收款,因此在付款银行的订单中,商户名称为“北京金科信安科技有限公司”,其他均为非法仿冒。若有备注,则应为“代中国神华国际工程有限公司收费,原始订单号********09xxxxxxxxxxxxxxxx”。

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