一、项目内容及需求（详见谈判文件）
（一）组织岗位体系设计。优化设计组织架构，科学设计部门及岗位，调整部门职责说明书和岗位说明书，依据战略发展要求确定各岗位合理的具体编制。
（二）薪酬管理体系设计。参考外部同行薪酬，进行岗位价值评估，优化薪酬结构和薪酬水平。
（三）绩效考核与激励管理体系设计。基于战略目标，建立公司级、部门级和岗位级三级考核体系，优化考核标准，尤其是定性评价标准体系；制定专项激励方案。
（四）人才发展体系设计。优化员工晋升通道体系，建立管理、业务、技术等多通道体系，为各类员工提供适合的发展通道。同时，明确各级人员晋升标准、评级办法，规范优化员工招聘、培训、选拔、晋升及人才培养流程，提供创新的方式方法。
（五）人员优化机制设计。对公司人员进行人才盘点，利用各类人才测评工具和方法对人员进行测评，对各类员工提出发展建议和人才培养培训建议，以及人员优化方案。
(六)员工守则优化。指导优化员工守则，明确员工的行为规范。
（七）项目服务期：自合同签订之日起四个月内完成项目交付，免费跟踪指导服务自项目全部交付验收后一年。
（八）项目预算最高限价55万元。
★服务商所报价格应为含税全包价，包括与提供服务相关的差旅、保险、税费、验收及知识产权等一切费用。

服务商资格要求：
1.必须是在中华人民共和国注册的独立法人或其他组织，具有工商行政管理部门核发的营业执照或事业法人登记证书，按国家法律经营。
2.具有良好的声誉，且近 3 年没有被行政管理部门给予行政处罚或行业处分的记录（提供声明函及“国家企业信用信息公示系统”查询结果截图并加盖公章）。
服务商参与谈判，须提供资格审查的相关资料：
（1）营业执照复印件；
（2）税务登记证复印件；
（3）组织机构代码证复印件；
（4）近3年内无行政处罚或行业处分的记录；
（5）服务商认为应该提交的其他资质证书复印件；
（6）服务团队3－5人。
以上资料按照文件编制要求作为相应文件一部分以供审查，若相关资料存在虚假或伪造，一经查实立即取消其参与谈判及成交资格（对已领取“三证合一”营业执照的企业无需提供组织机构代码证、税务登记证）。
3.没有处于被责令停业或破产状态，且资产未被重组、接管和冻结，声明在投标活动中3年内没有重大违法活动和涉嫌违规行为。
4.本项目不接受联合体和自然人谈判。

广东省广州市越秀区东风西路253、255号双鱼体育创新中心9楼人力资源部

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