评审项目

评审要素

报价部分

（30分）

投标报价

（30分）

以满足招标文件要求且投标报价最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分30分，其他投标人的价格分按照下列公式计算：投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×30%×100

商务部分

（2分）

合理化建议及优惠条款（2分）

针对本项目的合理化建议及优惠条款，经评标委员会认定后每有一条得 0.5 分，最多得 2 分。

技术部分

（68分）

实施方案（24分）

1、项目总体认识清晰准确，总体目标明确合理得4分；

2、项目总体实施计划科学、合理、可行得4分；

3、项目实施重点、难点分析科学、合理、可行得4分；

4、项目供货及运输组织方案科学、合理、可行得4分；

5、设备到货安置与存放方案科学、合理、可行得4分；

6、设备安装调试方案科学、合理、可行得4分；

由评标委员会根据根据以上四项量化因素进行评审，在上述基础上每出现一处表述不合理或不完整扣0.5分，扣完为止；缺项则不得分。

控制保障措施（9分）

1. 项目质量控制措施科学、合理、可行得3分；

2. 项目进度控制措施科学、合理、可行得3分；

3. 项目安全保障措施科学、合理、可行得3分；

由评标委员会根据根据以上三项量化因素进行评审，在上述基础上每出现一处表述不合理或不完整扣0.5分，扣完为止；缺项则不得分。

培训方案（3分）

供货完毕后整体技术支持与培训方案科学、合理、可行得3分；由评标委员会根据各投标人的投标文件进行评审，在上述基础上每出现一处表述不合理或不完整扣0.5分，扣完为止；缺项则不得分。

紧急情

况的处

理预案（8分）

1、紧急情况的处理预案内容详细、清晰、合理，针对性强最高得4分；2、紧急情况发生时的响应时间迅速及时得4分；

评标委员会根据根据以上两项量化因素进行评审，在上述基础上每出现一处表述不合理或不完整扣0.5分，扣完为止；缺项则不得分。

售后服务体系及服务方

案（24分）

1.售后服务体系各项内容详尽、合理、满足采购需求得4分；

2.售后服务方案中责任明确、措施到位得4分；

3、售后服务能够及时响应、解决问题迅速得4分；

4.设备售后维修维护方式、备件供应满足项目要求得4分；

5、技术支持和运维力量安排合理、设备定期检查得4分；

6、项目质保期后的延续性服务方案科学、合理、可行得4分。

由评标委员会根据根据以上五项量化因素进行评审，在上述基础上每出现一处表述不合理或不完整扣0.5分，扣完为止；缺项则不得分。