舒交〔2024〕12号

舒城县交通运输局关于印发《全县公路养护

管理质量提升年活动实施方案》的通知

局属各单位、机关各股室，相关养护运营企业：

《全县公路养护管理质量提升年活动实施方案》已研究通过，现印发给你们，请认真抓好贯彻落实。

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全县公路养护管理质量提升年活动实施方案

为深入贯彻落实六安市交通运输局《关于印发〈六安市2024年公路养护擂台赛方案〉的通知》（六交路〔2024〕5号）文件要求，全面提升我县国省干线公路和农村公路养护管理水平，推进“路长制”工作取得实效，推进美丽公路建设，为群众出行提供“畅、安、舒、美”的公路通行环境，经局党组研究，决定于2024年开展以“抓路况、提路容、促管理”为主题的“全县公路养护管理质量提升年活动”(以下简称“提升年活动”)。现结合我县交通工作实际，制定本实施方案。

一、总体目标

以参加市级养护擂台赛活动为契机，以“队伍专业化、管理精细化”为着力点，以“提高养护质量、强化路政管理”为抓手，在日常养护、养护工程、安全生产、路政管理、信息化建设、基础规范化管理等方面开展专项治理，通过创新管理手段，规范管理行为，细化管理措施，使公路养护与管理工作做到“有计划、有目标、有清单、有考核、有奖惩”，全面提升县域公路养护管理水平，助力推动交通运输工作高质量发展。

二、工作内容

(一)突出日常养护，着力巩固辖区公路路况。

对标市级养护擂台赛“看路面、看绿化、看护栏、看边沟、看标牌、看安全”活动内容要求，要坚持把公路日常养护放在首位，切实将辖区公路养护任务按照分级管理原则落实到各乡镇、养护中心道班、养护经营企业，通过推进“路长制”建设、加强养护道班管理、加强对养护经营企业的养护考核，打造专业化养护队伍，规范养护施工管理，促进养护施工作业的标准化、规范化、精细化、机械化、科学化，做到因路施策，积极主动处治路基路面、桥梁涵洞、交通沿线设施等各类病害，实施养护质量提升工程，推进美丽公路建设，全面提升公路养护管理水平。

（二）重视养护工程，着力提升路网通行能力。

要早计划、早安排、早动手，集中力量推动2024年国省干线和农村公路养护工程落地开工，强化养护工程现场管理，控制好施工薄弱环节，严把原材料进场关、施工试验检测关、关键工艺关、工序验收关，加强对养护施工作业现场质量、安全、进度、环保等管控力度，持续改进和提高养护工程质量，推动养护工程项目提前完工，进一步提升公路通行能力和服务水平。

（三）加强路政管理，着力改善沿线路域环境。

在巩固2023年全县路域环境专项整治行动成果的基础上，总结工作经验，进一步提高思想认识，推动路域环境整治工作常态化深入开展，加强对公路沿线居民开展法律法规宣传，对辖区公路沿线发现的非交通标志、占道经营、乱堆乱放、侵占公路用地等涉路违法行为进行集中整治。加大超限超载、抛洒污染公路等违法行为查处力度，强化涉路工程事前、事中、事后监管，维护辖区路段畅、洁、绿、美，全面提升公路路域环境。

（四）强化应急保障，着力做好各类防范应对。

建立健全公路应急管理体系，持续修订完善公路防汛、抗雪保畅、突发事件应急预案和相关方案，细化应急措施，突出应急预案的针对性和可操作性，狠抓应急队伍建设，完善机械设备，储备充足的应急物资，加强部门协调联动，建立交通公路、公安交管、交通执法、气象、应急、属地政府等部门间的联动机制，构建突发事件和自然灾害预警预报机制，提高应对突发事件的能力，有针对性的开展公路应急保畅有关演练活动，不断提升应对突发事件的处置能力。

（五）推动信息化建设，赋能养护管理智慧发展。

加快推进公路信息化建设，推进公路“一路一档”信息化管理，加密路网动态监测点，整合巡查管理平台系统，探索开发路网电子安全警示系统，加强农村公路养护管理业务培训，提高乡村两级路长APP使用率，推进养护管理科学化、精细化、规范化、着力提升全县公路养护管理信息化水平。

（六）夯实基础管理，完善管理制度体系。

不断完善养护与路政管理巡查检查制度，落实桥梁经常性检查、定期检查制度，进一步提高巡查检查质量，依托信息化平台，进一步规范巡查检查记录，做到巡查问题发现、处理、结果相闭合，切实消除日常养护与路政管理内业资料不细、不实的问题，解决规范化管理工作水平不高等问题。

三、实施步骤

结合市级养护擂台赛季度考评工作，提升年活动分为四个阶段：

（一）动员部署（1月至2月中旬）。各单位需及时召开动员会进行安排部署，进一步统一思想、明确任务、营造氛围，按照活动要求，迅速制定具体实施方案。

（二）深入排查（2月下旬至3月上旬）。各单位需准确把握市级养护擂台赛活动目标要求，根据自身职责范围，全面查找问题，科学制定整改清单和整改计划。

（三）整改提升（3月中旬至12月上旬）。对照整改清单，通过细化工作措施，周密组织，不断推进整改落实落地，定期对养护与管理质量开展回头看，查缺补漏，逐步提升。

（四）考核小结（12月中旬至12月底）。巩固提升经验做法，固化务实管用机制，推动养护管理质量提升常态化、长效化。

四、保障措施

(一)成立组织，加强领导。

为加强对提升年活动的领导，成立工作领导小组（见附件）。

领导小组负责提升年活动开展的统筹规划、组织协调、指导监督、检查考核等工作，负责市级养护擂台赛活动对接工作。

（二）明确活动目标，狠抓落实。

各责任单位要紧紧围绕“抓路况、提路容、促管理”活动主题，全面加强辖区路段的养护与路政管理，在改善路况、附属设施、交安设施的基础上，有针对性的开展路面洁净行动、路口接线行动、路边堆积物清理行动、绿化管护行动，做到路基路面边缘轮廓线、路面行车分道线、安全设施防护线、绿化美化线四线分明，与沿线环境相协调，形成畅、安、舒、绿、美的公路风景带，结合美丽公路建设，品质示范路创建等多方面手段和措施，确保提升年活动取得实在成效。

（三）广泛宣传动员，营造气氛。

各责任单位要加大活动宣传力度，积极利用广播电视、微信公众平台、短视频等，广泛开展宣传活动，确保将活动的目标、要求及重要意义传达给社会大众，不断提高社会各界对公路养护管理的认可度和满意度。同时通过提升年活动、参与市级擂台赛活动激发广大干部职工的工作积极性，掀起高潮，形成你追我赶的浓烈氛围，争取把公路养护与路政管理工作做到常态化、规范化、标准化。

（四）抓好考核评比，严格问责。

各责任单位要进一步细化工作内容、标准及完成时限，落实工作责任，做到有部署、有安排、有检查、有落实，以有效的措施，督促各项任务推进有力落实到位。活动工作领导小组将对此次活动进行全程跟踪，不定期开展督查检查，为奖优罚劣，将对执行有力、推进有方、落实有效的进行表彰，结合市级擂台赛考核评比结果情况，提升年活动结束将于系统内设立“养护管理优秀班组”3个、“路政管理优秀中队”3个，设立“养护管理标兵”5名、“路政管理标兵”5名，有关考核情况纳入年度工作考核，同时将对系统内工作开展不力、措施不到位、成效不明显的养护责任单位进行通报批评，并对相关责任人进行问责。

附件：全县公路养护管理质量提升年活动工作领导小组名单

附件：

全县公路养护管理质量提升年活动工作领导小组名单

组 长：朱旭松（县交通运输局党组书记、局长）

副组长：胡自春（县交通运输局党组成员、副局长）

胡贤仑（县交通运输局党组成员、县公路服务中心

党支部书记）

袁婷婷（县交通运输局党组成员、县交通运输综合

行政执法大队大队长）

成 员：许令友（县公路服务中心副主任）

方劲松（县公路服务中心副主任）

李 军（县交通运输综合行政执法大队副大队长）

骆松林（万佛湖交通综合服务所所长）

许浩然（杭埠交通综合服务所所长）

?胡礼涛（棠树交通综合服务所所长）

程傲来（山七交通综合服务所所长）

刘全春（城关交通综合服务所所长）

周友江（南港交通综合服务所所长）

抄送：

舒城县交通运输局 2024年3月18日印发

如果您对该政策文件有疑问，可以拨打标题上方的电话咨询相关部门。