安阳市人民医院国家三级公立医院绩效考核上报管理系统项目谈判公告

根据工作需要，现就安阳市人民医院国家三级公立医院绩效考核上报管理系统项目,组织谈判采购。有关本次项目基本信息如下：

一、项目名称及编号：

1.1采购项目名称：安阳市人民医院国家三级公立医院绩效考核上报管理系统项目

1.2采购项目编号：AYRMYYTP-2024-014

二、采购项目简要说明：

2.1项目名称：国家三级公立医院绩效考核上报管理系统项目

2.2项目预算：9万元

2.3资金来源：自筹资金

2.4货物技术要求：详见技术参数

2.5质保期：1年

2.6质量层次：国产

2.7供货期：7天

2.8响应文件有效期：响应文件递交截止日期后30日历天内有效。

三、供应商资格要求：

1、供应商提供企业营业执照（副本）、税务登记证（副本）、组织机构代码证（副本）（或加载“统一社会信用代码”等信息的营业执照）；

2、供应商对代理人出具的授权委托书；

3、被授权人员的身份证复印件、联系方式。

以上证件复印件均须加盖供应商公司红章。报名企业须保证资料的真实性、有效性，一经发现有虚假资料的，将取消其谈判资格。。

四、时间、地点：

1、报名时间：本次报名采用线上报名，可从2024年3月25日至2024年3月27日每天（节假日除外）上午9:00-11:00，下午15:00-17:00（北京时间，下同）将报名资料、报名人联系方式发送至指定邮箱ayrmyyzbb@163.com，逾期发送资料的不作为有效投标人。报名资料命名要求：项目名称+报名单位名称

2、谈判时间及地点：2024年3月28日上午9:00安阳市人民医院新院区（文明大道与光明路交叉路口向南1km路西）门诊楼5楼C519会议室。

五、发布公告的媒介：

本项目谈判公告同时在《安阳市人民医院官网》、《元博网采购与招标网》发布，其他网站转载只供参考，采购人不承担责任。

六、本次采购联系事项：

采购人：安阳市人民医院

联系人：姚女士

电话：0372-*******

地址：安阳市人民医院新院区

安阳市人民医院

2024年3月22日

响应文件要求

1、响应文件组成响应文件必须包括但不限于以下部分：（谈判文件组成如有缺项、或未作出实质性响应，谈判小组有权视情况将其作无效响应性文件处理，供应商自负此项风险）：

（1）谈判响应书

（2）谈判报价表

（3）相关商务条款

（4）其他供应商认为需要加以说明的其他内容

响应文件提供一正二副并胶装成册，严格按照响应文件要求顺序编制，且提供目录及在目录中体现对应的页码。

2、响应文件格式

2.1供应商应按本部分“1.响应文件的组成”列示内容编制响应文件，“响应文件格式”仅为对响应文件部分内容的格式化规范，并非响应文件所应具备的全部内容。

2.2供应商应按谈判文件中提供的响应文件格式填写谈判响应书、谈判报价表等。

2.3谈判文件中未列明格式的，由供应商按一般通用格式自行设计。

3、响应文件的密封和标记

密封：供应商应将响应文件的正本、副本分开包装密封，加贴封条，并在封套的封口处加盖供应商单位公章。

4、确定成交结果

4.1在供应商所投产品满足谈判文件资格、技术要求的基础上，进行两轮报价；

4.2谈判小组根据产品的价格、综合性能、销售业绩、售后服务、品牌知名度，额外优惠承诺，对拟中标人进行价格征询；

4.3综合上述一、二项确定最终成交供应商；

4.4价格征询未通过按废标处理；

4.5 中标方将谈判文件电子版发送至院方指定邮箱。

附件：

技术参数

软件功能要求：

1.1.绩效指标

1.1.1.指标项配置

基于2023版国家三级公立医院绩效考核操作手册，将所有考核指标进行拆分形成指标项进行管理，并分解下沉到科室，标记指标管理科室、报送方式、报送周期、自动获取数据方法、指定填报人或科室等指标属性。

对接DRG管理系统、院内业务系统等数据，可实现根据周期进行系统报送标准数据，无法系统报送的指标项标记人工填报数据，可实现根据科室或指定报送人的方式按数据周期进行填报。

1.1.2.指标库管理

基于2023版国家三级公立医院绩效考核操作手册，将所有考核指标纳入系统，形成指标库进行管理。

实现指标配置，包括指标版本、级次、性质、属性、单位、定义、计算方法、说明、导向、来源、涉及指标项等属性。

可以动态维护指标的计算公式，如果后续版本中指标有所调整，系统快速重新调整运算规则，适应新的计算方式。

1.1.3.目标值设置

支持对指标进行目标值及标杆值的配置管理，对标国家、省、市各级要求，以及院内控制标准，自定义设置结果导向，辅助对比统计分析。

1.2.指标监测

1.2.1.填报周期

根据实际需求，满足指标的填报计算周期可灵活配置。

实现配置周期的年度、填报数据的起止时间、使用指标库的版本等属性。

填报周期创建后，系统根据【指标项管理】中配置的数据，自动创建本周期待填报的数据字典。

1.2.2.数据填报

系统默认填报周期（支持手动选择历史周期变更数据）。

点击【系统报送】按钮，根据当前填报周期配置的指标项计算公式自动计算出相关数据，进行保存填报，支持多系统自动抽取考核标准数据。

点击【人工填报】按钮，根据指标填报角色（如填报科室或填报人）自动分解填报项，可对已填报数据进行调整，支持模板导入填报数据。

1.2.3.指标计算

当前周期完成数据填报后，点击【指标计算】按钮，根据这个周期的起止时间，计算考核结果并保存，同时进行目标值分析比对。

1.2.4.指标预警

根据指标计算结果及指标导向，进行同比、环比及目标值的超标预警。

1.2.5.指标监测

提供监测看板，包括指标名、目标值、当前值、差距及变化趋势等。

1.3.统计分析

1.3.1.指标分析

按照年、季、月维度进行分析，支持指标环比、同比等维度的对比分析，及趋势变化。

1.3.2.目标值分析

按照年、季、月维度对标目标值，对每一个单项指标进行分析，包括与目标的差异及趋势变化。

1.3.3.关键指标月度报表

按照月度进行绩效指标数据展示，并提供报表导出功能。

可分科室导出相关数据报表及各类明细病种分级分类，如出院手术、四级手术、微创手术、日间手术、I类切口手术部位感染人次及手术患者并发症等指标的明细病种。

1.4.数据管理

1.4.1.基础数据

对科室与医护技人员、抗菌药物目录、日间手术目录、四级手术目录、微创手术目录、手术后并发症目录、ICD目录、基础字典等基础信息进行管理。

1.4.2.数据对接

对接DRG管理系统、院内业务系统提供的数据视图（包括病案首页、费用、财务、HIS门诊、HIS住院、合理用药、影像报告等计算指标用到的各视图）。

2.2.1.2.1.1.服务

提供可运行的完整源代码，并进行技术培训，保证相关人员能够掌握源代码；

提供724小时运维服务。