上传PDF版的响应文件。

1.食堂服务考核暨项目验收由采购人组织。

2.供应商食堂服务考核及验收按照国家及行业相关标准、本采购文件规定和采购合同进行验收，如验收达不到规定要求，对采购人造成的损失由供应商承担一切责任，并赔偿所造成的损失。

3.供应商在履行合同期间，如出现与投标时响应文件要求不一致，诸如到岗人员数量不足，人员持证情况不符等情况的，一切损失由供应商自行承担。

4.食堂服务日常管理由采购人对供应商进行每月考核，考核作为每月验收结算的依据。考核内容为本采购文件“三、项目服务质量要求”和与本项目运行工作所需的内容；考核总分为100分；实行扣分考核（详见表一）和经济考核（详见表二）相结合的方式进行考核。

本次报价为人民币报价，响应报价为供应商提供食堂服务的总费用（餐食服务和食材采买服务费用），包含但不限于完成本项目所需的食堂管理服务费、办公费、人员工资劳务社保费、服装费、安全物资费、税金、合理利润和卫生工具、餐巾纸、洗涤剂低耗品低值易耗品等一切与食堂服务相关的一切费用。因成交供应商自身原因造成漏报、少报皆由其自行承担责任，采购人不再补偿。

由采购人支付该项目合同款项，付款方式如下：

（一）项目服务费结算

实行考核结算方式。每月5日前，采购人对供应商上月提供的服务进行考核，考核结果作为支付上月服务费的依据；供应商根据考核结算金额出具等额增值税专票给采购人，采购人在10个工作日内予以支付（供应商垫支不计利息）。服务费结算公式如下：

每月应支付服务费金额=合同总价/12个月×月考核得分/90分—月扣款金额

（注：月管理考核得分90分及以上的，按90分计算）

（二）食材采买费结算

实行定额结算方式。食材须在采购人指定或审核确认的地方采买。采购食材等需由采购人和供应商共同签字验收，供应商菜品、食材等采购单据（小票）应当保存，供采购人查验。

1、供应商对采购文件中供应商特定资格条件、技术质量和商务要求、评审标准及评审细则有异议的，应及时向采购人或代理机构提出。

2、供应商对成交结果或中标结果有异议的，应当在成交预公示发布之日起三个日历日内以书面形式向采购人（采购代理机构）提出，并附相关证明材料。

3、采购人、采购代理机构在收到供应商书面异议后两个工作日内，通过补遗方式对异议进行答复。

4、对于供应商弄虚作假、恶意中标或中标后不履行服务承诺等不良行为，采购人有权取消其中标资格或扣除全部保证金。情节严重者，直接列入“违法失信行为名单”公开曝光。