国网河南洛阳供电公司2024年第二次产业服务框架采购竞争性谈判采购采购公告

国网河南洛阳供电公司2024年第二次产业服务框架采购竞争性谈判采购采购公告

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文件名称具体内容文件制作生成要求文件上传、递交要求递交时间要求
1.电子商务平台ECP-电工交易专区上传的电子应答文件报价应答文件电子商务平台 ECP-电工交易专区离线投标工具生成按照采购文件要求签字、盖章后上传电工交易专区应答文件递交截止时间前
技术应答文件电子商务平台 ECP-电工交易专区离线投标工具生成按照采购文件要求签字、盖章后上传电工交易专区
商务应答文件电子商务平台 ECP-电工交易专区离线投标工具生成按照采购文件要求签字、盖章后上传电工交易专区
2.“招标采购辅助系统”上传的完整电子应答文件技术完整应答文件参照采购文件第五章应答文件格式按照采购文件要求签字、盖章后通过“招标采购辅助系统 ”递交应答文件递交截止时间前
商务完整应答文件参照采购文件第五章应答文件格式按照采购文件要求签字、盖章后通过“招标采购辅助系统 ”递交
2.邮件发送的完整电子版应答文件报价完整应答文件参照采购文件第五章应答文件格式通过指定邮箱递交:lydlkcsj@126.com(邮箱内文件仅作为出现特殊情况时备查)应答文件递交截止时间前
技术完整应答文件参照采购文件第五章应答文件格式
商务完整应答文件参照采购文件第五章应答文件格式
国网河南洛阳供电公司2024年第二次产业服务框架采购竞争性谈判采购
附件1:采购范围及标包划分表与规则事项
基础信息预估采购序 项目 项目 标 标名 包 包名 项目描述 采购内容报价最高报价方限价 折扣报价依据(其他式保持一致服务期/供评分办法评分权详评 详评 价格 重比专用资质及其他说明资质要求 业绩要求 人员要求是否接受资质业绩凭证单是否分包确认中标人情况其他说明(如须多家成交,请说成交
名称编号规模(万元)(含税万元/折扣比例)(单价、总价、折扣比例)报价方式不填写)货期模板(技术)模板(商务)计算方法例(技术:商务:价格)数量明分 配原则)
1国网河南洛阳供电公司2024年第二次产业服务框架采购竞争性谈判采购17CDC212001标1财务资产部所需服务包1包1会计服务项目服务商入围项目洛阳龙羽集团有限公司2024年度会计服务类框架服务商入围项目完成洛阳龙羽集团有限公司2024年会计服务50100%折扣比例采购人根据实际项目,依据《河南省会计师事务所收费管理办法》进行折扣比例报价自合同签订之日起至2024年12月31日服务技术评分细则-01服务商务通用评分细则简单算术平均值法60:10:30应答人须具有会计师事务所执业资格证2021年1月1日以来同类业绩一份,须提供同类业绩合同及发票扫描件。/4名1.综合评分排名前四名的应答为成交候选人2.框架采购,拟入围成交人不大于4家,若有效应答人低于3家,本标包流标3.本标包入围后根据实际项目情况进行二次竞争性谈判,最低价为实际项
2包2包2税务服务项目服务商入围项目洛阳龙羽集团有限公司2024年度税务服务类框架服务商入围项目完成洛阳龙羽集团有限公司2024年税务服务50100%折扣比例折扣比例(采购人根据实际项目,依据《河南省税务事务所涉税鉴证业务收费标准(试行)》进行折扣比例报价自合同签订之日起至2024年12月31日服务技术评分细则-02服务商务通用评分细则简单算术平均值法60:10:30应答人须具有税务师事务所行政登记证书或会计师事务所执业证书。2021年1月1日以来同类业绩一份,须提供同类业绩合同及发票扫描件。/4名1.综合评分排的应答为成交候选人2.框架采购,拟入围成交人不大于4家,若有效应答人低于3家,本标包流标3.本标包入围后根据实际项目情况进行二次竞争性谈判,最低价为实际项目成交人
项目评审要素评审内容
1.诚信评价(20分)不良行为(7-10分)不存在《国家电网有限公司供应商关系管理办法》中规定的不良行为;或存在《国家电网有限公司供应商关系管理办法 》中规定的不良行为,但最近一次受到供应商不良行为处理通报之日,距离投标截止日超过3年,得10分;至本项目投标截止日,存在《国家电网有限公司供应商关系管理办法》中规定的不良行为,且最近一次受到供应商不良行为处理通报之日,距离投标截止日超过2年但在3年以内(含),得9分;至本项目投标截止日,存在《国家电网有限公司供应商关系管理办法》中规定的不良行为,且最近一次受到供应商不良行为处理通报之日,距离投标截止日超过1年但在2年以内(含),得8分;至本项目投标截止日,存在《国家电网有限公司供应商关系管理办法》中规定的不良行为, 且最近一次受到供应商不良行为处理通报之日距离投标截止日1年以内(含),得7分。
失信行为(0-10分)无失信行为。10分存在属质量、诚信问题以外的行政处罚。5分存在属质量、诚信问题的行政处罚,但未被纳入失信黑名单。0分
2.财务评价(20分)财务指标评价(6-10分)对最近一年的资产负债率进行评审。优:资产负债率≤50%。5分良:50%<资产负债率≤60%。4分一般:资产负债率>60%。3分
对最近一年的流动比率进行评审。优:2≤流动比率。5分良:1.5≤流动比率<2。4分一般:流动比率<1.5。3分
财务综合评价(6-10分)对财务综合情况进行评审。优:财务综合情况优良,并提供了最近三年的经审计的财务报表,且数字清晰可辨认。9-10分良:财务综合情况较好,并提供了最近三年的经审计的财务报表,且数字清晰可辨认。7-8分一般:财务综合情况一般,或提供的最近三年的经审计的财务报表不完整,或报表数字不清晰,或财务报表未经审计。6 分
3.综合评价(60分)规模与服务(14-20分)对投标人的相应质量管理体系认证情况进行综合评审。优:提供了认证证书。2分一般:未提供认证证书。0分
对供应商的企业规模、能力、人员、资质等综合实力进行评审。优:18分, 良:16分,一般:14分
对文件的响应(34-40分)对商务投标(应答)文件的整体情况进行评审,根据是否按照招标文件规定的投标(应答)文件格式提交了完整的商务 投标文件、有无制作投标文件目录、有无填写偏差表、遗漏项数、文件签署进行评审。优:提交了完整的商务投标(应答)文件且整体情况优良。10分良:提交了基本完整的商务投标(应答)文件且整体情况较好。9分一般:提交的商务投标(应答)文件存在多项缺漏项或整体情况一般。8分
报价质量:对投标报价完整性、准确性、规范性、合理性进行综合评审。优:30分, 良:28分,一般:26分
技术评审办法-01
01号实用范围:会计服务
评审要素评审内容
1.技术投标文件的响应情况(10分)对技术投标文件是否目录清晰、结构严谨、内容齐全、签署规范等的响应情况进行综合评审。优:提交了完整的技术投标文件 ,无遗漏10分。良:提交了基本完整的技术投标文件 ,有1项遗漏9分。一般:提交了基本完整的技术投标文件 ,有2项及以上遗漏8分。
2.相似工程的业绩(20分)对满足招标公告要求的业绩进行评审 ,按照业绩数量从高到低对供应商进行排序并评价。 优:数量为N+2及以上的。18-20分良:数量为N+1的。15-16分一般:数量为业绩要求最低值N的。12-14分
3.项目团队(15分)项目主要负责人的资历及业绩情况优良 5-4分,一般3-2分,差1分,没有0分。
项目队伍的情况及管理水平优良 10-7分,一般6-4分,差3-1分,没有0分。
4.对项目的理解(15分)对工程条件、特点,掌握项目资料详实情况进行评价。优:对工程条件、特点具有较为全面和深入的了解 ,掌握项目资料详实,并取得一定的研究成果。 14-15分良:对工程条件、特点基本了解,掌握一定的项目资料,无研究成果。12-13分
5.履约能力及质量保证措施(20分)对各供应商履约能力及质量保证进行评价。优:19-20分良:17-18分一般:14-16分
6.服务承诺(10分)对质量、进度、资源配置、协调配合、创优等相关服务的承诺及具体措施进行评价。 优:10分 良:8分 一般:6分
7.绩效评价(10分)根据最近一年度业主单位对供应商的评价结果进行评分,95分及以上得10分,每降低5分,扣 1分,扣完为止;未 取 得 业 主 单 位 评 价 结 果 的 供 应 商 或 业 主 单 位 未 开 展 供 应 商 年 度 评 价 的, 按 供 应 商 提 供 的 履 约 评 价 证 明 材 料 ( 业 主 单 位 满 意 度 调 查 表、资信评价等),酌情打分,提供评价结果为满意或优良的 ,每 份得2分,最高得10分。
技术评审办法-02
02号实用范围:税务服务
项目评分细则
一、技术方案(0--20)投 标 文 件 技 术 部 分 的 材 料 十 分 规 范 , 内 容 完 全 符 合 招 标 文 件 要 求 , 5-4分 ; 投 标 文 件 技 术 部 分 的 材 料 较 为 规 范 , 内 容 基 本 符 合 招 标 文 件 要 求 , 3-2分;投标文件技术部分的材料较为规范,但部分内容不太符 合招标文件要求,1-0分。
投标文件技术部分逻辑性强,与项目研究课题适合度较高,理论与实际联系程度较强,可行性强,5-4分;投标文件技术部分具备一定逻辑性,可部分满足研究课题需要,具备一定理论基础,适当调整后 可应用于实践,3-2分;投标文件技术部分逻辑性不足,难以满足研究课题要求,缺乏系统的理论基
内容合理,全面响应招标技术文件规定的各项研究内容,并进行了合理、细致、深入的分解,5-4分 ;内容基本合理,基本响应招标技术文件规定的各项研究内容,对研究内容进行了一定的分解,3-2分 ;内容基本合理,部分响应招标技术文件规定的各项研究内容,对研究内容进行了简单分解,1-0分。
技术路线清晰、合理,与项目既定目标关联度较强,可操作性强,5-4分;技术路线较为清晰、合理, 与项目目标具备一定的关联度,具备可操作性,3-2分;技术路线不太清晰、合理,与项目目标间关联 度较低或存在较大偏差,可操作性不强,1-0分。
二、质量保障(0--10)重视项目时间、成本、质量、项目范围管控及内部沟通效果,建立健全项目管理及相关配套机制,10- 8分;能够掌控项目时间、成本、质量等要素,对研究方向的偏差可以及时响应并调整,7-4分;缺少 良好的项目管理制度,缺乏有效沟通机制,3-0分。
三、进度保障(0--10)时间进度安排合理,阶段目标明确,10-8分;时间进度安排较为合理,阶段目标较为明确,7-4分;时 间进度安排不合理,阶段目标不太明确,3-0分。
四、管理机构及人员(0--20)根据近三年承担与采购项目相同专业咨询课题数量进行打分,项目负责人承担过八个及以上相关课题 研究,10-8分;项目负责人承担过二至七个相关课题研究,7-4分;项目负责人承担过一个相关课题研
根据项目成员从事咨询或研发类工作年限进行打分,项目成员从事咨询或研发类工作年限均不少于三 年,10-8分;项目成员从事咨询或研发类工作年限均不少于一年,7-4分;项目成员从事咨询类工作年 限均少于一年,3-0分。
五、项目成果(0--10)完成项目预期成果基础上,良好地实现项目目标,对项目研究方法提出合理的创新,产生了积极的应 用效果,5-4分;完成项目既定要求,提交招标文件中要求的全部研究成果,3-2分;无法完成招标文 件中要求的全部研究工作或提交相关研究成果,1-0分。
完成项目既定开发任务,对未来项目推广应用提出有价值的研究方法和思路,提出创新性建议,5-4分;完成项目既定开发任务,研究成果基本能够实现项目预期的应用效益,3-2分;完成项目既定开 发任务,研究成果基本未体现推广应用的措施和预期效益,1-0分。
六 、 后续 服务承诺(0-- 10)根据后续服务承诺内容合理性、针对性酌情打分,10-0分。
七 、 类似 项目 业 绩和 实施经验(0-- 10)近五年同类咨询项目经历每个得2分,最高得10分。
八、绩效评价(0-10)根据最近一年度业主单位对供应商的评价结果进行评分,95分及以上得10分,每降低5分,扣1分,扣 完为止;未取得业主单位评价结果的供应商或业主单位未开展供应商年度评价的,按供应商提供的履约评价证
国网河南洛阳供电公司 2024
年第二次产业服务框架采购竞争性谈判采购采购公告
(招标编号:17CDC212)
项目所在地区:河南省,洛阳市
一、招标条件
本国网河南洛阳供电公司 2024
年第二次产业服务框架采购竞争性谈判采购已由项目审批/核准/备案机关批准
,项目资金来源为其他资金/,招标人为国网河南省电力公司洛阳供电公司。本
项目已具备招标条件,现招标方式为其它方式。
二、项目概况和招标范围
规模:/
范围:本招标项目划分为1个标段,本次招标为其中的:
(001)详见采购公告;
三、投标人资格要求
(001详见采购公告)的投标人资格能力要求:详见采购公告;
本项目不允许联合体投标。
四、招标文件的获取
获取时间:从2024年04月10日 00时00分到2024年04月15日 23时59分
获取方式:采购人招投标交易平台信息系统(国家电网电子商务平台ECP-
电工交易专区(https://sgccetp.com.cn/)
五、投标文件的递交
递交截止时间:2024年04月18日 09时00分
递交方式:采购人招投标交易平台信息系统(国家电网电子商务平台ECP-
电工交易专区(https://sgccetp.com.cn/)电子上传文件递交
六、开标时间及地点
开标时间:2024年04月18日 09时00分
开标地点:采购人招投标交易平台信息系统
七、其他
详见采购公告
八、监督部门
本招标项目的监督部门为国网河南省电力公司洛阳供电公司物资部。
九、联系方式
招 标 人:国网河南省电力公司洛阳供电公司
地 址:/
联 系 人:/
电 话:/
电子邮件:/
招标代理机构:洛阳电力勘察设计有限公司
地 址: 洛阳市西工区八一路23号
联 系 人: 徐主任
电 话: 13243070401
电子邮件: lydlkcsj@126.com
招标人或其招标代理机构主要负责人(项目负责人): (签名)
招标人或其招标代理机构: (盖章)
国网河南洛阳供电公司 2024 年第二次产业服务框架采购竞争性
谈判采购
采购公告
采购编号:17CDC212
1.采购条件
本项目建设单位为洛阳龙羽集团有限公司(以下简称“项目单位 ”),项目资金来自自有资金,
出资比例为 100%,资金来源已落实,采购人为国网河南省电力公司洛阳供电公司(受洛阳龙羽集团
有限公司委托),并委托洛阳电力勘察设计有限公司为采购代理机构。项目已具备采购条件,现对该
项目进行公开竞争性谈判采购。
本项目积极响应《中共中央国务院关于开展质量提升行动的指导意见》,倡导潜在应答人用先进
标准引领产品质量提升,有效治理质量突出问题,推动形成优质优价的采购机制。
2.项目概况与采购范围
详见采购公告附件 1:采购范围及标包划分表。
3.应答人资格要求
3.1 应答人须满足如下通用资格要求:
(1)本次采购要求应答人须为中华人民共和国境内依法注册的法人或其他组织,须具备承担所
应答项目的资格条件;并在人员、设备、资金等方面具有保障如期完成采购项目的能力。
(2)法定代表人或单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标
包应答或者未划分标包的同一采购项目应答;
(3)取得国家法律、法规、部门规章及规范标准规定的有效许可证。取得采购文件要求的国家
强制认证证书。
(4)应有良好的财务状况和商业信用。
(5)根据《国家电网有限公司供应商关系管理办法》的规定,应答人存在导致其被暂停成交资
格或取消成交资格的不良行为且在处理有效期内的,应答人在首次应答截止之日至成交结果发布之
前,任一 日在不良行为处理期内的,均适用不良行为处理结果。或应答人存在触发《国家电网有限
公司供应商关系管理办法》第六十三条重大问题“熔断机制 ”情形的,其应答将被否决。
(6)根据最高人民法院、国家发展改革委、国家铁路局等九部门联合印发的《关于在招标投标
活动中对失信被执行人实施联合惩戒的通知》(法〔2016〕285 号),应答人不得被人民法院列为失
信被执行人。应答人不得存在违法失信行为,不得被列入失信被执行人,不得被“信用中国 ”网站
1
(www.creditchina.gov.cn)列入严重失信主体名单。
(7)应答人不得被市场监督管理机关在国家企业信用信息公示系统中列入严重违法失信企业名
单 或 列 入 经 营 异 常 名 录 信 息 。 应 答 人 需 同 时 在 商 务 文 件 中 提 供 在 国 家 企 业 信 用 信 息 公 示 系 统
(www.gsxt.gov.cn)查询的,包含“营业执照信息 ”、“列入严重违法失信企业名单(黑名单)”、“列
入经营异常名录信息 ”、“行政处罚信息 ”、“清算信息 ”的查询结果,如应答人未提供企业信用信息
1
公示报告,或提供的报告不符合采购文件规定的格式与内容,或报告内容被评审委员会认定有异议
的,应答人的“列入经营异常名录信息 ”和“列入严重违法失信企业名单(黑名单)信息 ”以评审
委员会在国家企业信用信息公示系统(www.gsxt.gov.cn)查询的结果为准。应答人未提供或提供的
企业信用信息公示报告不符合采购文件规定的格式与内容的,评审委员会将会对应答人进行不利评
价。应答人提供虚假企业信用信息公示报告的,按照虚假应答进行否决,并根据《国家电网有限公
司供应商关系管理办法》进行相应处理。
3.2 应答人须满足如下专用资格要求:
详见采购公告附件 1:采购范围及标包划分表
3.3 除专用资格要求中明确接受联合体应答的项目外,不接受联合体应答。
3.4 除专用资格要求中明确接受代理商应答的项目外,不接受代理商应答。
3.5 本次采购不接受应答人委托中介机构或者中间人编制应答文件或代行办理应答事宜。
3.6 各应答人均可就本次采购的部分或全部标包应答。
4.采购文件的获取
4.1 采购文件(电子文件)免费获取。
4.2 凡有意参加应答者,请于获取采购文件时间 2024 年 4 月 10 日起至 2024 年 4 月 15 日 23:5
9 时(北京时间,下同),登录采购人招投标交易平台信息系统(国家电网电子商务平台 ECP- 电工
交易专区(https ://sgccetp.com.cn/),下同)获取采购文件,并按《电子招标投标办法》等国
家法律法规要求,到第三方认证机构办理 CA 证书电子钥匙。应答人应妥善保管采购人招投标交易平
台信息系统账号和密码,以及 CA 数字证书和密码,因上述账号、数字证书或密码保管不当造成的损
失, 由应答人自行承担。
应答人应在采购人招投标交易平台信息系统注册并办理 CA 证书电子钥匙方可获取采购文件,电
子钥匙的办理流程请登录采购人招投标交易平台信息系统首页“新手指引 ”→“ 电子钥匙办理须知 ”
下载所有文件仔细阅读。 电子钥匙的办理需要一定的时间,请潜在应答人高度重视。 由于没有及时
办理电子钥匙导致获取采购文件失败,由应答人自行承担相关责任。支持电话为:4009915500。
4.3 未按上述时间和方式获取采购文件的,将无法进行后续的应答及报价。
4.4 投标工具下载方式:请各应答人在采购人招投标交易平台信息系统首页“下载专区→供应
商投标工具 ”下载并安装。操作手册及注意事项见首页“操作说明→ECP2.0 招标采购流程供应商操
作手册 ”或“演示视频→投标工具新 U+操作指导视频 ”。投标工具操作问题联系采购人招投标交易
平台信息系统运维支持电话:010-63411000。使用投标工具电脑配置要求: 内存大于 8GB,64 位操
作系统。
4.5 注意事项 :凭电子钥匙获取采购文件,未按上述时间和方式获取采购文件的,将无法进行后
2
续的应答。(应答人须凭电子钥匙登录电工交易专区后,在采购项目管理→非采购项目→获取采购文
件中查找本项目名称或采购编号并获取文件)
5.首次应答文件的提交
5.1 首次应答文件提交的截止时间(首次应答截止时间,下同):2024 年 4 月 18 日上午 9:00
2
时。
应答文件提交地点:一是通过采购人招投标交易平台信息系统完成上传递交;二是通过“招标
采购辅助系统 ”递交(登录“e 链国网 ”一站式服务平台,网址:https://ess.ha.sgcc.com.cn/。”);
三是通过邮箱发送应答文件(文件集中加密压缩)(.zip 或.rar)至指定邮箱。
电子应答文件递交方式详见第五章应答文件格式。如要求全部文件上传电子商务平台 ECP-电工
交易专区,应答人仅可通过电子商务平台-电工交易专区提交全部应答文件;对于受电子商务平台-
电工交易专区的容量限制,要求通过招标采购辅助系统和邮箱递交的文件,应答人需按要求在应答
截止时间前将清晰完整的应答文件通过招标采购辅助系统和电子邮箱完成上传提交。
5.2 首次应答截止时间之前未成功提交至采购人招投标交易平台信息系统的电子应答文件,采
购人不予受理。不接受未按规定加密的应答文件及应答文件的修改文件。不接受邮寄、现场提交等
电子提交方式以外的其他方式提交应答文件及应答文件的修改文件。
5.3 未按采购公告规定的时间和方式获取并下载采购文件的应答,采购人将不予受理。
5.4 应答人必须在应答截止时间前完成应答文件递交,未按照文件要求加密的电子文档将不予
接收。邮件主题及内含压缩包中涉及到的应答人名称必须与电子商务平台企业名称保持一致(包括
半角、括弧等特殊字符)。
5.5 代理机构邮箱递交的相关格式要求
(1)指定邮箱:lydlkcsj@126.com
请将邮件命名为“采购编号+应答人名称+应答文件 ”。代理机构会在收到邮件后予以邮件回复,
未在应答截止时间前发送邮件的视为放弃本次应答。
(2)请应答人确保发送的应答文件完整、无损。电子应答文件加密压缩及发送成功后,应答人
请自行下载并检查压缩文件能否正常解压,是否能用密码打开,用常用的 pdf 打开软件打开。如因
应答人原因,造成电子文档提前泄密、无法解密或解密后损毁、无法打开,责任由应答人自行承担,
代理机构将不再电话通知。
(3)邮件内容如下:
①应答人主动放弃应答情况的说明(PDF 格式,不加密)
应答人如放弃应答或放弃部分标包,请应答人务必登录国家电网公司新一代电子商务平台 ECP-
电工交易专区对所弃标包进行相应的撤回操作(请应答人仔细阅读相关操作事宜)。如因应答人未主
动对所弃标包在国家电网公司新一代电子商务平台 ECP-电工交易专区上进行撤回操作,造成的影响
由应答人自行承担。
②应答文件压缩包(按要求加密)
以应答人为单位制作压缩包,格式为.zip 或.rar,压缩包命名为“采购编号+应答人名称 ”。
3
压缩包内,应答人按包分别建立文件夹,名称为“分标编号+包号 ”,每个包文件夹内分别建立
报价、商务、技术文件,命名格式为“分标编号+包号+应答人全称+报价/商务/技术应答文件 ”。报
价文件、商务文件、技术文件包含不可编辑版的 PDF 文件。文件上有要求签字盖章之处,必须符合
签字盖章要求。
3
③联系人及联系方式(需包含应答供应商名称、联系人、联系方式等信息,格式自拟、不加密)
注意:应答文件编制完成后,请务必使用有效的杀毒软件查杀病毒并再次检查。
文件名称
具体内容
文件制作生成要求
文件上传、递交要求
递交




应答文件

交截止时


应答文件

交截止时


按照采购文件要求签字
、盖
章后上传电工交易专

按照采购文件要求签字
、盖
章后上传电工交易专

按照采购文件要求签字
、盖
章后上传电工交易专

按照采购文件要求签字、

章后通过“招标采购辅助

统 ”递交
按照采购文件要求签字、

章后通过“招标采购辅助

统 ”递交
通过指定邮箱递交:
lydlkcsj@126.com(邮
箱内
文件仅作为出现特殊情

时备查)
应答文件

交截止时


1.电子商务平

ECP-
电工交易专
区上传的电子

答文件
2.“招标采购

助系统
”上传的
完整电子应答


2.邮件发送的

整电子版应答


报价应



技术应



商务应



技术完
整应
答文

商务完
整应
答文

报价完
整应
答文

技术完
整应
答文

商务完
整应
答文

电子商务平台 ECP-
电工交易专区离线投标
工具生成
电子商务平台 ECP-
电工交易专区离线投标
工具生成
电子商务平台 ECP-
电工交易专区离线投标
工具生成
参照采购文件第五章应答文件格式
参照采购文件第五章应答文件格式
参照采购文件第五章应答文件格式
参照采购文件第五章应答文件格式
参照采购文件第五章应答文件格式
4
注:
各应答人须按以上三种方式递交,不得缺项。(本批次采购项目要求邮箱发送的应答文件仅作为备用,无需发送密
码。 若在开、评标过程中出现特殊情况时,经评审委员会同意后,工作人员在监督人员监督下将通过“语音电话
”(带录音)方式 通知应答人发送解压密码,进行文件解压查阅)。
5.6 招标采购辅助系统注册登录
请应答人使用谷歌浏览器,登录“e链国网 ”一站式服务平台,网址:https://ess.ha.sgcc.c
om.cn/。 ”投标操作说明详见附件2:招标采购辅助管理系统简易操作说明
6.发布公告的媒介
本次采购公告同时在“ 电子商务平台 ECP-电工交易专区 ”(https ://sgccetp.com.cn/)、“中国
招标投标公共服务平台 ”(www.cebpubservice.com)上发布。
7.开标有关信息
首轮报价公示时间:同应答截止时间。
本次开标不再邀请应答人代表现场参加开标,开标现场由监督人员全过程监督并全程录制音视
频备查。
应答人可在开标后 24 小时内登录国家电网新一代电子商务平台 ECP-电工交易专区(以下简称
“ 电工交易专区 ”)查看及确认开标结果。应答人如对开标过程和公示信息有异议,可通过代理机构
公布电话或指定邮箱进行反映。代理机构将在开标后 4 个小时内接收开标异议,电话:0379-63973389
4
(评审基地),邮箱:lydlkcsj@126.com。
应答文件应在采购文件中规定的截止时间前发送,未按时发送的应答文件为无效应答文件将被
拒收,取消本次谈判资格;不接受邮寄方式递交应答文件。
注:若应答截止后,某标包首轮报价开启阶段应答人仅为 1 家时,该标包将不予开启首轮报价。
8.多轮报价有关信息
本次采购项目设有最高限价,最高限价适用于各轮报价。
二轮报价须上传至国家电网新一代电子商务平台 ECP-电工交易专区,二轮报价上传时间会通过平台
短信通知,收到通知后,请各应答人及时登录“ 电子商务平台 ECP-电工交易专区 ”
(https://sgccetp.com.cn/)下载该轮报价 SGCC 文件,并通过供应商投标工具在截止时间前完成
报价。请各应答人保持联系电话畅通,接收“ 电子商务平台 ECP-电工交易专区 ”提交二轮报价的通
知(在“ 电子商务平台 ECP-电工交易专区 ”上获取采购文件时,维护谈判联系人所填写的手机号码
会接收到短信通知),代理机构不再一一通知。原则上第二轮报价为最终报价,应答人未在规定时
间内提交,以其第一轮提交的有效报价为准。(请各应答人务必在规定时间内上传报价,其中单价
报价项目还须将(最终)报价清单明细发送至邮箱:lydlkcsj@126.com)
9.谈判方式
谈判方式:“语音电话 ”(带录音)谈判(如有需要);
预计谈判时间: 同应答解密当天
注:如需与应答人进行谈判,将采用“ 语音电话 ”方式进行。在谈判期间,采购人会电话通知
相应应答人,各应答人须保证谈判所用的联系电话畅通。因应答人自身原因造成的无法开展谈判工
作的,由此产生的风险由应答人承担。
10.采购文件获取联系方式
采购人 : 国网河南省电力公司洛阳供电公司
地址 : 洛阳市西工区八一路 23 号院
邮编:471000
采购代理机构:洛阳电力勘察设计有限公司
地址:洛阳市西工区八一路 23 号
邮编:471000
联系人电话:徐主任 13243070401
电子邮件:lydlkcsj@126.com
采 购 人 招 投 标 交 易 平 台 信 息 系 统 (国 家 电 网 电 子 商 务 平 台 ECP- 电 工 交 易 专 区
5
(https://sgccetp.com.cn/)(新手指引中提供的浏览器)。
11.合规声明
本采购文件(包括商务部分和技术部分)符合国家现行法律法规规定,若国家颁布新的法律法
规或对现有法律法规进行修订, 以新颁布或修订后实施的法律法规规定为准。
12.权利声明
5
禁止对本采购文件或公示信息进行任何形式的转载(包括但不限于部分或全文转载、修改后转
载)或任何未经书面授权的使用。任何单位或个人不得对采购公告或公示信息等内容进行不全面、
不准确、不客观地分析或使用,任何单位或个人违法或违反本条规定转载、使用本采购文件或公示
信息的,采购人将依法追究法律责任。
公告日期:2024 年 4 月 10 日
采购公告附件
附件1:采购范围及标包划分表
附件2:招标采购辅助管理系统简易操作说明
6
国网河南洛阳供电公司2024年第二次产业服务框架采购竞争性谈判采购
价格




简单
算术
平均
值法
基础信息
报价
附件1:采购范围及标包划分表
与规则事项
保持
一致


项目
名称
项目
编号


标名



包名

项目描述
采购内容
预估采购
规模
(万元

报价方

(单价、
总价
、折扣比
例)
最高
限价
(含税
万元
/折




折扣报价依据(其他
报价
方式不填写)
服务期/供
货期
详评
模板
(技
术)
详评
模板
(商
务)
完成洛阳龙羽集团有限
公司
2024年会计服务
50
100%
折扣比

完成洛阳龙羽集团有限
公司
2024年税务服务
50
100%
折扣比

采购人根据实际项目
,依
据《河南省会计师事
务所
收费管理办法》进行
折扣
比例报价
自合同签订
之日
服务
技术
起至2024年1
2月
评分细
则-
31日
01
自合同签订
之日
服务
技术
起至2024年1
2月
评分细
则-
31日
02
折扣比例(采购人根
据实
际项目,依据《河南
省税
务事务所涉税鉴证业
务收
费标准(试行)》进
行折
扣比例报价
服务
商务
通用
评分


服务
商务
通用
评分


17CDC
212
00
1
标1
财务
资产
部所
需服

国 网
河 南
洛 阳
供 电
公 司
2024
年 第
二 次
产 业
服 务
框 架
采 购
竞 争
性 谈
判 采

1
2
洛阳龙羽集团有限公

2024年度会计服务类
框架
服务商入围项目
洛阳龙羽集团有限公

2024年度税务服务类
框架
服务商入围项目

1

2
包1会
计服
务项
目服
务商
入围


包2税
务服
务项
目服
务商
入围


注:
1.如技术规范书中要求资质业绩条件与公告不一致,均以公告要求为准。
2.业绩要求以合同签订时间为准;未要求时间的,均不限定业绩时间。
评分办法
专用资质及其他说明
确认中标人情况
资质要求
业绩要求
人员要求
是否
分包
是否
接受
资质
业绩
凭证

成交
数量
其他说明(如须多家成交,请说
明分 配原则)
评分权
重比
例(技
术:
商务




60:10:
30
应答人须具有会计师
事务
所执业资格证
2021年1月1日以来同
类业
绩一份,须提供同类
业绩
合同及发票扫描件

简单
算术
平均
值法
60:10:
30
应答人须具有税务师
事务
2021年1月1日以来同
类业
所行政登记证书或会
绩一份,须提供同类
计师
事务所执业证书

业绩
合同及发票扫描件

/


4名
候选人
1.综合评分排名前四名的应答为
成交
2.框架采购,拟入围成交人不大

4家,若有效应答人低于3家,本
标包
流标
3.本标包入围后根据实际项目情
况进
行二次竞争性谈判,最低价为实
际项
1.综合评分排
的应答为成交
/


4名
候选人
2.框架采购,拟入围成交人不大

4家,若有效应答人低于3家,本
标包
流标
3.本标包入围后根据实际项目情
况进
行二次竞争性谈判,最低价为实
际项
目成交人
3.业绩须提供项目业绩合同证明,须同时附有一一对应的合同和发票的原件扫描件。发票扫描件后须附通过国家税务总局全国增值税发票查验平台(网址:https ://inv-ver i.chinatax.gov.cn/)查验的发票结果截图,“一发票一截图 ”,未按要求提供对应发票查验结果截图的发票金额(数量)不予认可。所有业绩支撑证明材料内容须保证清晰、可辨认且不得遮盖、涂抹。
项目
评审要素
评审内容
服务商务通用评分细则
1.诚信
评价
(20分

2.财务
评价
(20分

不良行

(7-
10分)
失信行

(0-
10分)
不存在《国家电网有限公司供应商关系管理办法》中规定的不良行为;或存在《国家电网有限公司供应商关系管理
办法 》中规定的不良行为,但最近一次受到供应商不良行为处理通报之日,距离投标截止日超过3年,得10分;
至本项目投标截止日,存在《国家电网有限公司供应商关系管理办法》中规定的不良行为,且最近一次受到供应商
不良
行为处理通报之日,距离投标截止日超过2年但在3年以内(含),得9分;至本项目投标截止日,存在《国家电网有
限公
司供应商关系管理办法》中规定的不良行为,且最近一次受到供应商不良行为处理通报之日,距离投标截止日超过1
年但
在2年以内(含) , 得8分;至本项目投标截止日,存在《国家电网有限公司供应商关系管理办法》中规定的不良行
为, 且最近一次受到供应商不良行为处理通报之日距离投标截止日1年以内(含),得7分。
无失信行为。10分
存在属质量、诚信问题以外的行政处罚。5分
存在属质量、诚信问题的行政处罚,但未被纳入失信黑名单。0分
对最近一年的资产负债率进行评审。
财务指标
评价
(6-
10分)
优:资产负债率≤50%。5分
良:50%<资产负债率≤60%。4分
一般:资产负债率>60%。3分
对最近一年的流动比率进行评审。
优:2≤流动比率。5分
良:1.5≤流动比率<2。4分
一般:流动比率<1.5。3分
对财务综合情况进行评审。
财务综合
评价
(6-
10分)
优:财务综合情况优良,并提供了最近三年的经审计的财务报表,且数字清晰可辨认。9-10分
良:财务综合情况较好,并提供了最近三年的经审计的财务报表,且数字清晰可辨认。7-8分
一般:财务综合情况一般,或提供的最近三年的经审计的财务报表不完整,或报表数字不清晰,或财务报表未经审计
。6 分
对投标人的相应质量管理体系认证情况进行综合评审。
规模与
服务
(14-
20分)
优:提供了认证证书。2分
一般:未提供认证证书。0分
3.综合
评价
(60分

对供应商的企业规模、能力、人员、资质等综合实力进行评审。
优:18分, 良:16分,一般:14分
对商务投标(应答)文件的整体情况进行评审,根据是否按照招标文件规定的投标(应答)文件格式提交了完整的
商务 投标文件、有无制作投标文件目录、有无填写偏差表、遗漏项数、文件签署进行评审。
对文件的
响应
(34-
40分)
优:提交了完整的商务投标(应答)文件且整体情况优良。10分
良:提交了基本完整的商务投标(应答)文件且整体情况较好。9分
一般:提交的商务投标(应答)文件存在多项缺漏项或整体情况一般。8分
报价质量:对投标报价完整性、准确性、规范性、合理性进行综合评审。
优:30分, 良:28分,一般:26分
技术评审办法-01
01号实用范围:会计服务
评审内容
对技术投标文件是否目录清晰
、结构严谨、内容齐全、签署规范等的响应情况进行综合评审。
优:提交了完整的技术投标文件 ,无遗漏10分。
良:提交了基本完整的技术投标文件 ,有1项遗漏9分。
一般:提交了基本完整的技术投标文件 ,有2项及以上遗漏8分。
对满足招标公告要求的业绩进行评审 ,按照业绩数量从高到低对供应商进行排序并评价
。 优:数量为N+2及以上的。18-20分
良:数量为N+1的。15-16分
一般:数量为业绩要求最低值N的。12-14分
项目主要负责人的资历及业绩情况优良 5-4分,一般3-2分,差1分,没有0分。
项目队伍的情况及管理水平优良 10-7分,一般6-4分,差3-1分,没有0分。
对工程条件、特点,掌握项目资料详实情况进行评价。
优:对工程条件、特点具有较为全面和深入的了解 ,掌握项目资料详实
,并取得一定的研究成果。 14-15分
良:对工程条件、特点基本了解,掌握一定的项目资料,无研究成果。12-13分
对各供应商履约能力及质量保证进行评价。
优:19-20分
良:17-18分
一般:14-16分
对质量、进度、资源配置、协调配合、创优等相关服务的承诺及具体措施进行评
价。 优:10分 良:8分 一般:6分
根据最近一年度业主单位对供应商的评价结果进行评分
,95分及以上得10分,每降低5分,扣 1分,扣完为止;
未 取 得 业 主 单 位 评 价 结 果 的 供 应 商 或 业 主 单 位 未 开 展 供 应 商 年 度 评 价 的
, 按 供 应 商 提 供 的 履 约 评 价 证 明 材 料 ( 业 主 单 位 满 意 度 调 查 表
、资信评价等),酌情打分,提供评价结果为满意或优良的 ,每 份得2分,最高得10分。
评审要素
1.技术投标

件的响应情

(10分)
2.相似工
程的
业绩(20分

3.项目
团队
(15分

4.对项目的

解(15分

5.履约能力

质量保证措

(20分)
6.服务
承诺
(10分

7.绩效
评价
(10分

技术评审办法-02
02号实用范围:税务服务
评分细则
投 标 文 件 技 术 部 分 的 材 料 十 分 规 范 , 内 容 完 全 符 合 招 标 文 件 要 求 , 5-
4分 ; 投 标 文 件 技 术 部 分 的 材 料 较 为 规 范 , 内 容 基 本 符 合 招 标 文 件 要 求 , 3-
2分;投标文件技术部分的材料较为规范,但部分内容不太符 合招标文件要求,1-0分。
投标文件技术部分逻辑性强,与项目研究课题适合度较高,理论与实际联系程度较强,可行性强,
5-4
分;投标文件技术部分具备一定逻辑性,可部分满足研究课题需要,具备一定理论基础,适当调整
后 可应用于实践,3-
2分;投标文件技术部分逻辑性不足,难以满足研究课题要求,缺乏系统的理论基
内容合理,全面响应招标技术文件规定的各项研究内容,并进行了合理、细致、深入的分解,5-
4分
内容基本合理,基本响应招标技术文件规定的各项研究内容,对研究内容进行了一定的分解,3-
2分
内容基本合理,部分响应招标技术文件规定的各项研究内容,对研究内容进行了简单分解,1-
0分。


技术路线清晰、合理,与项目既定目标关联度较强,可操作性强,5-
4分;技术路线较为清晰、合理, 与项目目标具备一定的关联度,具备可操作性,3-
2分;技术路线不太清晰、合理,与项目目标间关联 度较低或存在较大偏差,可操作性不强,1-
0分。
重视项目时间、成本、质量、项目范围管控及内部沟通效果,建立健全项目管理及相关配套机制,
10- 8分;能够掌控项目时间、成本、质量等要素,对研究方向的偏差可以及时响应并调整,7-
4分;缺少 良好的项目管理制度,缺乏有效沟通机制,3-0分。
时间进度安排合理,阶段目标明确,10-8分;时间进度安排较为合理,阶段目标较为明确,7-
4分;时 间进度安排不合理,阶段目标不太明确,3-0分。
根据近三年承担与采购项目相同专业咨询课题数量进行打分,项目负责人承担过八个及以上相关课
题 研究,10-8分;项目负责人承担过二至七个相关课题研究,7-
4分;项目负责人承担过一个相关课题研
根据项目成员从事咨询或研发类工作年限进行打分,项目成员从事咨询或研发类工作年限均不少于
三 年,10-8分;项目成员从事咨询或研发类工作年限均不少于一年,7-
4分;项目成员从事咨询类工作年 限均少于一年,3-0分。
完成项目预期成果基础上,良好地实现项目目标,对项目研究方法提出合理的创新,产生了积极的
应 用 效 果 , 5-4分 ; 完 成 项 目 既 定 要 求 , 提 交 招 标 文 件 中 要 求 的 全 部 研 究 成 果 , 3-
2分;无法完成招标文 件中要求的全部研究工作或提交相关研究成果,1-0分。
完成项目既定开发任务,对未来项目推广应用提出有价值的研究方法和思路,提出创新性建议,5-
4分;完成项目既定开发任务,研究成果基本能够实现项目预期的应用效益,3-
2分;完成项目既定开 发任务,研究成果基本未体现推广应用的措施和预期效益,1-0分。
根据后续服务承诺内容合理性、针对性酌情打分,10-0分。
近五年同类咨询项目经历每个得2分,最高得10分。
项目
一、技
术方
案(0--
20)
二、质
量保
障(0--
10)
三、进
度保
障(0--
10)
四、管
理机
构及人

(0--20)
五、项
目成
果(0--
10)
六 、 后
续 服
务 承 诺 (
0-- 10)
七 、 类
似 项
目 业 绩
和 实
施 经 验 (
0-- 10)
八、绩
效评
价(0--
10)
根据最近一年度业主单位对供应商的评价结果进行评分,95分及以上得10分,每降低5分,扣1分
,扣 完为止;
未取得业主单位评价结果的供应商或业主单位未开展供应商年度评价的,按供应商提供的履约评价

现代智慧供应链采购专业
用户操作手册
供应商
2024 年 3 月
各投标人需要在电子商务平台 ECP-电工交易专区和“招标采购辅助管理系统 ”分别递
交相应投标文件,流程如下:
(一) 电子商务平台 ECP-电工交易专区
投标人操作时跟以往批次相同,请正常操作。需要提交至电子商务平台 ECP-电工交易
专区的报价文件等电子投标文件,仍然需要按招标文件规定于投标截止时间前上传至电子商
务平台 ECP-电工交易专区。上传成功即完成电子商务平台 ECP-电工交易专区投标工作。
(二)招标采购辅助管理系统
使 用 谷 歌 浏 览 器 , 登 录 “ e 链 国 网 ” 一 站 式 服 务 平 台 , 网 址 :
https://ess.ha.sgcc.com.cn/。
(1)投标人注册
对于未注册过的投标人,登录“e 链国网 ”后,在“我的业务办理区 ”点击“注册 ”。
如图示。
在用户注册页面,账户类型选择“投标单位 ”角色,然后点击“下一步 ”。填写相关数
据,并完成注册。如图示。
(2)投标人登录
对于注册后的投标人,登录“e 链国网 ”后,点击首页的“登录按钮 ”,可选择“密码
登录 ”或“短信登录 ”。如果是投标则需要使用公司的社会信用代码登录进行投标。
(3)报名确认
在“招标采购辅助管理系统 ”投标管理模块下选择“报名确认 ”。根据 ECP2.0 报名情况,
选择相应采购项目、相应标包,点击“报名确认 ”,完成报名确认。如图示。
(4)招标采购离线工具下载
报名完成后,需在“e 链国网 ”一站式服务平台首页“下载专区 ”,点击离线工具,并
完成下载。
注:下载完成后,请先解压该压缩包,并阅读解压文件夹中的“软件说明(必读)”文
件,并阅读。如双击该应用程序
提示“请以管理员身份运行该程
序 ”,请右键点击该应用程序,选择“ 以管理员身份运行 ”即可。
(5)投标文件制作及上传
投标文件制作及上传简易步骤如下:
1)用户登录
以管理员身份运行“招标采购离线工具 ”,并输入登录账号、密码进行登录 ;
2)商务文件制作
1. 在功能菜单栏选择商务文件制作;
2. 在左侧类目栏选择对应项目;
3. 选择资质填写所需数据;
4. 填写完成后,点击预览可查看商务文件内容;
5. 点击导出 PDF 文件,将制作完毕的商务文件保存至本地;
注:1.部分资质填写时,需点击保存按钮方可保存成功。
2.若提示“该项目未关联模板,无需制作商务文件 ”,
则无需在离线工具制作商务文件,商务文件线下编制即可。
3.若提示“该项目不适用 ”,则无需在离线工具上
传商务文件。
3)技术文件制作
1. 在功能菜单栏选择技术文件制作;
2. 在左侧类目栏选择对应项目;
3. 选择资质填写所需数据;
4. 填写完成后,点击预览查看技术文件内容;
5. 点击导出 PDF 文件,将制作完毕的技术文件保存至本地;
注:1.部分资质填写时,需点击保存按钮方可保存成功。
2.若提示“该项目未关联模板,无需制作技术文件 ”,
则无需在离线工具制作技术文件,技术文件线下编制即可。
3.若提示“该项目不适用 ”,则无需在离线工具上传技
术文件。
4)供货业绩制作
1.在左侧类目树选中相应项目
2.在功能菜单栏选择“供货业绩制作 ”
3.点击“合同模板下载 ”。按照模板填写信息。
4.批量上传:点击“合同导入 ”,上传填写好的合同模板。
5.单个上传:点击“手动新增 ”,如图示,在弹窗填写合同信息上传附件,最后点击保
存。
6.选择合同,点击“批量导入 ”导入发票信息。支持批量选择发票,系统根据发票二维
码等自动识别发票票面信息。
注:1.业绩文件按标制作,同一标段下合同编号不允许重复。
2. 同一合同下发票不允许重复,批量导入发票时只
允许上传发票图片,上传其他图片系统无法识别。
3.若提示“该项目不适用 ”,则无需在离线工具上传业绩文件。
5)报价文件制作
在功能菜单栏选择“报价文件制作 ”,在右侧目类树选择相应分包,针对标包分别输入
分项报价。
点击“其它 ”,补充其它开标文件信息,包括但不限于 ECP 平台生成的投标函,同时框
架类项目需进行标包的优选顺序表操作。开标文件为系统生成,无需导出签字,在系统中电
子签章即可。
点击“预览 ”后,插入电子钥匙并输入 PIN 码,对文件签章。
签章预览效果如图。
注:若提示“该项目不适用 ”,则无需在离线工具上传开标文件。
6)投标文件上传
在功能菜单栏选择“标书上传 ”,在右侧目类树选择标包,点击“加密上传 ”,按需上传
技术文件、商务文件等投标文件。若前端页面提示“无需上传 ”,则无需对该标包上传该类
投标文件。
最后输入 PIN 码即可上传。
注:只有商务、技术、开标文件需要在离线工具中进行电子签章,且开标文件由离线工
具自动生成,无需选择本地附件。
(6)投标文件上传状态核实
若需进一步核实投标文件上传状态,登录“招标采购辅助系统 ”,选择“投标文件上传
情况 ”,即可查看投标文件上传状态。
(三)投标建议
(1)建议投标人在投标文件制作完成后即递交投标文件,避免在投标截止时间前集中
递交投标文件。因网络拥堵、IP 异常被封等问题可能导致的投标失败。
(2)推荐使用“8G、64 位 ”配置及优于此配置的电脑。同时,安装 10/13/16 版本的
OFFICE 软件,以免造成投标失败。
(3)安装.NETFRAMWORK4.5.2 及以上版本,该组件是运行离线工具的必要组件。
(4)安装“优泰 OFFICE 签章客户端 ”,该客户端是实现签章功能的必要工具。
(5)安装“ACCESS 数据库驱动程序 ”,确保数据能写入本地离线工具中。(一般 OFFICE
软件中包含该应用程序)
(四)技术支持
“e 链国网 ”一站式服务平台账户注册、登录技术支持电话:0371-61281097。
招标采购辅助管理系统技术支持电话:0371-61281519、0371-61281525。

联系人:郝工
电话:010-68960698
邮箱:1049263697@qq.com

标签: 第二次产业服

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