为进一步完善我院环卫工作管理机制，改善医院环境品质，不断提高我院环境卫生管理水平和工作质量，构建舒适和谐的区域中心医院，我院决定建立物业、环境卫生作业规范化机制。

以学习《宁乡市卫计系统推行6S管理实施方案》为指导，按照“干干净净、漂漂亮亮、整整齐齐”的原则，积极推进物业、环境卫生作业系统化，建立卫生管理新机制。

（一）科学清洁，正确养护。医院保洁的特点是范围广、标准高、病房及手术室等的特殊性。在清洁作业过程中，根据现场具体情况及医院的具体要求，对不同区域、不同对象，采用最佳的、科学的清洁方案，以达到最佳的清洁效果。

（二）安全作业与规范化作业相结合。全员推行环境安全作业规范，培训员工基本的防范意识。物业主管每天不定时检查员工作业情况，对不安全作业及时调整。在登高作业时严格遵守安全法规，科学、规范操作。对工作区域的用电、用水遵守节约原则。建立一个有效的环境卫生管理机制。

1、根据宁乡市双凫铺中心卫生院要求，制定管理制度（包括内部岗位职责、工作规程及相关规章制度）和保洁方案。

2、供应商不得将采购人委托的物业管理服务项目向其他单位和个人进行转包。

3、物业工作人员养老、医疗、工伤、失业、生育、意外伤害等保险由物业公司负责购买，物业人员医院不承担食宿费用，物业人员在工作期间出现劳动争议或发生人身伤害、伤亡事故均与采购人无关，由物业公司负责妥善处理，不得影响为宁乡市双凫铺中心卫生院的物业服务。

4、负责物业人员制服、保洁工具与保洁用品的配备，保洁工具和用品必须能达到采购人的保洁要求。

5、物业公司负责除虫剂、除草剂以及化肥等物资采购、运输、保管，如由此项工作疏忽导致的一切意外事故均由物业公司负责。

6、建立保洁人员自检-领班复检-物业公司负责人抽检的卫生清扫保洁督促检查制度，确保达标，维护宁乡市双凫铺中心卫生院良好公共卫生环境。

7、爱护医院设施设备，保洁人员不得偷盗、人为破坏、如有发生，则由物业公司承担一切责任并负责赔偿一切损失。

8、必须遵守医院安保工作安排和规定，不得焚烧垃圾，不得私拉乱接电源，不得影响医院正常秩序，下班后及时关闭保洁用房电源、门窗。如因保洁人员故意或疏忽，造成安全责任事故，则物业公司承担一切责任并负责赔偿一切损失，且宁乡市双凫铺中心卫生院有权终止合同。

9、宁乡市双凫铺中心卫生院有重要、紧急接待等任务，需增加保洁人员，物业公司应优先、及时调配公司内聘用的保洁人员并服从宁乡市双凫铺中心卫生院指挥，认真执行完成好接待等任务。

10、物业公司应妥善保管、爱护使用宁乡市双凫铺中心卫生院提供的房屋和有关设施设备，本合同终止时移交宁乡市双凫铺中心卫生院，若有毁损、遗失，由保洁公司负责赔偿。

11、遵守保密规定，不得打听、泄露宁乡市双凫铺中心卫生院及各入驻单位的工作、商业秘密。

12、认真接待来访人员，正确解释，热情引导，不得粗暴无理，不说不该说的话，不说不负责任的话，维护医院形象。

13、物业公司应按《宁乡市卫计系统推行6S管理实施方案》定时定点对院内【门诊楼（包括原有门诊楼和新建门诊楼、核酸采样室[发热门诊]）、住院楼、儿科楼、后勤综合楼、连廊天桥、公租房、双凫铺中心卫生院分院（原镇区医院）及院内外环境】行保洁，院内医疗垃圾及时收集、转送；定期对院内园林绿化花草树木修剪、除虫洒药；对院内下水道、厕所及时疏通。

1.1 服务地点：宁乡市双凫铺中心卫生院。

1.2 服务时间：1年。

物业公司需按照《宁乡市卫计系统推行6S管理实施方案》，附件《门诊楼（含核酸采样室[发热门诊]）工作内容及达标要求》，《住院楼卫生工作考核标准》，《镇区医院卫生工作考核标准》，《外环境卫生工作内容及达标要求》，《后勤综合楼工作内容达标要求》，《公租房工作内容及达标要求》，《连廊、天桥工作内容及达标要求》实现管理目标。（详见本章附件）

1、本项目按照简易程序进行验收。

2、项目验收国家有强制性规定的，按国家规定执行，验收费用由中标单位承担，验收报告作为申请付款的凭证之一。

1.结算方法

1.1 付款人：宁乡市双凫铺中心卫生院。

1.2 付款方式：分月付款、按月支付。每月留10%款项作为考核基金，年终按考核标准结算。

2、项目的运行安全，人员的清扫安全由成交单位负责，宁乡市双凫铺中心卫生院不负责任何的安全责任。

3、成交单位对采购单位合同外其他特约服务应予以优惠提供，按实际发生的费用计付，收费标准须经采购单位同意。

4、本项目采用费用包干方式，供应商应根据项目要求和现场情况，详细列明项目所需的设备及材料购置，以及培训、人工工资及社保、管理、财务、税金等所有费用，如一旦成交，在项目实施中出现任何遗漏，均由成交人免费提供，采购人不在支付任何费用。

5、未尽事宜按国家相关规定及行业标准执行。