圣象集团品牌数字营销2024年度运营服务项目招标
圣象集团品牌数字营销2024年度运营服务项目招标
圣象品牌数字营销2024年度运营服务项目招标公告
圣象集团有限公司（以下简称圣象）自2023年优化升级了抖音、小红书等平台的内容产出、投放策略及直播运营等项目，在平台效果上获得明显的提升。
为全面贯彻“扩口碑、提升量、优品质、促转化”的方针，打通全链路用户生命周期，圣象决定对圣象品牌数字营销2024年度运营服务项目(项目名称)进行公开招标，特邀请有兴趣的潜在投标人（以下简称申请人）提出资格预审申请。
一、招标项目地点及招标内容：
1、招标地点： 上海市浦东新区北蔡镇五星路727弄汇公馆5号楼
2、执行时间：2024年4月30日-2025年4月29日
3、标段划分及招标内容：本招标项目共分为 3个标段：
| 编号 | 名称 | 作业内容 | 备注 |
| 1 | 抖音平台内容及线索投流服务 | 抖音平台现有圣象地板账号（110万粉丝）和圣象整家定制账号（10万粉丝）基础，圣象品牌在抖音5A人群约700万，围绕该平台与时俱进的运营方法和获客形式，制定符合我品牌的内容输出、工作推进及流量投放的计划，获取的客资将通过我司客户管理系统派发至线下门店进行转化，赋能销售，形成闭环。 | 具体要求详见附件1 |
| 2 | 官方新媒体账号直播运营 | 官方直播间抖音日常直播策划及执行，以年度为时间单位，持续优化品牌官方直播间直播效果，降低客资成本，保证在全年营销节点上达到品效合一的效果。直播的转化目标为精准客资及品牌曝光量，获取的客资将通过我司客户管理系统派发至线下门店进行转化，赋能销售，形成闭环。同时需提供微信视频号微爆直播的人、货、场、设备等配合工作。 | 具体要求详见附件1 |
| 3 | 新媒体阵营内容及流量运营服务 | 根据行业特点和人群使用习惯，在更多的平台及板块上实施多元化内容输出及线索获取动作（主要为小红书平台和微信平台）。 | 具体要求详见附件1 |
备注：标段3的投标人将在标段1、标段2中的中标人中择优选取，不作标段3的单独投标。所以每位申请人需选择包含标段3的不少于2个标段的投标申请，即1+3、2+3或1+2+3。
二、申请人应当具备的主要资格条件：
1、投标人为中华人民共和国境内法人，具有履行合同所必需的设备和专业技术能力，具有完善的质量管理保障体系，具有独立承担民事责任能力；
2、投标人应具备项目垫资能力和健全的财务会计制度，具有良好的商业信誉，并具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；
3、近三年（2021、2022、2023年）在经营活动中没有重大违法记录，无利用不正当竞争手段骗取中标，无重大经济刑事案件；
4、近三年（2021、2022、2023年）具有同类业绩，提供证明材料；
5、团队人员须参与讲标，且在投标时即提报团队人选，明确团队架构、人员编制。
6、企业具有履行合同所必需的服务、设备和专业技术能力。
三、申请人不得存在下列情形之一：
1、被责令停业的；
2、被暂停或取消投标资格的；
3、财产被接管和冻结的；
4、有骗取中标、严重违约、重大质量和安全问题的；
5、法律法规限制的其他情形。
以上投标人资格，招标方拥有最终解释权。
6、本次招标不接受联合体投标。
7、本次招标不接受分包、转包。
四、投标保证金、履约保证金
1、招标人账户如下：
账户：圣象集团有限公司
账号：216*****2110001
开户行：招商银行上海分行营业部
2、本工程投标保证金为10万元。投标人在报名截止并收到招标文件至投标截止之前，将保证金汇入招标人账户，具体账户如上。
注：
①重发公告或多次公告的项目，投标企业需按最新招标公告的要求重新缴纳投标保证金；
②、投标截止后，投标人如未按上述要求提交投标保证金，属于重大偏差，将被视为未能对招标文件作出实质性响应，应当作为无效标予以否决；
③、保证金退还：招标人将在确定中标单位并发出中标通知书15个工作日内退还未中标单位的投标保证金，保证金只退还本金，不计取利息。
五、评标方法和评标标准
1、本工程评标采用 综合评分
2、投标文件中的报价只是初始报价，评标小组有权与各投标人就投标报价再行协商。协商时，投标人的新报价不得高于原投标文件报价，高于的，以原投标文件报价为准。
3、投标人应按照招标人要求进行编写技术标，招标人技术标评标专家对其进行技术标打分。
六、招标文件的获取
1、获取时间为本招标公告公示结束后，招标人统一发送至各报名单位；本公告公示期间为：2024年4月16 日17时30分起至2023年4月 25 日17时30分；
招标答疑会为：2024年4月26 日10点开始，
开标会时间为：2024年4月29 日13时开始
2、凡有意向参加投标者，请在上述期间内按下表提供报名资料，相关证明文件的原件如无法提供原件则提供复印件加盖公司公章，投标人须将上述资料的扫描件发邮件至招标联系人处进行报名。
| 序号 | 材料名称 | 备注 |
| 1 | 营业执照副本 | 如已办理三证合一则只须提供企业营业执照副本 |
| 2 | 组织机构代码证 | |
| 3 | 税务登记证 | |
| 4 | 被授权人身份证及联系方式 | |
| 5 | 被授权人社保证明 | |
| 6 | 企业资质证明 | |
| 7 | 企业过往主要业绩（类似项目） | 主要是同类项目 |
注：以上材料发送至招标人邮箱必须注明投标的项目名称。
七、其他
1、有效投标人不足3家时，招标人另行组织招标。
2、本项目使用资格后审方式，审查办法采合格制，凡审查合格少于3家的，招标人将依法重新组织招标
5、本公告同时在《中国采购与招标》（）、《大亚科技集团官网》（http://www.dareglobal.com/）上发布。
八、招标人联系方式
招标人：圣象集团有限公司
办公地址： 上海市浦东新区北蔡镇五星路727弄汇公馆5号楼
招标联系人：卢亦锋
联系电话：139*****236（同微信）
电子邮件：luyifeng@powerdekor.com.cn
日期： 2024年4月16日
附件1：三大板块（即三大标段）需求说明
标段1：抖音平台内容及线索投流工作
项目清单及技术要求
| 序号 | 项目 | 内容 | ||
| 概述 | 具体内容 | |||
| 一 | 综合评审 | 企业注册资金 | 注册资金≥500万 | |
| 资质证书 | 抖音运营相关认证 | |||
| 履约能力说明 | 1、具备项目垫资能力和健全的财务会计制度； | |||
| 二 | 技术评审 | 请以618“圣象力量”超大型促销活动为例作展示，效果周期为2024.5.1-2024.6.25 | 账号运营策略制定 | 1、科学完整的年度运营计划，结合量化的KPI（关键绩效指标）和质化的KCI（关键能力指标），并考虑到策略执行、数据分析、平台规则和内容质量等多方面； |
| 达人合作 | 以“618圣象力量”为例策划达人合作 | |||
| 原创内容制作 | 1、围绕探家、产品展示、知识分享为主要内容，结合平台及社会热点、品牌关联的文化元素、达人或人设形象输出丰富的短视频内容； | |||
| 二创及留资投放素材制作 | 结合原创视频、达人合作视频，根据投放对象制作以获客为主的视频素材，并配合制作留资页。 | |||
| 投放和留资 | 1、围绕留资目标和5A人群增长目标制定投放计划，针对投放计划对象的人群、区域向内容制作方提供更丰富的数据支撑和建议； | |||
| 住小帮 | 1、围绕住小帮平台运营规则制定方案，并根据细分板块、节点落实； | |||
| 账号形象建设 | 抖音搜索品专运营及品专界面、账号、店铺、橱窗等部分的装修。 | |||
| 抖音IP项目合作 | 抖音平台推出的符合品牌需求的IP项目的实施 | |||
| 三 | 商务评审 | 运营案例展示 | 1、家居/建材等行业至少2个运营案例； | |
| KOL案例展示 | 至少2个案例，包含主题说明，KOL分布，内容成效等。 | |||
| 原创内容展示 | 至少3个。需展现原创内容的点击率、转发率等。 | |||
| 人员配备 | 至少3个固定专职人员：配备固定的运营策划、导播、摄影摄像师等，明确团队架构、人员编制。 | |||
| 数据复盘优化能力展示 | 1、至少1个案例。展示如何通过周度、月度复盘机制，并及时将优化动作落实到位，以达到曝光、点击、获客成本低，而客资有效率高的。 | |||
| 额外增值服务 | 能带来额外的价值 | |||
标段2：官方新媒体账号直播运营工作
项目清单及技术要求
| 序号 | 项目 | 内容 | ||
| 概述 | 具体内容 | |||
| 一 | 综合评审 | 企业注册资金 | 注册资金≥500万 | |
| 资质证书 | 抖音直播相关认证 | |||
| 履约能力说明 | 1、具备项目垫资能力和健全的财务会计制度； | |||
| 二 | 技术评审 | 直播策略制定 | 科学的完整的年度及专项的直播执行策略 | |
| 常态化直播 | 人 | 主播选拔与培训方面的能力，以及主播的专业素质和表现力等。 | ||
| 货 | 直播间产品推荐、促销组合及留资工具 | |||
| 场 | 直播间设计、引流素材、道具 | |||
| 运营 | 内容策划、投流策略、助播工作要点、效果评估等 | |||
| 618 大场直播策划 | 主题策划、看点设计（含外聘达人） | |||
| 政策组合推荐，后链路规划 | ||||
| 预热、达人预告、单场推流、后续素材规划 | ||||
| 三 | 商务评审 | 直播案例展现 | 1、行业案例2个，单个案例服务周期≥1年（提供相关的合同和运营结案报告）；包含直播间截图、下播截图、4场以上的增粉留资、30分钟流量占比数据展现，直播下定或券核销数据展现。 | |
| 培训服务 | 1、面向分公司的短视频制作培训； | |||
| 人员配备 | 至少3个固定专职人员：主播、助播、场控等，明确团队架构、人员编制。 | |||
| 数据复盘优化能力展示 | 1、至少1个案例。展示如何通过周度、月度复盘机制，并及时将优化动作落实到位，以达到曝光、点击、获客成本低，而客资有效率高的。 | |||
| 用户互动与管理 | 包括评论评论回复、礼物管理等。 | |||
| 额外增值服务 | 能带来额外的价值 | |||
标段3：其他新媒体平台综合运营
项目清单及技术要求
| 序号 | 项目 | 内容 | ||
| 概述 | 具体内容 | |||
| 一 | 综合评审 | 企业注册资金 | 注册资金≥500万 | |
| 资质证书 | 小红书相关认证 | |||
| 履约能力说明 | 1、具备项目垫资能力和健全的财务会计制度； | |||
| 二 | 技术评审 | 请以618“圣象力量”超大型促销活动为例作展示（效果周期为2024.5.1-2024.6.25） | 小红书官方账号运营方案 | 1、科学完整的年度整体方案，官方账号综合发布地板、整家定制及活动内容，促进小红书平台上品牌及产品相关信息的布局； |
| 小红书内容制作 | 以“618圣象力量”为例： | |||
| 小红书投流获客 | 根据小红书商业化手段，制定合理高效的“618圣象力量”投放获客方案。 | |||
| 微信平台投流获客 | 结合重点活动、营销节点、微爆等进行额外的投流活动，以朋友圈曝光及视频号引流为主。 | |||
| 三 | 商务评审 | 运营案例展示 | 1、家居/建材等行业至少2个运营案例； | |
| 人员配备 | 至少2个固定专职人员。 | |||
| 品牌合作与推广 | 在品牌合作与推广方面的经验，以及能否与其他品牌或KOL进行有效合作。 | |||
| 培训服务 | 面向分公司的小红书种草培训，包含：优质内容如何创作以提高用户的互动率和粉丝数量；有效的营销技巧以吸引粉丝及变现；不同场景营销；主流种草玩法等。 | |||
| 数据复盘优化能力展示 | 1、至少1个案例。展示如何通过周度、月度复盘机制，并及时将优化动作落实到位，以达到自然曝光、互动引流等效果的。 | |||
| 用户互动与管理 | 包括评论回复、私信管理等。 | |||
| 额外增值服务 | 能带来额外的价值 | |||
详细要求见附件：招标文件
标签: 运营服务
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