2022年度主体班项目自评结果

一、自评结论

（一）自评得分

主体班项目自评得分100分，其中预算执行情况得分20分，产出指标40分，效益指标40分。

（二）绩效目标完成情况

1.执行率情况。

2022年主体班项目年初预算154万元，本年度实际执行数为154万元，执行率100%。

2.完成的绩效目标。

深化主责主业，筑牢培训阵地。全年举办县级班、科级班、年轻干部班等主体班7期，培训338人次。

着力优化课程设计，提升课程质量。邀请校外名师、领导授课65人次。

深入挖掘各级各类教学资源，进一步打造“乡村振兴”“党性教育”“基层社会治理”这三条现场教学精品线路，建立了第一期实训教学点，再以“加强学员廉洁自律和提升拒腐防变能力”为主题，开发廉政教学路线，推动市域范围内现场教学专线、现场教学点等资源融合使用，推进我校体验式教学不断提档升级。

3.未完成的绩效目标。

无

（三）存在的问题和原因

对标全省一流党校发展存在差距，教学水平和服务能力需进一步加强，科研咨政功能需进一步发挥。

（四）下一步拟改进措施

1、进一步提高教师理论水平，苦练内功，打磨方法，增强教师执教本领。

2、进一步深化教学改革，优化教学资源配置，开发菜单式教学课程，打破学科限制，鼓励跨专业、跨学科合作。

3、进一步强化精品意识，要以精品课打造为抓手，通过开展集体备课、教学分析会、教学评比、示范课引领等多种形式对优质课程进行打磨提升，加强课程体系建设，进而提升整体教学质量水平。

4、进一步提高科研咨政水平。要按照教学出题目、科研做文章、咨询进决策、成果进课堂的路径，争当行家里手，将争创一流教学、一流科研、一流决策咨询统一于奋进双一目标实际行动中。

二、佐证材料

（一）基本情况

1.简要概述项目立项目的和年度绩效目标。

（1）立项目的

根据三定方案，中共黄石市委党校是进行干部培训、轮训的机构，主体班经费主要用于主体班办学开支。

（2）年度绩效目标

按照组织部调训安排，高质量完成干部教育培训工作。

2.简要概述项目资金情况。

主体班经费属于常年性项目，2022年度财政拨款154万元，主要包括：办班文具、印刷、现场教学、活动等费用23.03万元；学员伙食费91.73元；外请教师课酬29.24万元；学员楼电费10万元。

（二）部门自评工作开展情况

按照要求组织绩效自评工作，年初各科室按照职责申报目标责任，确定当年度目标工作任务，年末根据相关责任科室年度工作完成情况评价项目绩效目标完成情况。

（三）绩效目标完成情况分析

1.预算执行情况分析。

2022年主体班项目年初预算154万元，本年度实际执行数为154万元，执行率100%。

2.绩效目标完成情况分析。

（1）产出指标完成情况分析。

I、数量指标：主体班培训班次7期，培训人次338人次；邀请校外名师、领导授课65人次；现场教学16批次；开设课程数量277门；习近平新时代中国特色社会主义思想占总课时65.7%，理论教育和党性教育占总课时83.3%。

II、质量指标：培训完成率100%，邀请校外名师、领导授课完成率100%，理论教育和党性教育课时比例完成率100%，课程达标率100%。

（2）效益指标完成情况分析。

I、时效指标：及时完成培训任务。

II、成本指标：合理控制培训成本，未超出预算安排。

（四）上年度部门自评结果应用情况

根据2021年部门自评结果，充分肯定了我校主体班培训任务完成质量和效益。2022年，以高质量的干部培训工作，推动党校作用更加突出。

一是突出主课地位。坚持正确办学方向，突出理论武装和党性锻炼，以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，深入学习贯彻党的二十大精神，形成“1+5+N”链条式习近平新时代中国特色社会主义思想专题课程体系，推出“习近平新时代中国特色社会主义思想在湖北、在黄石”等系列课程。相关课程占主体班总课时的67.5%。坚持理论教育、党情教育和党性教育相结合，全年理论教育和党性教育占总课时83.3%。

二是创新教学方式。推出案例式、点单式、现场式教学。挖掘4门具有地方特色的案例教材，其中3门案例成功入选全省党校系统习近平新时代中国特色社会主义思想在湖北实践案例。开发“乡村振兴”、“基层治理”等菜单式培训课程并进行广泛推荐。打造“党性教育”、“基层社会治理”、“乡村振兴”三条现场教学精品线路。举办全市党校系统精品课比赛，打磨评选出8门市级精品课，并成功打造1门全省党校系统精品课，实现历史性重大突破。将每周四设为教学科研日，开展青年教师教学大比武，举办青年教师好课程竞赛和全市党校系统精品课程评比。严格落实新课准入制度，实施“三级备课”模式，15门新专题进行试讲，课程更新率达32.3%。与湖北师范大学马克思主义学院签订战略合作协议，“马克思主义理论研究生工作站”和“中共黄石市委党校湖北师范大学（马克思主义学院）分校”正式揭牌成立。出台教学实训基地建设方案，将全市首批7家市直单位纳入教学资源库并挂牌。

三是严格学员管理。将学员党支部建在“班”上，注重以党支部建设引领学员管理。通过组织开展支部主题党日、党小组学习、学员微论坛等活动，把组织建设、理论学习和组织管理结合起来，打造“五好”学员党支部。继续打造“八个一”党性教育特色品牌，组织撰写《党性日记》并开展课后评阅及课上评优。组织学员签订“六不”承诺书，严格请销假制度，定期通报学习、出勤、住宿等情况。举办全市党校系统“追忆百年峥嵘 奋进时代征程”红色经典诵读会，组织开展“欢庆二十大?奋进新征程”、“忆初心?强党性”等系列汇演和趣味运动会，丰富学员课余生活。

（五）其他佐证材料

无。

2022年度新校区运行费项目自评结果

一、自评结论

（一）自评得分

新校区运行费项目自评得分100分，其中预算执行情况20分，产出指标40，效益指标40分。

（二）绩效目标完成情况

1.执行率情况。

2022年新校区运行费项目年初预算230万元，本年度实际执行数为230万元，执行率100%。

2.完成的绩效目标。

食堂服务标准及质量不断提高。食堂日服务能力400人，坚持每日菜品检验，确保食品卫生健康达标，保障了办班办学及职工就餐。全年累计提供就餐人数约7000人次。

学员楼入住环境逐步完善。2022年，我校对学员楼硬件设备进行更新改造、对卫生条件严格把关、坚持防虫消杀等，坚持对物业服务人员的规范化培训及管理，居住条件更加舒适，服务水平显著提高。可提供宿舍床位数300个，全年累计保障学员住宿7200人次。

校园安保条件显著加强。坚持加强对安保人员的管理，积极组织安保人员安全培训，每日组织安保巡查12次。对校园监控系统、门禁道闸系统、消防系统等进行了升级改造，校园安全更有保障。

校园整体卫生环境、绿化水平显著提高，学员学习生活质量显著改善。

3.未完成的绩效目标。

无

（三）存在的问题和原因

由于运行经费有限，一定程度上制约了后勤及物业服务标准化、规范化水平的提升。

（四）下一步拟改进措施

1、加强对食堂、物业、安保人员的规范化培训和管理，完善服务考核机制，确保后勤服务的标准和质量。

2、加强对水电、消防、电梯等设备的日常检修，提前谋划、有序安排，确保各项工作稳步推进。

3、加强对学员的调研和回访，吸纳有效意见建议，整理提出有建设性、有可行性的整改优化方案。对标一流党校的标准，努力建成环境优美、服务精细、高效便捷的办公办学场所。

二、佐证材料

（一）基本情况

1.简要概述项目立项目的和年度绩效目标。

（1）立项目的

根据鄂发【2009】14号文件，党校工作所需经费要列入政府年度财政预算，并随着财政收入的增长而逐步增加，确保党校科研、学科建设和行政后勤等各方面工作的需要。列入各级政府年度财政预算的党校经费，除人员经费和公用经费外，还包括教学科研、学科建设、图书资料、信息化建设、教师进修、对外交流、业务指导以及专项购置、后勤保障等专项经费。新校区运行费用是后勤保障的基础。2015年8月份，根据市委市政府的统一安排部署，我校由原来的老虎头旧址搬迁至开发区汪仁镇新址，运行成本大幅提高，财政根据测算，安排预算资金200万元，用于保障新校区运行。

（2）年度绩效目标

改善食堂伙食质量，提高学员楼服务水平；加强校园绿化养护及改造，校园绿化逐步提档升级；加强校园安全巡查，排查安全隐患，保障校园安全环境。

2.简要概述项目资金情况。

新校区运行费是常年性项目，2022年财政拨款230万元，主要包括：后勤物业、安保、绿化费用118万元；水电费70万元;校园零星维修（护）费42万元。

（二）部门自评工作开展情况

按照要求组织绩效自评工作，年初各科室按照职责申报目标责任，确定当年度目标工作任务，年末根据相关责任科室年度工作完成情况评价项目绩效目标完成情况。

（三）绩效目标完成情况分析

1.预算执行情况分析。

2022年新校区运行费项目年初预算230万元，本年度实际执行数为230万元，执行率100%。

2.绩效目标完成情况分析。

（1）产出指标完成情况分析。

数量指标：食堂日服务能力400人/天；宿舍床位数300张；安全管理人数4人/日；安全保障巡查12次/日；校园水电检修4次/月；物业管理人数32人；物业清扫巡查2次/日；校园绿化养护3.89万平方米。

（2）效益指标完成情况分析。

提高后勤物业服务水平，充分保障学员学习生活需要；校园绿化逐步提档升级；每日进行多次校园安全巡查，排查安全隐患，保障校园安全环境。

（3）满意度指标完成情况分析。

学员满意度不断提高。

（四）上年度部门自评结果应用情况

根据2021年部门自评结果，充分肯定了在后勤服务、安保服务、绿化养护、食堂管理及水电保障等方面的投入取得的显著成果。在2022年，按照后勤服务保障规范化精细化示范化要求，大力优化校园环境，着力打造校园文化，推动办学条件逐步实现提档升级，校容校貌焕然一新，形成了具有党校特色的浓郁文化氛围。一是经过努力争取，顺利完成“一动一静一景”三个重点项目建设（体育馆、章山书院、锦鲤池改造）。二是按照春华秋实、四季皆景的定位，加大了果树、花卉、草坪等种植力度，种植金丝楠木、雪松、紫叶里、香樟等近20个品种的树苗，新植草坪3000多平方，校园园林景观、水系景观和夜间景观愈加亮丽。三是认真落实安全生产和食品安全责任制，针对教学、住宿、餐饮和消防、监控、水电煤气等可能存在的安全隐患，组织开展了8次交叉安全检查。对消防泵房进行维修整改，新增或更换门岗、食堂、泵房等处安全指示牌500余个。累计安装监控摄像头共计171个，基本实现校园安全监控全覆盖。

（五）其他佐证材料

无。

2022年度教研图书资料费项目自评表

备注：

1.预算执行情况口径：预算数为调整后财政资金总额（包括上年结余结转），执行数为资金使用单位财政资金实际支出数。涉及政府采购的项目支出要设置相关绩效指标反映政府采购管理情况。

2.定量指标完成数汇总原则：绝对值直接累加计算，相对值按照资金额度加权平均计算。定量指标计分原则：正向指标（即目标值为≥X,得分=权重*B/A），反向指标（即目标值为≤X，得分=权重*A/B），得分不得突破权重总额。定量指标先汇总完成数，再计算得分。

3.定性指标计分原则：达成预期指标、部分达成预期指标并具有一定效果、未达成预期指标且效果较差三档，分别按照该指标对应分值区间100-80%（含80%）、80-50%（含50%）、50-0%合理确定分值。汇总时，以资金额度为权重，对分值进行加权平均计算。

4.基于经济性和必要性等因素考虑，满意度指标暂可不作为必评指标。

5.涉及政府采购的项目支出应设置相关政府采购指标。

6.本部门单位自评项目较多的亦可自行设计封面，请主要领导在封面上签字并加盖公章。

2022年度对外办学项目自评结果

一、自评结论

（一）自评得分

对外办学支出项目自评得分100分，其中预算执行情况20分，产出指标40分，效益指标40分。

（二）绩效目标完成情况

1.执行率情况。

2022年对外办学支出年初预算350万元，本年度实际执行499.66万元，执行率142.76%。实际拨款与收入挂钩，以收定支。

2.完成的绩效目标。

培训班次65期，培训人次6873人。

3.未完成的绩效目标。

无。

（三）存在的问题和原因

受办学硬件条件影响，扩大办学规模受限。

（四）下一步拟改进措施

1.在办学内容上，持续强化“党校姓党”原则

重点围绕党性教育与理论教育，将习近平新时代中国特色社会主义思想及党的有关理论、路线、方针、政策贯穿教学始终，坚持做到“学习领会党的二十大精神”覆盖全年所有班次教学内容，不提升化党员领导干部的党性修养和理论水平。

2.在办学形式上，有效采纳“多线结合”模式

在理论教学课程设置上采取“1+X”模式，以深入学习贯彻党的二十大精神以及习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，采取专家教授专业解读、领导干部面对面分享、参训学员现场提问等形式，将“1”贯穿培训始终；同时，围绕培训主办单位实际需求动态设计核心业务培训课程，实现“X”的效能调整，满足开放办学多样化、专业化、深层次需求，不断夯实理论教学之基，提升培训实效。

3.在办学师资上，优化整合多渠道名师资源

良好的师资团队是影响开放办学水平的重要因素，基于此，依托培训主办方的核心要求，师资整合思路分为校内及校外两部分：在校外师资上，以主办单位需求定制线上、线下各专题名师教学，并按照外请专家备案相关程序合理安排教学计划；在校内师资上，一方面，将我校优质课程及综合评价较高的教师主动向外推介；另一方面，以团队形式推动“点菜式”培训课程开发，通过整合全校师资力量，围绕黄石红色资源、乡村振兴、基层社会治理等，打造核心课程，并积极向外推介宣传.

4.在办学保障上，体现服务与管理并重

始终坚持围绕中心，服务大局，提高规范、追求精细化发展，机制上重视计划与市场相结合，增强服务意识，提高服务的标准化程度，努力形成职责明确、制度配套、流程顺畅、监督有力的培训管理新机制，切实提高对外培训的质量和效果，更好地打造党校培训品牌。

二、佐证材料

（一）基本情况

1.简要概述项目立项目的和年度绩效目标。

（1）立项目的

2015年8月份搬迁至新校区以来，办班规模不断加大，办班成本不断增加，根据要求，新增了对外办学支出项目。根据《关于调整规范教育收费预算管理方式的通知》（鄂财教发【2018】37号）文件要求，党校教育收费作为事业收入纳入财政专户管理，以收定支。

（2）年度绩效目标

全年举办各类短期班次65期，培训人数6873人。其中：高质量举办省级社会组织党组织书记培训班、全省驻村第一书记示范班等省级班5期510人；承办党员发展培训班6期630人；承办各类专题班、社会班、统战班等54期5733人。

2.简要概述项目资金情况。

对外办学支出是常年性项目，2022年支出499.66万元，包括办学直接成本（办班文具、印刷、学员伙食等）125.35万元，间接成本（学员楼水电、网络光纤费、校园运行及维修维护等）374.31万元。

（二）部门自评工作开展情况

按照要求组织绩效自评工作，年初各科室按照职责申报目标责任，确定当年度目标工作任务，年末根据相关责任科室年度工作完成情况评价项目绩效目标完成情况。

（三）绩效目标完成情况分析

1.预算执行情况分析（包括完成情况和偏离原因等）。

2022年对外办学支出年初预算350万元，本年度实际执行499.66万元，执行率142.76%。主要原因是实际拨款与收入挂钩，以收定支。

2.绩效目标完成情况分析。

（1）产出指标完成情况分析。

全年培训班次65期，培训人次6873人。

（2）效益指标完成情况分析。

及时完成培训任务，课程不断更新，培训质量有效提高。

（3）满意度指标完成情况分析。

学员满意度不断提高。

（四）上年度部门自评结果应用情况

根据2021年度绩效自评结果，将2022年度对外办学收入主要投入与改善我校办学条件和办学服务等方面，有效提高了我校办学硬件保证水平和办学服务质量，学员满意度不断提高。同时抢抓时机，积极开展对外培训工作，高质量、高规格承办省级社会班次。以创新思想为引领，开展“菜单式”特色课程，围绕“乡村振兴”主题，开展相关资料收集、实地走访调查、教学资源整合等工作，最终完成《黄石特色乡村振兴之路课程推介》宣传册的开发与印制，并积极向市内外相关部门和单位推介。

（五）其他佐证材料

无。