关于2024年班组建设及管理能力提升培训谈判公告

关于2024年班组建设及管理能力提升培训谈判公告

关于2024年班组建设及管理能力提升培训谈判公告
2024-05-06 09:18:22

大连航空有限责任公司就2024年班组建设及管理能力提升培训项目进行公开采购,诚邀符合条件的供应商报名参加。

一、项目内容:

(一)项目名称:2024年班组建设及管理能力提升培训采购

(二)项目编号:07-E-2024-025

(三)资金来源:企业自筹

(四)项目地点:大连市

(五)项目需求:

1.培训目标和内容

针对目前大连航空班组建设整体不均衡、不充分,新老班组长能力素质高低不同的问题,帮助班组长在理清新形势下班组建设的理念思路和方法举措的基础上,进一步夯实班组基础建设,持续优化班组管理方法,不断提升自身管理能力。

2.培训规模

名称:班组建设及管理能力提升培训

数量:1期(学员为创新办公室骨干和班组长,约50人)

时间:每期4天(32学时)+其他形式辅导,预计5月实施

形式:面授

地点:大连航空内部场地

3.详细技术需求

(1)完整的课程大纲及PPT讲义,课程大纲要求新颖,授课采用的案例或游戏(如有)需与培训对象有切身关系;

(2)完整的培训方案计划书,包括不仅限于前期调研及准备,课中保障及后期评价与反馈等;

(3)一至两名备选讲师详细介绍,可提供影音资料,讲师介绍需包括讲师擅长的专业领域,主要工作经历和实战经验,目前培训的主要课程等内容;

(4)提供行业内相应资质文件(如有);

(5)提供2021年至今同等或类似培训经历证明(中选通知书或合同复印件),至少提供3份。

(6)过往同类培训情况简介,包括但不限于服务对象、培训效果、后期反馈评价、培训改进措施等。

二、供应商资格要求:

(一)供应商必须是具有独立承担民事责任能力的在中华人民共和国境内(不含港澳台)注册的法人或其他组织,具备合法有效的营业执照(能提供最新且有效的营业执照),具有涵盖本项目的经营范围;

(二)具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录;

(三)具有健全的财务会计制度;

(四)具有良好的商业信誉,非中航集团黑名单供应商,非中航集团禁止交易企业名单内的供应商,非政府采购严重违法失信行为记录名单供应商;

(五)单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的供应商,不得参加同一包段的应答或未划分包段的同一项目的应答;

(六)近3年内在经营活动中无重大违法记录;

(七)具备一定讲师资源,可提供至少2名讲师供选择;具有为其他客户提供同类培训经验。

(八)具有管理团队、人员分明确、经验丰富,培训组织管理措施可行,可提供良好的教学和后勤保障。

(九)本项目不接受联合体报名。

三、报名要求:

(一)未办理过大连航空有限责任公司供应商准入程序的供应商,应先向邮箱nibinhong@airchina.com发送申请,获取供应商准入材料,邮件主题为“获取供应商准入材料”,供应商准入材料须逐份、逐页加盖供应商公章,未按要求完成供应商准入的供应商将无法获取采购文件。

(二)采购公告发布时间(北京时间):

2024年05月6日至2024年05月10日23时59分。

请有意愿参加本项目竞争性谈判的供应商,务必在采购公告截止时间前,进行报名、递交报名材料,未在公告截止时间前递交或未按公告要求提供报名材料的供应商无法通过报名资格审查、不具备参与项目资格。

(三)报名材料:

1.供应商准入材料(未办理供应商准入的须提供完整准入材料;已完成供应商准入的提供营业执照或同等替代材料)。

2.法定代表人身份证复印件。

3.公司简介、联系人、联系电话,以及供应商认为有必要提供的其他材料。

4.2021年1月1日至今,同等或类似的供应业绩证明(中选通知书或合同关键页、签字页复印件,需能体现具体合作内容),如有请提供3-6份。

(四)报名方式

1.请供应商严格按照报名时间及报名材料要求递交报名材料,报名材料需为PDF格式,全部报名材料需逐页加盖单位公章,发送至联系人电子邮箱:nibinhong@airchina.com。

2.供应商在提交报名材料时,邮件主题及报名材料名称为“项目名称+供应商全称”。

3.报名材料递交邮箱将作为采购文件接收邮箱,不得更改。

四、采购文件的获取

采购文件将通过邮件发送至报名邮箱,未通过资格审查的供应商不再另行通知。

五、响应文件编制

供应商应严格按照采购文件要求制作、密封响应文件。

六、响应文件递交

供应商应严格按照采购文件规定的时间、地点递交响应文件。

七、谈判相关事宜

供应商按照采购文件规定参加本项目的竞争性谈判,具体谈判流程及要求详见采购文件。

八、发布公告的媒介

官方发布渠道为大连航空官网(http://www.dalianair-china.com)和()。除上述外,在其他任何媒介上转载的以我公司为采购主体的项目公告均为非法转载,我公司不承担责任。

九、联系方式

采购人:大连航空有限责任公司

联系人:倪先生

联系人电话:0411-********

联系人电子邮箱:nibinhong@airchina.com

技术联系人:袁女士,0411-********

十、其他

质疑人认为公告、资格预审文件、采购文件、中选公示等使自己的合法权益受到损害的,可提出质疑。质疑人必须为参与具体采购项目的供应商或利益相关者。质疑须实名制,质疑应当有明确的请求和必要的证明材料。

质疑人应在有效期内,按照规定的质疑渠道提供书面质疑材料进行质疑。质疑时间环节不可逆,超过有效期的质疑无效。质疑期限要求具体如下:

A.采购公告阶段,应在公告截止日前提出质疑;

B.采购文件发放后,应在递交响应文件截止时间3日前提出质疑;

C.文件开启或谈判阶段,应当场或依据采购文件规定期限提出质疑;

D.中选候选人公示阶段,应在中选候选人公示期内提出质疑。

标签: 提升培训 能力

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