序号

阶段

付款方式

1

前期阶段

完成项目方案图纸概算后提交甲方，经甲方审核同意后，支付前期阶段费用的30%

完成展示区项目各合同结算编制支付前期阶段费用的50%

2

招标阶段

完成总承包工程量清单编制提交甲方，经甲方审核同意后，支付招标阶段费用的20%

总承包合同签订后，支付招标阶段费用的20%

所有分包合同签订后，支付招标阶段费用的40%

3

施工阶段

施工图预算编制及对数完成，经甲方审核同意后，支付该施工阶段费用的10%

项目施工期间按每三个月支付一次，至项目竣工验收完成支付施工阶段费用的70%

4

结算阶段

完成总承包工程出具总承包工程最终阶段，出具《审价结算报告》，经甲方终审后（甲方有权另行委托事务所审计），支付结算阶段费用的40%；分包工程合同结算完成，经甲方终审后（甲方有权另行委托事务所审计），累计支付至结算阶段费用的80%。

5

委托人对咨询人履约评估

委托人在履约结束后，对咨询人的总体服务进行评估，评估依据为《附件6：阶段奖惩考核办法》，费用结算完成扣减违约金（如有）后，支付至结算价的100%。

序号

评审因素

评审标准

1

资格审查标准

合格制

合格标准：缺少任何一项或有任何一项不合格者，其资格审查视为不合格

应标文件签署

有效的法定代表人身份证明（附身份证复印件）或法定代表人授权委托书（附法定代表人和委托代理人身份证复印件，授权代理时提供）

营业执照

在中华人民共和国境内注册，具有独立法人资格，持有合法有效的企业法人营业执照

项目负责人

注册 一 级造价工程师，并具有造价咨询类中级或以上职称，注册单位与应标单位必须一致。（需提供近1个月（2024年4月）投标人所属社保机构出具的社保缴费证明原件或其他能够证明拟派人员在本单位参加社保的缴费证明原件（社保机构加盖原章的书面证明或社保机构网络查询系统打印的加盖电子章的证明））

诚信要求

在“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）中未被列入失信被执行人、税收违法黑名单、企业经营异常名单。

单位关联要求

各应标单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商，不得参加同一合同项下的采购活动。

业绩

要求

业绩要求：2021年5月1日至递交应标截止时间止，承接过 1个合同金额为 150万元（含）以上的造价咨询的业绩。（应标人须提供业绩证明，业绩证明资料可以为中标通知书（如有）或合同协议书或竣工验收证明资料（如有），考核时间以业绩证明资料标注的时间为准）。

2

符合性评审

合格制

合格标准：缺少任何一项或有任何一项不合格者，其资格审查视为不合格

应标人名称

与营业执照或事业单位法人证书、资质证书、检验检测机构资质认定证书一致

应标文件盖章

法定代表人或其委托代理人签字或盖章及加盖应标人单位公章

应标文件格式

符合“第十一点 应标文件（格式）”的要求

应标报价

符合“七、报价要求”的要求

其他要求

本项目对于广西企业，仅接受总公司承接，不接受分公司、外派机构等承接；对于外地企业，仅接受广西唯一授权单位承接，严禁挂靠；

3

响应性

评审

合格制

响应性承诺

应标人对采购文件要求的：服务期限、服务范围、服务质量要求、付款方式、逾期提交成果违约金、合同条款等要求进行承诺后视为合格。（具体详见“十一、应标文件（格式）”中“附件2”）

4

技术标评审（满分30分）

拟投入人员情况

（满分10分）

拟投 入人员情况：

1、拟投入本项目的负责人具备工程造价类中级职称的得1分，具备工程造价类高级职称的得2分；具备注册二级造价师证的得1分，具备注册一级造价师证的得2分。满分4分。

2、拟投入的专业人员：配备专业人员每1人具有二级造价师，得1分，共4分。每增加一名土建或者安装专业人员得1分，最多增加2名，共2分；满分6分。

注：最少配置的土建专业3人、安装1人，且投入的专业人员必须为公司正式员工，有二级造价师证（人员不满足最低配置要求的，本项得0分）。

备注：提供上述人员相关证书复印件及开标前三个月社保并加盖应标单位公章。

服务方案

（满分20分）

优（16.1—20分）：应标人内部相关的经营管理制度完备并详尽、分项管理制度齐全并细致，完全满足经营及本次全过程咨询服务需求。服务质量承诺包含有合理可行并且具有针对性的项目保障措施、廉洁承诺等，且具有优于一般工作模式的新型、有效的方式。

良（12.1—16分）：应标人内部相关的经营管理制度完备、分项管理制度齐全，满足经营及本次全过程咨询服务需求。服务质量承诺包含有项目保障措施、廉洁承诺等，且方案基本完整，合理可行；

差（0-12分）：应标人内部相关的经营管理制度明确，有简单的分项管理制度，能满足经营需求；服务质量承诺包含有项目保障措施，但方案简单，不够合理，不够完善，缺乏针对性；

5

商务标评审（满分70分）

（1）有效报价范围：为应标总价低于或等于控制价，通过资格评审、符合性评审、响应性评审、技术标评审合格（不少于技术分的60%），则进行商务标评审。经评标委员会审定不存在严重不平衡、不合理、不低于其企业成本的应标人应标总价；（2）若应标人的应标价小于采购人控制价的85%时，评标委员会有权启动澄清程序，要求应标人作出书面说明并提供相关证明材料。应标人不能合理说明或者不能提供相关证明资料的，评标委员会认定该应标人以低于成本报价竞标，否决其应标。（3）满足采购文件要求，以最低的不含税应标总价为评标基准价。（4）商务标得分=（评标基准价／各单位不含税应标总价）×70%。

成交候选人的确定

评标委员会对满足采购文件实质性要求的应标文件，按综合得分由高到低的顺序推荐成交候选人。

否决应标条件

应标人或其应标文件有下列情形之一的，其应标作否决应标处理：

1.应标文件未通过资格评审、符合性评审、响应性评审其中任何一项评审标准，或技术标评审不合格的；

2.有串通应标或弄虚作假或有其他违法行为的；

3.不按评标委员会要求澄清、说明或补正的；

4.没有在采购文件规定的电子应标文件相关位置加盖应标人法人单位及法定代表人电子印章的；

5.应标人的应标总价超出控制价的；

6.应标文件中标明的应标人与资格预审的申请人在名称和组织结构上存在实质性差别的；

7.未按采购文件规定的格式填写，内容不全，未响应采购文件的实质性要求和条件的，经评标委员会评审未通过的；

8.违反编制应标文件的相关规定，可能对评标工作产生实质性影响的；

9.与其他应标人串通应标，或者与采购人串通应标的；

10.以他人名义应标，或者以其他方式弄虚作假的；

11.未按采购文件的要求提交应标保证金的（如有）；

12.未按采购人要求进行实地考察，并未完成相关手续的（如有）；

13.应标文件中承诺的应标有效期短于采购文件规定的；

14.在应标过程中有商业贿赂行为的；

15.其他违反采购文件规定实质性条款要求的；

16.应标文件实质上没有响应采购文件的要求的；

注：评标委员会对应标文件确认为无效应标的，应当由三分之二以上评委签字确认。评标委员会应在评标报告上详细说明所有应标均做否决的理由。

其他说明

如果评标委员会根据采购文件规定作否决应标处理后，有效应标人不足三个，如经评标委员会评定仍具备竞争性的，可以将所有有效应标人按最终得分由高至低的次序作为成交候选人向采购人推荐。如果因评标委员会否决应标后有效应标人不足三个且评标委员会评定应标明显缺乏竞争的，评标委员会可以否决所有应标人。