皖新文投公司组织架构改革、薪酬体系优化和绩效考核方案修订项目首次公告

皖新文投公司组织架构改革、薪酬体系优化和绩效考核方案修订项目首次公告

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(注:以下内容为附件图片识别,个别文字可能不准确,请以附件为准)
1、具有独立法人资格,且持有效营业执照;
、业绩要求:202年1月1日以来(以合同签订时间为准),投标人至少
有权围绕是否为陪标拉价格(商务)分值进行调查处理,经查证属实的,其
第一章 磋商公告
项目概况:皖新文投公司组织架构改革、薪酬体系优化和绩效考核方案修
订的潜在供应商应在瑞邦电子招标采购交易平台(http://www.dzjy.rbzj.net)
获取采购文件,并于 2024 年 6 月 13 日 14 点 30 分前提交(上传)响应文件。
一、项目基本情况
1、项目编号:AHRB202400030
2、项目名称:皖新文投公司组织架构改革、薪酬体系优化和绩效考核方案
修订项目
3、项目类型:服务类
4、资金来源:自筹资金
5、预算金额:30.00 万元
6、采购人要求:皖新文投公司拟聘请第三方咨询服务机构开展公司组织架
构改革、薪酬体系优化和绩效考核方案修订工作。详见采购需求。
7、标段(包别)划分:1 个标段
8、合同服务期限:
2024 年 6 月-2024 年 7 月(总部)
2024 年 8 月-2024 年 9 月(文投公司子公司)
9、是否接受联合体:本项目不接受联合体投标。
二、承包人的资格要求
1、具有独立法人资格,且持有效营业执照;
2、具有人力资源咨询、企业管理咨询资质;
3、服务单位派出的项目负责人有承接企业管理咨询项目的经历,优先考虑
承接过国有企业组织架构改革、薪酬体系优化和绩效考核方案修订工作的项目
负责人;
4、具有文旅类企业咨询经验的优先。
5、业绩要求:2022 年 1 月 1 日以来(以合同签订时间为准),投标人至少
具有 1 个合同金额不少于 30 万元的类似组织架构改革、薪酬体系优化和绩效考
核方案修订 (提供合同扫描件,时间以合同签订时间为准,金额以合同金额为
准,若业绩金额无法体现,须提供业主出具并加盖公章的有效证明材料)。
三、获取磋商文件
1、时间:自公告发布之日起至开标时间前
2、地点:瑞邦电子招标采购交易平台(http://www.dzjy.rbzj.net)
3、获取方式:获取方式:网上获取。请在瑞邦电子招标采购交易平台上进
行注册并完成报名(方式:登录交易平台,选择投标人身份登录,根据注册流
程下载招采通 app 办理 CA 并完善企业资料,完成后扫码登录平台选择所参与的
项目进行报名),逾期不予受理。技术人员联系电话:400-128-9696。
售价:零元。系统使用费:100 元。
四、响应文件提交截止时间和地点
1、提交(上传)响应文件截止时间(开标时间):2024 年 6 月 13 日 14
点 30 分(北京时间)
2、提交(上传)响应文件地点(开标地点):安徽瑞邦工程造价有限公司
开标室(合肥市潜山路新地中心 C 座 1704 室)
五、开启
时间:2024 年 6 月 13 日 14 点 30 分
地点:安徽瑞邦工程造价有限公司开标室(合肥市潜山路新地中心 C 座
1704 室)
六、公告期限
自本公告发布之日起 3 个工作日。
七、其他补充事宜
1、严禁恶意低价或恶意高价竞标,对恶意低价或恶意高价竞标的,采购人
有权围绕是否为“陪标”拉价格(商务)分值进行调查处理,经查证属实的,其
磋商无效。
2、本项目符合财政部、工业和信息化部制定的《政府采购促进中小企业发
展管理办法》第六条第三款之规定,为非专门面向中小企业采购项目。具体原
因如下:(三)按照本办法规定预留采购份额无法确保充分供应、充分竞争,
或者存在可能影响政府采购目标实现的情形。如对此项内容有疑问,可按采购
文件约定提出询问或质疑。
3、本次竞争性磋商公告在中国招标投标公共服务平台(网址:https:/
/bulletin.cebpubservice.com/)、安徽省招标投标信息网(网址:https:/
/www.ahtba.org.cn/)、瑞邦电子招标采购交易平台(网址:http:/
/www.dzjy.rbzj.net/)网上发布。
4、本项目采用电子招投标系统交易,供应商应当在投标截止时间前,通过
瑞邦电子交易招标采购平台(http://www.dzjy.rbzj.net)上传经招采通 APP 扫
码加密过的电子响应文件。在线递交电子响应文件前,供应商应提前在交易平
台首页的相关栏目中,下载并安装“招采通 app”。供应商应当使用招采通 APP
为响应文件加密/解密。
5、采购人按采购文件中规定的时间和地点磋商,供应商须使用电脑准时在
线参与,并根据文件规定时间要求,完成响应文件签到解密等操作,具体操作
流程可下载“投标人操作手册”了解。若供应商在解密规定时间内未完成电子
标解密操作,视为放弃该项目投标。
6、磋商结束后,评审小组将要求所有符合条件的供应商在规定的时间内进
行最后的报价。供应商应在磋商小组发出二轮报价指令后 15 分钟内通过交易系
统内完成报价,具体操作流程见瑞邦电子交易招标采购平台(http:/
/www.dzjy.rbzj.net)下载栏目中“投标人操作手册”。
八、对本次招标提出询问,请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称:皖新文化产业投资(集团)有限公司
地 址:合肥市包河区庐州大道 1718 号
联系人:李工
联系方式:17705650580
2.代理机构信息
名 称:安徽瑞邦工程造价有限公司
地 址:安徽省合肥市政务区新地中心 C 座 1704 室
联系方式:0551-63634262/19355918791
3.项目联系方式
项目联系人:蒋家敏
电 话:18156052631
皖新文化产业投资(集团)有限公司
安徽瑞邦工程造价有限公司
2024 年 6 月 3 日

联系人:郝工
电话:010-68960698
邮箱:1049263697@qq.com

标签: 绩效考核 组织架构 方案

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