项目编号：CCTC********

招标方式：公开招标

开标时间：2024年06月25日 10时00分

1. 招标条件

本招标项目中煤新集能源股份有限公司数字化转型规划服务，招标人为中煤新集能源股份有限公司。该项目资金来源已落实，已具备招标条件。现委托中煤招标有限责任公司（以下简称“招标代理机构”），就本项目进行国内公开招标，请合格的潜在投标人参加投标。

2. 项目概况与招标范围

2.1 项目简介与招标范围：

新集公司随着所属煤矿的智能化建设，电力、新能源等新基建项目的迅速发展变化等，对更加高效的管理体系提出了新要求。公司已正式被中国中煤确定为中国中煤内数字化试点企业和国资委数字化试点企业。公司亟待结合自身产业实际明确可操作实施的数字化转型发展方向、重点任务、举措等，通过科学编制自上而下、全局性、系统性数字化转型战略规划，指导公司未来的全面数字化建设，实现公司煤、电、新能源产业一体化高效、协同创新管理，实现产品创新数字化、服务敏捷化、生产运营智能化、产业体系生态化，助力公司实现两个联营+产业发展目标，促进公司高质量发展，为中国中煤、国资委做好数字化转型试点示范。

制定分步骤可操作性强的转型战略规划，实现核心业务流程和信息系统的数字化，构建数字化弹性运营、应用程序和基础设施，推动公司数据驱动型决策和文化等。

一、企业内外部分析

1)产业趋势分析

国家、省、行业政策和集团战略解读，产业数字化趋势分析。

2)标杆企业研究

对领先的煤矿/电力企业数字化以及国内领先数字化企业进行研 究分析，总结数字化发展趋势及对中煤新集公司的启示与借鉴。

3)现状调研与需求分析

通过资料查阅、访谈、问卷调查、座谈等方式，充分梳理分析中 国中煤总部与新集公司的业务边界，新集公司主要产业管理流程、整 体信息化系统建设情况，分析新集公司数字化建设与运营存在的主要问题，并分析原因，找准提升方向。

二、数字化整体规划

1)数字化整体蓝图

数字化战略方向：规划与中煤新集公司战略目标相匹配的数字化战略方向，明确数字化愿景和蓝图。

2)企业架构设计

采用业界成熟标准的企业架构，借鉴优秀实践，结合中煤新集公 司业务特点，确立与公司适配的企业架构，实现真正的业务和数字技术融合有效充分链接，包括业务架构、数据架构、应用架构和技术架构等。

三、数字化转型实施方案规划

健全数字化转型管理体系、激活数据要素潜能-提升转型价值效 应、探索经营管理数字化转型新模式、数字化赋能产业转型升级与产 业协同取得实质性进展、挖掘新一代信息技术的创新应用场景，数据 要素、经营管理转型、产业转型升级与产业协同等内容。

1)数字化转型实施路径

根据中煤新集公司数字化转型蓝图和架构，评估项目的优先级， 分析预期落地度，制定转型路径、推进策略及控制措施；转型路径中 近细远粗列出公司未来5年数字化转型项目清单和项目卡片；公司数字化转型业务流程、数据规划，流程阶层做到至少规划至三级。

2)数字化保障机制

围绕管理、技术、数据、安全等方面，给出企业数字化转型保障 机制的高阶建议，包括数字化部门的定位、组织、流程、制度、绩效、人才以及IT治理体系等。

3)数字化专题规划

数字化应用典型场景规划设计：根据公司各板块业务特点识别未 来数字化应用的典型场景，并选取其中3-5个典型场景提出场景建设内容的高阶建议。

4)宣贯与培训

提供面向公司管理各层次人员的宣贯和培训，确保项目的规划宣传贯彻到位，并在宣贯前提供相关宣贯资料。

5)选型建议与策略

根据公司数字化转型蓝图和架构，结合公司实际情况，针对公司 数据、技术、应用平台等，确定选型方案、预算，给出厂商选型建议等；针对公司数字化转型项目，给出招标策略建议，保障项目实施成功。

6)投资概算

依据新集公司实际需求，本着客观、公正、科学的原则，供应商 须提供证明具备软件工程造价的资质和能力，在做好项目初步规划方案的基础上，做好投资概算编制方案。

具体内容技术要求详见招标公告附件或招标文件第五章。

2.2 资金落实情况：已落实

2.3 服务期：工期4个月。

2.4 服务地点：中煤新集能源股份有限公司。

3. 投标人资格要求

3.1 在中华人民共和国境内注册，具有有效的企业法人营业执照，且为一般纳税人的生产商。

3.2 自2020年1月1日至投标截止日前业绩经验要求：

1)三个及以上能源行业集团级信息化规划或数字化转型规划相关案例。

2)在数字化转型规划领域或战略规划领域必须服务过7家及以上企业。

3.3 自2020年1月1日至投标截止日前项目组成员经验业绩要求：

1)核心顾问至少具有10年相关项目经验，博士及以上学历，并参与过1项煤炭行业相关咨询项目（提供学位复印件、合同或任命书作为证明材料，并提供近6个月社保缴纳证明）。

2)项目经理须具备软件工程造价师证书或高级项目管理师证书，项目经理至少具有8年相关项目经验，担任过3个以上类似案例项目经理，参与过大型企业相关数字化转型咨询项目（提供证书复印件、合同或任命书作为证明材料，并提供近6个月社保缴纳证明）。

3)项目组其他成员应具有3年以上从事规划咨询、数字化转型相关工作经验，成员中不少于3人具备理工类、经管类相关专业本科及以上学历（提供证书复印件、合同或任命书作为证明材料，并提供近6个月社保缴纳证明）。

3.4 本项目是否接受联合体投标：不允许

备注：

(1) 本次招标采用资格后审，潜在投标人提交意向资料后从招标公司获取到招标文件，不代表已经通过资格审查。资格审查以投标人成功递交的加密电子投标文件为准。

(2) 单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标段投标或者未划分标段的同一招标项目投标。

4. 招标文件的获取

4.1 招标文件售价：100元/标段，售后不退。

4.2 意向资料递交时间：2024年06月04日 09时00分到2024年06月18日 17时00分。

4.3 招标文件购买时间：2024年06月04日 09时00分到2024年06月18日 23时59分。

4.4 投标意向资料递交及招标文件获取流程：

(1) 投标人须在“中煤电子招投标平台”（https://www.zmzb.com）上免费注册成为会员。

(2) 投标人根据页面提示上传投标意向资料（证明满足本章第三条投标人资格要求的相关资料），并提交项目联系人等信息；投标人意向资料通过后，在线支付招标文件费用，支付成功后即可下载招标文件。

(3) 购买招标文件的发票，投标人可登录“中煤电子招投标平台”在线自行打印（标书费发票仅提供电子普通发票，标书费发票生成下载有效期为3个月，逾期将不可再生成电子发票并下载，详询客服电话：400-003-6677）。

5. 投标文件递交

投标文件应于2024年06月25日 10时00分之前递交到“中煤电子招投标平台”（https://www.zmzb.com），未在投标截止时间前成功递交的投标文件将被拒绝。

6. 开标

定于2024年06月25日 10时00分，在“中煤电子招投标平台的网上开标大厅”公开开标。届时投标人应登录“中煤电子招投标平台”（https://www.zmzb.com）在线参与开标会议，完成签到、解密、确认和签名步骤。

7. 发布公告的媒介

本招标公告在中国招标投标公共服务平台和中煤招标与采购网发布。

8. 招标人和招标代理机构联系方式

招标人：

名称：中煤新集能源股份有限公司

联系人：高经理

地址：安徽淮南

电话：0554-*******

招标代理机构：

名称：中煤招标有限责任公司

地址：北京市东城区安定门外大街乙88号中煤大厦

邮编：******

项目联系人：于鹏洋 电话：177*****910

其他联系人：/ 电话：/

9. 电子招标投标注意事项

9.1投标人须登录“中煤电子招投标平台”（https://www.zmzb.com），免费注册成为会员后，方可参与投标。

9.2如有意向参与项目投标，请见客服中心-常用文件-意向资料递交指南，登录后在项目下递交投标意向资料。

9.3标书费用须在线支付，支付完毕后可在线自行开具增值税电子普通发票，有效期为三个月。

9.4电子招标投标项目，投标人须办理CA证书（本CA证书为本平台专用，与其他平台CA证书不能通用），办理方式详见客服中心-常用文件-数字证书办理指南。

9.5投标文件制作须下载投标客户端，并在投标截止时间前成功递交到“中煤电子招投标平台”（https://www.zmzb.com）中。

9.6投标过程中如有项目信息疑问，请与项目联系人沟通。如有操作疑问，请咨询平台客户服务中心，联系方式如下：

地址：北京市东城区安定门外大街乙88号

工作时间：工作日 8:30-11:30 13:30-17:00

客服联系电话：400-003-6677

客服联系QQ：8000-*****

CA联系电话：400-820-6660

项目经理签名：

中煤招标有限责任公司（章）