重庆医药（集团）股份有限公司IT规划咨询项目招标
2016-07-05采购与招标网


招标编号:FG********38A招标编码:CBL_********_********开标时间:2016-07-25所属行业:网络通讯计算机,医疗卫生,商业服务,其它标讯类别: 国内招标资金来源: 其它投资金额:150万元所属地区:重庆招标代理:重庆国际投资咨询集团有限公司招标人：重庆医药（集团）股份有限公司

招标公告重庆医药（集团）股份有限公司IT调研和规划咨询项目招标编号：FG********38A1、招标条件

本招标项目重庆医药（集团）股份有限公司IT规划咨询项目，项目业主为重庆医药（集团）股份有限公司(以下简称重庆医药集团)。建设资金来源自筹资金，项目出资比例为100%国有资金。项目已具备招标条件，现对该项目的IT规划咨询进行公开招标。

2、项目概况与招标范围

2.1企业简介：

重庆医药（集团）股份有限公司是重庆市国资委下属唯一的医药企业，是重庆化医控股（集团）公司的控股子公司。集团前身为1950年成立的中国医药公司西南区公司，1994年改制为股份制企业。2012年3月，通过整合资源，实现科、工、贸一体化格局。截至目前，拥有分、子公司31个，地跨渝、川、黔、赣、鄂、湘、青等地。随着医药行业竞争的不断加剧，电子商务在医药流通及制造业引起了深刻的变化，重庆医药（集团）股份有限公司科工贸一体化业务态势逐步形成，信息化已经成为重庆医药不断发展不可缺少的重要支柱。为配合公司提出在十三五后期，实现全集团收入500亿的战略，公司将大力推动信息化发展进程，推动信息化与企业业务管理的高度融合，实现公司“一体化、标准化、自动化”的管理目标。通过优化流程、固化标准，深入推进信息化实施落地，全面促进公司管理精细化，为公司战略目标的实现提供强有力的支撑。为更清晰制定公司信息化发展战略规划，加快重庆医药信息化建设，加快重庆医药业务整合，提升客户服务水平，找到信息化建设与发展直接的差距，使公司信息化建设走上持续健康的发展之路，公司拟向外部IT规划咨询公司进行招标，启动公司信息化建设3至5年IT规划咨询项目。

2.2 信息化现状

重庆医药系统性的进行信息化建设始于1998年，信息化覆盖了重庆医药95%以上的业务。至今已经经历了四次大的建设。

第一次在1998年-2002年，当时跟重庆大学计算机学院一起联合开发“医药商务系统”，和平药房委托深圳华尔兴开发的零售系统，到2002年重庆医药主要分子公司均应用两套系统中的一套。让各个分子从手工帐过度到电脑帐，提高了管理效率。

第二次在2003年至2005年，以资信管理系统、公司内部网上转货、金蝶K3财务系统和OA系统上线为代表的集团全面信息化建设，提升了集团管理的职能。

第三次在2006年至2010年，上桥物流系统上线、综合比价系统上线、内部编码统一、OA系统更换，BI决策分析支持系统上线，供应链系统的不断完善（上、下游客户互联网服务）。逐步整合公司各项资源，加快公司内部信息流动，提升公司运营效率。

第四次在2011年至今，整合各分子公司，重新开发替换LBMS物流业务管理系统，整合服务器资源（各个分子公司机房整合到中心机房），整合网络资源，企业门户系统上线，上、下游客户服务系统改造，供应商数据流向系统上线。加快IT基础建设，为全公司IT整合做基础准备。

重庆医药信息系统包含纯销、分销、零售、工业、物流等主要业态，也部署了集团财务、决策分析、协同OA办公、门户、网站、邮件、B2B、B2C等系统。

计算机网络以重庆为中心，重点辐射在贵州、四川、湖北、江西、青海、云南及全国其他地区。

2.2 本次项目涉及范围: 重庆医药（集团）股份有限公司业务和IT调研和规划咨询项目具体内容包含理解重庆医药(集团)及下属机构单位的战略、业务和管理模式，理解重庆医药（集团）十三五发展战略目标，保证IT战略与企业发展战略相匹配，使企业拥有IT能力，能够有效的支撑业务效率，灵活的适应业务拓展，并通过IT手段助推业务创新，提升企业竞争的能力,对信息化现状和问题进行分析,包括公司当前硬件、网络现状，信息系统应用现状，IT治理现状。理解重庆医药(集团)及下属机构单位的业务发展需求，应用建设需求，并结合前沿信息科技应用分析，医药企业信息化先进案例分析，结合企业战略规划提出符合重庆医药(集团)未来3-5年业务发展的信息化需求。明确适合企业长期业务发展的信息化蓝图。随着信息化建设的开展，应用架构、网络架构的逐步完善，对系统集成方面有更高的要求;需要制定公司信息化建设实施演进路线、信息化现状与未来ERP建设、数据中心与商务智能规划等专题规划。对重庆医药(集团)战略理解和信息化需求分析，制定未来3～5年重庆医药(集团)信息化愿景、应用架构、数据架构、技术基础架构、IT治理体系、主数据体系、信息化标准化体系等IT架构框架。进行项目定义、描述，对信息化项目投资进行预估，明确整体实施策略，明确阶段目标和任务，排定项目优先级和时间进度，投资估算，制订未来3～5年IT总体实施路线图和分阶段路线图，并对项目风险进行分析并提出项目避险策略

2.3 项目实施时间：

合同签订后120日历天。

2.4本项目涉及的组织机构范围

2.4.1本次规划将站在集团视角，至上而下进行IT整体规划和工作梳理；

2.4.2对于信息化规划的细致程度上，将以集团为主，对重点分子公司开展整体信息化规划，其他二、三级单位则采用一致性提炼原则，进行信息化规划的描述。

3、投标人资格要求

3.1 本次投标人应满足下列资格条件：

3.1.1 投标人须为独立法人资格。

3.1.2 投标人2013年1月至今具有信息化规划咨询服务类似业绩，并在人员、设备、技术、资金及管理等方面具有相应的综合能力。投标方必须是能够承诺接受招标文件的全部内容和要求的合格的投标单位。投标单位必须具有完成本项目相应的资格和能力及管理咨询能力。

3.2 本次招标不接受联合体投标。

3.3 本次招标对投标人的资格审查采用资格后审的方式进行。

4、招标文件的获取

4.1凡愿意参加投标的潜在投标人，请于2016年7月5日-2016年7月9日上午 9;00至12;00 ，下午14;00至17;00（北京时间，下同），持法人授权委托书原件、被授权人身份证原件，重庆国际投资咨询集团有限公司（重庆市江北区五简路2号重咨大厦A栋20楼2001室）报名和购买招标文件。

4.2招标文件售价：500元/套，售后不退（购买招标文件费用可在投标人递交投标文件时缴纳）。未购买招标文件的投标人，招标人和招标代理机构将不予接收其投标文件。

5、投标文件的递交5.1投标截止时间和开标时间：2016年7月25日14时00分（北京时间）。5.2投标地点和开标地点：重庆国际投资咨询集团有限公司开标厅内（地址：重庆市江北区五里店五简路2号重庆咨询大厦A 栋），具体开标厅详见当天指示牌的开标安排。5.3逾期送达，或未送达指定地点，或未密封的投标文件，招标人不予受理。7、联系方式

招标人：重庆医药（集团）股份有限公司

地 址：重庆市渝中区大同路1号

联系人：雷老师

电 话：***-********

招标代理机构：重庆国际投资咨询集团有限公司

地 址：重庆市江北区五简路2号重咨大厦20楼2001室

联系人：吴先生

电 话：***-******** 传 真：***-********