一、采购项目

2024年行政及临床中层干部培训采购项目（二次公告）

二、项目概况

三、用户需求

（一）项目内容

（二）技术要求

1.能针对不同培训对象，包含行政中层管理人员、临床学科及病区负责人等进行分期培训。

2.围绕高水平医院等主题进行培训，包括以三甲评审促进医院高质量发展、现代医院管理制度背景下的医院管理创新实践、临床学科建设与管理、学科规划评价考核、临床中层干部医疗行业廉政教育与医德医风教育、医疗质量安全与依法执业教育培训、医院精益运营管理与科室经营管理创新、科室品牌与服务标准、科研能力提升等专项内容

3.每期安排1名专家授课，授课时长为3小时，需要提供5名授课专家的名单及简介（报名时需提交）。

4.授课专家为国内外知名的医院管理专家、研究学者，北大、清华、人大、复旦、浙大等著名高校具有丰富医院管理教学经验教授，或国家卫健委、省级卫健委等行政主管部门专家。

5.课后提供授课视频回放和课件。

6.参与培训的中层干部人数约300人。

（三）商务要求

1.服务时间：自合同签订之日起至2024年12月31日；

2.服务地点：东莞市人民医院（红楼院区）；

3.验收标准：在规定时间内按时保质举办培训，双方达成一致验收；

4.应急方案：培训方案安排一旦确定，原则上不予改变；若因特殊情况不能如期举行，乙方需提前至少一周通过电话或书面通知甲方，并提供新方案。

四、采购方式

1.本项目采用询价采购，即参加项目询价的供应商，在规定的时间内将密封的报价表提交至红楼院区行政楼一楼101室，由采购办公室工作人员当场拆封，按照满足询价项目需求，报价最低的供应商确定为成交供应商（若报价超过预算单价，则视为无效报价）。

五、付款方式

1.合同生效后，甲方承诺收到乙方提供的正规等额发票的7个工作日内向乙方支付合同总金额30%的款项；

2.本项目按时按质量完成后，甲方进行满意度调查考核，满意度达60分平均分及以上，甲方承诺收到乙方提供的正规等额发票的7个工作日内向乙方支付结算总额70%的款项，若满意度低于60分平均分，则按合同总金额10%扣除；（考核表详见附件）

3.所有请款都需由乙方提供正规等额发票，若乙方迟延履行提供发票义务，甲方也可顺延履行支付义务。

六、报名和提交资料时间

报名和提交资料时间：2024年6月17日至2024年6月?19日（上午8:00-12:00、下午2:30—5:00，周六上午8:00-11:00）。

报名和提交资料截止时间：2024年6月19日17点00分。

七、报名和提交资料地点

地点：东莞市万江街道万道路78号东莞市人民医院行政楼一楼101室。

联系人：梁小姐，联系电话：0769-********。

八、报名资料

1.采购项目报名表；

2.法人委托书及被授权人（含法人身份证复印件、被授权人复印件）；

3.企业营业执照；

4.企业资质证书。

（以上资料均需提交加公章的复印件） ?

注：已更新的营业执照为三证合一，则无需再提供组织机构代码证和税务登记证，只需提供营业执照（含经营范围内容）复印件。

九、询价时间（2024年6月20日）

提交密封报价单时间：2024年6月20日上午9:40-9:55；

提交密封报价单截止时间：2024年6月20日上午9点55分；

工作人员现场拆封报价表时间：2024年6月20日上午10点00分；

现场拆封地点：东莞市万江街道万道路78号东莞市人民医院行政楼一楼会议室3。

十、注意事项（请仔细阅读）

1.采购人公示的所有项目，各项目潜在供应商必须在指定时间内完成项目报名（报名须下载《采购项目报名表》准确填写报名资料并加盖公章，在报名期限内提交至采购人采购办公室确认报名）。

2.响应供应商的报名文件须装订成册（非活页装订），并于项目报名结束前提交至采购人采购办公室，否则视为响应无效，采购人有权拒绝接收其报名文件。

3.响应供应商的报名文件提交后不得随意变更响应供应商被授权人，因响应供应商自身原因必须变更被授权人的，必须在询价前一天将变更资料交至采购人采购办公室，否则视为响应无效。

4.响应供应商在已提交报名文件，但未按规定时间参与询价的情况下，采购人将给予警告并登记在册（报名结束前提前通知采购人的除外），如若发生第二次，采购人有权在同一年度内不再接受该供应商对采购人所有项目的报名。

5.成交供应商在接到成交通知后无故不签订合同或不履约的或者无正当理由放弃成交资格的，视作诚信问题，采购人有权将该供应商列入采购人供应商黑名单中。

6.潜在供应商已成功报名本项目的，可以对本文件提出质疑。对本文件提出质疑的，应当在本文件公告期限内提出，但必须一次性提出针对同一采购（遴选）程序环节的质疑。质疑函及证明材料的内容须严格按照中华人民共和国财政部令第 94 号《政府采购质疑和投诉办法》第十二条的要求编写，否则采购人有权拒收。如潜在供应商发出的质疑函超出上述质疑期的，采购人有权拒收。如潜在供应商在上述的时间内未对本文件提出疑问、质疑或要求澄清的，将视其为无异议。

以上注意事项请各响应供应商多加重视，谢谢配合。

附件中层干部培训满意度评分

采购项目报名表?????????????