医院目前采用手工的方式核算绩效奖金，存在核算不够精细、数据处理繁琐易错、和预算管理/成本管控/绩效评价的关联不够紧密等弊端，适应医院发展的需要，促进医疗服务质量、效率、水平的提升，加强成本管控，需要建设精细化的全面绩效管理评价体系。

本次建设内容为全面绩效管理评价体系方案以及系统实施，绩效奖金软件，两个分项统一建设，功能包含但不限于以下具体要求。欢迎有意向的知名品牌厂商报名参加。

一、 项目要求：

1.提供全面绩效管理评价体系方案咨询服务；

2. 提供实施服务，要求厂商实施过全面绩效奖金核算系统，包含不限于以下内容：

2.1RBRVS和DRGS、DIP，支持多种分配工具相结合综合核算；

2.2医疗、护理、医技、科研、行政等人员分开核算；

2.3绩效奖金核算到科室、医疗组、护理单元或其他业务单位，应用客观数据对二次分配进行闭环管理；

2.4 KPI考核结果纳入绩效核算；

2.5对接院内HIS系统、PACS、护理、手麻、DIP/DRG、绩效考核、HRP等系统, 标准化数据接口，预留对预算、成本等系统的标准化接口，高效数据采集，数据校准；

2.6特殊项目单项绩效核算；

2.7绩效核算结果的查询、统计、分析及图表化的展示。

二、供应商资质要求：

1. 参会供应商必须是中华人民共和国境内注册的独立法人机构，持有有效的企业法人营业执照，具有独立承担民事责任的能力。

2. 本项目只接受独立法人，不接受任何形式联合体，不得分包转包。

3. 有稳定的技术服务队伍，履行合同所必需的设备和专业技术能力，服务承诺能完好兑现。

三、报名提交资料要求

1. 基础材料

1.1营业执照副本复印件、税务登记证复印件、组织机构代码证复印件（三证合一或五证合一的证明文件复印件）；

1.2国家企业信用信息公示系统信息首页截图；

1.3企业法人授权委托书（附件1）、法人/负责人证明书（附件2）、委托人/参会人身份证复印件；

2. 绩效核算管理系统建设方案介绍

包含30分钟的PPT介绍方案、产品原型，内容需包括品牌型号、厂家或代理商联系人及联系电话、国内销售案例（含甲方的单位名称、联系人和联系电话）、功能特点、主要技术指标、后续运行维护及费用情况、售后服务及支持方式；

?3.项目报价表；

?4.项目成功案例介绍--近两年中标标书参考，包括近两年成交价格（合同或中标通知书复印件并盖单位章）；

?5.项目售后服务方案；

?6.所投软件自主产权证明。

报名信息请填报于报名表（附件1），以上报名材料均需加盖公章。

四、 报名方式网上报名

将上述报名资料（pdf扫描版+word文字版）发送至报名邮箱即可，无需现场报名。

报名邮箱：feyjck@sina.com

联系人: 林老师

咨询电话：0754-********

五、报名截止时间：

于6月21日截止。

六、会议安排:

现场调研与论证会的具体时间和地点另行通知。

特别提醒:本公告非招标公告，为市场调研与选型论证公告。