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大和旅馆旧址保护利用及配套服务设施建设项目全过程咨询服务

1、项目管理工作内容包括但不限于从工程实施准备阶段和竣工验收阶段，包含设计管理、施工监理、投资管理、综合管理四个服务模块。主要包括但不限于合同管理、组织协调管理、勘察管理、设计管理、投资管理、进度管理、招标采购管理、质量管理、安全生产管理、信息管理、风险管理、收尾管理。在招标范围内，履行工程项目建设管理的义务，包括工程建设手续办理、设计优化建议及设计管理、施工管理、竣工验收、结算、决算及移交（合同中明确具体工作内容）管理。对整个工程建设的质量、进度、投资、安全、合同、信息及组织协调所有方面进行全面控制和管理。具体包括：办理前、后期工程建设审批手续（如临时水电、工程规划许可证、施工许可证的办理等）、设计咨询（如审核规划设计方案，对初步设计图纸进行系统性审核及优化建议，对施工图纸进行可建造性分析，配合工程招标与采购，对重大设计变更进行技术审核，对涉及到重大风险的设计方案及相应的施工方案参与技术评审和论证等）、项目全过程施工管理直至各单项验收通过（如规划、国土、环保、水利、人防、气象、排污、交通等）、综合竣工验收、竣工备案、工程档案归档、整体移交、工程保修期内的缺陷修复督促管理、完成甲方要求的与项目有关的其他工作等。 2、工程监理工作内容包括但不限于：提供施工阶段的质量、进度、造价控制、安全生产和消防安全监督管理、合同、信息等方面协调管理服务和保修阶段的监理服务。按照建筑法、监理规范和建设工程质量管理条例等国家有关规范、标准进行施工准备阶段、施工阶段、竣工验收及移交阶段全过程的质量、进度、投资控制、合同管理及施工现场协调等工作。合同签订之日至工程竣工验收、交付使用、竣工备案完成。主要包括但不限于施工准备阶段、施工阶段各工序、各部位的监理以及工程备案验收证书取得至工程保修期、缺陷责任期满签发缺陷责任终止证书和工程结算、审计的监理服务工作、完成甲方要求的与项目有关的其他工作等。对该工程投资控制、进度控制、质量控制、建设安全监管及文明施工的有效管理、组织协调，并进行工程合同管理和信息管理等方面工作。

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不只面向中小企业

1.0

招标工作负责人

制定招标文件主要条款人

姓名:

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单位:

辽宁宏发工程管理咨询有限公司

单位:

辽宁宏发工程管理咨询有限公司

职务:

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职称:

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招标人:

大连宾馆有限公司

招标代理机构:

辽宁宏发工程管理咨询有限公司

地址:

大连市中山区中山广场4号

地址:

大连市西岗区长春路171号

邮编:

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联系人:

张旭光

联系人:

王迪、于景宇

电话:

0411-********

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0411-********

传真:

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异议联系人:

王迪

异议联系人电话:

0411-********

电子邮件:

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