2023年，是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键之年。回眸这一年，按照省财政厅部署要求，我们坚守定位，奋楫笃行，以服务为宗旨，以推进行业自律为主线,抓重点，突难点，增亮点，紧锣密鼓推进各项工作,取得明显成效。

---突出发挥党建引领作用。围绕深入学习贯彻党的二十大精神，协会下发通知，对会员单位提出具体要求。协会会长带头作专题辅导，并发表体会文章。总结推广省招标公司抓学习促落实快发展的经验作法，组织交流借鉴。切实抓好习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育。协会党支部坚持集中学习与分散自学相结合，会长及党支部委员带头发表学习感言，畅谈心得体会。同时，专门下发通知，组织会员单位深入推进主题教育，坚持原原本本学，全面系统学，联系实际学，营造浓厚的学习氛围。努力提升协会党建基础建设水平。抓好硬件建设，精心设计，制作党建图版，做到党的性质、党的宗旨、入党誓词、新时代党的建设总要求、党的纪律，以及协会党的二十大精神学习园地“六上墙”。抓好软件建设，修改完善协会现有党建工作制度，根据需要研究制定新的制度，推动制度配套。通过加强基础建设，推动协会党建工作向规范化迈进。

---加大力度推进行业自律。以推进行业自律为重点，突出主旋律。为强化行业自律组织保障，协会组建3个专门委员会，包括评审专家委员会、代理机构委员会、供应商委员会。组建专门委员会，在全国省级政府采购协会中我省是第一家，属首创。通过组建专门委员会，发挥其推进行业自律的“桥头堡”和“领头羊”作用。协会设立“政府采购政策法规咨询服务专线”和“咨询服务邮箱”，发挥其行业自律窗口作用。通过设立“专线”和“邮箱”，解读政策法规，化解矛盾纠纷，反映合理诉求，推动严格自律，促进行业规范。助力法庭办案,推动规范政府采购行为。哈尔滨铁路运输法院，是哈尔滨市处理行政诉讼案件的定点法院。8月初，该院邀请协会出庭提供政策法律依据。我们主动配合，派出3位同志出面，支持法庭依法依规处理政府采购方面诉讼案件。对于法官、原告、被告提出的问题，我们当场一一解答，三方认可，认为有理有据，令人信服。参与出庭，不仅提升了协会的知名度及公信力，而且有利于促进政府采购各方当事人更加严格自律。

---竭诚尽力为会员提供服务。创造条件搞好服务。经对接,协会与招商银行哈尔滨分行及中国电信股份有限公司黑龙江分公司分别签订协议,建立战略合作伙伴关系。合作方承诺，围绕会员融资及使用电信产品，大力倾斜给予优惠。双方联手合作，开辟了为会员服务的新通道。登门走访搞好服务。深入会员单位走访，现场把脉，排忧解难，面对面搞好服务。通过走访，发现和总结会员单位创造的新鲜经验，协会采取多种方式组织交流推广。协调对接搞好服务。会员前来洽商，协会热情接待,千方百计提供各种便利。接待会员政策法规咨询,全年达100多人次。会员举办展会,协会帮助形成方案,协调有关方面提供支持。全国政府采购新闻机构开展“2023年度政府采购系列奖”评选活动，协会形成“推荐函”，积极推荐“中资国际工程咨询集团”代表我省参评“优化营商环境卓越奖”。 推进合作搞好服务。牵线搭桥，支持会员单位联手合作。与兄弟省政府采购协会加强联系,为我省会员单位走出去跨省合作搭建平台。8月中旬，江苏省政府采购协会组织代理机构参加，赴我省进行考察，我们组织本省大型代理机构与之对接，深入交流，携手互动。

---助力推进乡村振兴和重点企业发展。兰西县林盛村，是省财政厅定点帮扶村。协会会同省财政厅离退休干部工作处，组织贵禾优品电商、壹网易农科、832平台哈尔滨平价仓、乡笨笨农牧食品等企业负责人参加，专程赶赴林盛村，助力巩固脱贫攻坚成果，推进乡村振兴。入村后，通过“看、听、议、帮、访〞，开启助力帮扶之旅。一行人来到工作队驻地，看望驻村工作队员，增送冷冻禽产品；听取介绍，了解林盛村发展变化情况；双方座谈，研讨发展思路；参观村办“爱心超市”，赠送日用品；走访慰问脱贫户，捐赠米、面、油、肉等生活物资。参加助力帮扶活动的企业负责人热情高涨，他们围绕“发展电商、推进数字乡村建设、搭建平台销售农产品、包销小笨鸡”，积极对接，大力声援。省财政厅机关党委《机关党的工作》以“倾情服务 助力帮扶”为题，转发了协会开展帮扶活动的作法。支持重点企业加快发展,围绕推动经济发展贡献力量。海尔集团是全球家电行业的领袖,旗下“海尔智家”位列《财富》世界500强。黑龙江海尔迅速崛起，2022年销售额突破43亿元，为推动黑龙江经济社会发展作出了重要贡献。从助推我省经济发展角度，协会积极为海尔集团黑龙江企业搞好服务，助力其加快发展。围绕政府采购未来规划方向和发展趋势，特别是我省招商引资优惠政策，为海尔集团黑龙江企业当好参谋，提供咨询。黑龙江海尔举办“海尔集团黑龙江政企事务生态峰会暨卡萨帝星云系列新品上市发布会”，协会会长及秘书长应邀到会并致辞。

---创新模式搞好延伸服务。实施“两个延伸”，拓宽服务渠道。一是向市级财政部门和采购单位延伸，应邀对其政府采购项目，如市级交通部门路灯维修材料采购及市级中心医院医疗设备采购项目供应商投诉案件，组织省直专家论证并提供论证意见。二是向县级财政部门延伸，围绕处理投诉事项，如县级医院医疗器械采购及县级教育部门高考标准化考场设备采购供应商投诉案件,组织省直专家论证并提供论证意见。深入基层，延伸服务，有利于改变市县专家力量薄弱的状况，有利于规范政府采购市场秩序。《政府采购信息报》登载了“黑龙江省政府采购协会延伸服务获好评”一文，对协会实施延伸服务，推进行业自律的作法作了介绍和宣传。深入“两市一区”，开展政府采购疑难问题“义诊”活动。协会组织省直专家参加,先后深入佳木斯市、绥化市、哈尔滨市平房区，把脉问诊找问题，答疑解惑开药方。三次“义诊”，组织县（市、区）财政局采购办监管人员、集中采购中心业务人员、政府采购四方当事人代表参加，围绕政府采购遇到的疑点、难点问题，采取现场提问与专家解答相结合的方式，双方互动，把脉“义诊”。通过“义诊”，坚持与现场拉练、集中培训相结合，与发现问题、解决问题相结合，与提高效能、推进工作相结合，有利于推进行业自律，规范政府采购市场秩序，优化政府采购营商环境，形式新颖，贴近实际，效果凸显。对绥化“义诊”情况，《中国政府采购报》以“黑龙江绥化专家义诊为政采当事人排忧解难”为题作了报道。

---切实加强调查研究。围绕政府采购重点难点热点问题，深入开展专题调研。精心筹备，分别召开代理机构、供应商、采购人、评审专家研讨会，深入研究探讨，集思广益，破解瓶颈。下发“关于征求黑龙江省政府采购框架协议采购方式管理暂行办法实施细则（试行）意见的通知”，以及“关于再次征求黑龙江省政府采购询问、质疑和投诉办法（试行）意见的函”，广泛征求意见，整理汇总后及时对上反馈，并提出相关建议。通过调研,谋划运筹,完善思路，强化措施。年初，我们出台了“协会2023年工作要点”；8月上旬,我们推出了“协会下步工作安排意见”。另外，协会指定骨干成员，多次参加省财政厅老干部调研组集中调研，所形成的调研报告，有的被媒体转载，有的报送上级部门。如7月中旬，我们参与起草的题为“倾情奉献 余热增辉”的调研报告，被收录“2023年全省老干部工作优秀调研成果汇编”。

---努力发展壮大会员队伍。分期分批,确保质量,积极稳步发展新会员。协会形成“关于近期发展一批新会员的通知”，通过“黑龙江省政府采购信息网”发出。通过自愿申报，协会考核，提请理事会审议，完成了第二批会员发展任务。鉴于协会目前会员构成，基本来自省直及哈尔滨市，其他市（地）极少，多数尚属空白。鉴于此，我们提出，就组建协会市级工作站进行试点，构筑省有协会、市有工作站、县有会员的组织体系。绥化市财政局大力支持，在全省率先建立协会市级工作站。协会指定一位副秘书长出面，绥化市财政局安排一位退休的处级干部配合，落实建站具体事宜。对绥化市供应商、代理机构等情况进行了汇总，并形成“入会须知”，为市县两级发展会员奠定基础。

---推动宣传交流更加活跃。建立协会理事、采购人、供应商、代理机构、评审专家五个“微信群”，在“微信群”设立“学习园地”，通报学习情况，交流工作经验，加强宣传引导。全年编发“学习园地”10期。在“黑龙江省政府采购信息网”设“政府采购协会专区”栏目，加强宣传，组织交流。年初以来，在该专栏发稿8篇。同《中国政府采购报》、《政府采购信息报》、《中国政府采购》杂志加强联系，积极投稿，宣传我省政府采购新举措、新成果、新风貌。我们撰写了《政府采购协会标识及故事》，报送省民政厅社会组织管理局，将被该局选编成集录入。