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ON CO
富临情奎股份有跟公司
绿色信总玻露
⑦023年度
2023年，公司持续积极履行社会责任，不断提升形象和
品牌资产、增强竞争力、实现可持续发展。近年来，公司经
营层更加关注企业对社会责任的履行情况，尤其关注其中的
环境责任、员工责任等。在对股东负责、创造利润的同时，
还要承担对员工、社区、消费者、环境和政府的贵任，企业
的社会责任要求企业不再将利润作为唯一的目标，更要强调
对消费者、环境及社会的贡献。
一、节能减排信息披露
加强内控、节约降耗，紧盯生产各环节，牢记质量、安
全意识，有效控制各项管理成本。持续优化公司内部管理流
程和制度，严格遵守国家安全、保密法律法规，做好技安环
保等各项工作，全年无重大事故，无火灾、环境污染事故发
生。2023年度，生产全过程中公司始终坚守“零缺陷”目标，
从订单到交付均由采购团队和质量管理团队从
IATF16949&IS027001&IS014001&IS045001体系方面进行全
方位把控，确保质量与安全性。零部件产品有毒有害物质使
用严格按照《汽车禁用物质要求》(GB/T30512)、《乘用
车制动系统技术要求及试验方法》(GB21670)要求执行.
能源资源利用效率提高，污染后排放符合环保标准，碳排放
减少量2023年比2022年减少0.0004tce/万元，废旧产品
回收利用率100%，包装材料回收率98.26%.
2023年公司产值296105.4万元，2022年公司产值
275739.9万元，基于此产值数据，主要C0,产生量2023年
的单位产值综合能耗较2022年的单位产值综合能耗下降。
电力消耗和温室气体排放、废物管理等有效的KPI的年度
数据如下（表一）：
021
疾日
分类
2022年4
2023年*
产生总量
生总量
生总量
电
440000Km
535160KM
58218120h
兵然气
100202
164125ed
153456
水
156030r'
170830e
212190m
13919.11r
16959.33t
18t68t
32.24t
304.91
284.12
13596.87t
16654.39t
1511848
62273
64.33r
65.4t
修削油泥
3581
24.965t
48.9075
含铺物油坡物
2259t
60.2455
107.402t
废物油
17.3
35.62t
53.694t
废铁
966.76t
1147
1258.07t
废钢
185.2
196,4
291.37t
废留
153.4t
190.2t
109.66t
废纸
112.3t
63.6t
129.56t
凌型料
26.861
24.5t
25.3t
工业水
20754t
249141
25508t
630
705
720t
环境绩效数据（表二）
项日
分类
能消托总量
电。天然气、水
407412.30
496399.60
53864.10
水（单仪亮升班）
156.030M
170.630
212.190
332.24t
304.941
284.12t
13586.87t
16654.39r
18118.8t
62273t
61.33t
65.40t
48.357
120.83
210.00
2878.747
27208.40T
28124.96
废维物回收总每
235.7592
2773.49
2773.9T
单位产值综合能耗
10630
0062日
.0624
20214
20224
2023
图1-1综合能耗历年数据
2
R
供
69.0
0.0
760.0
850.0
gu/8uz'bI
口
假罗
罗
R
R
R
E
VS0 '0
2
1/80008
10220.0
原美厦童
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邑
景
美鞋
案
二、公司产品回收网点披露
公司承诺：发出的产品如有质量问题，无条件退货处理，
产品回收联系对应发货经理，也可直接联系公司，联系电话：
0816-8376055,公司地址：中国四川省绵阳市涪城区高端装
备制造园凤凰中路37号。
三、供应商信息披露
(一)绿色供应商占比
为确保公司产品形成全过程所需的外部供方提供的过
程、产品和服务能及时投入使用并满足规定的技术、质量、
交付和服务的要求以及法律法规的要求，对外部供方提供过
程、产品和服务进行控制，公司制定《采购及供方管理程序》
《供应商质量管理办法》《供应商绩效考核及处罚管理办法》，
建立了健全的供应商认证、选择、审核、绩效管理和退出机
制。2023年正式供应商140家，供应商审核通过率100%，
绿色供应商占比32.14%.
(二)环境绩效改善措施及案例
1、环境绩效改善措施
2023年经考核，无淘汰供应商，对绩效考核为B级的供
应商开展环境绩效改善提升，主要措施有：
(1)绿色可持续发展观念传输
组织培训活动，向供应商传授绿色供应链管理的基本知
识、技能和方法。通过案例分享、经验交流等方式，增强供
应商对绿色可持续发展的认识和理解。发布绿色采购指南，
明确对供应商的绿色要求，优先采购符合绿色要求的供应商
产品。
(2)厂房建设规划改进建议
定期召开供应商座谈会，就绿色供应链管理中的问题进
行深入交流和探讨。实地考察供应商生产环境，提出改善环
保标准建议，提出厂房规划改进可行措施。
(3)设备工艺优化指导
鼓励供应商采用《产业机构调整指导目录》推荐类工艺
/设备，积极开展智能制造、采用先进工艺、先进设备，提
高智能化生产水平。依托公司技术中心，对供应商进行技术
指导。
2、环境绩效改善案例
供应商四川弘融新精密铸造有限公司原生产采用覆膜
砂手动线，须在覆膜砂添加树脂，在造型过程中会释放氨气，
生产线为D级环保标准，受环保因素停工的风险较高。2023
年下半年与我公司联合开展“绿色制造、以人为本”环境改
造计划，通过我司指导，开展潮模砂自动线改进，提高生产
自动化水平，使型砂完全重复利用，降低生产成本，减少有
毒气体排放，并耗资数百万配备除尘设备，优化生产环境，
现生产线可达B级环保标准。
图3-1四川弘融新精密铸造有限公司环境改善前后照片