2024年铅山县交通运输综合行政执法大队执法计划

2024年铅山县交通运输综合行政执法大队执法计划

2024年铅山县交通运输综合行政执法大队执法计划

序号

工作任务

工作内容

具体举措

责任中队

完成时限

1

抓好公路路政

执法

围绕“八个无”目标,扎实开展公路路域环境治理,持续整治摆摊设点、私搭乱建等违法违规行为,切实加强公路桥梁下空间管控。

组织开展“路政宣传月”活动,进一步增强全社会爱路护路意识。

路政二中队

5月底

根据市支队文件精神工作要求,组织开展全县

公路路域环境集中整治行动。

7月底

建立重点监管桥梁清单。

6月底

强化涉路施工执法监管,重点查处公路改扩建施工、养护施工作业等领域

违法违规行为。

切实加强公路养护作业监管,规范公路养护施工作业。

路政二中队

6月底

上、下半年各组织开展一次涉路施工专项执法检查。

全年推进

严查大件运输“大车小证”“办短跑长”、不按规定线路行驶等突出违法行为。

常态化开展大件运输违法行为整治行动。

路政一中队

全年推进

加强路面管控,完善“网巡+车巡+人巡”机制,实施精准巡查。

科学开展网巡工作,合理分配车巡、人巡任务,实施有效巡查。

路政二中队

4月底

序号

工作任务

工作内容

具体举措

责任中队

完成时限

2

抓好道路运政

执法

积极开展普货运输、包车客运、网约车、黑车、危货运输等重点领域专项执法行动。

春运期间打击非法营运车辆和打击春运客运包车的违规行为。

路政三中队

2月底

制定年度打非治违工作方案,开展年度道路运输领域执法攻坚行动。

4月底印发方案,12月底完成

组织开展包车客运专项执法活动,并对道路运输企业重点执法对象开展跨区城交叉执法。加强客运市场的整治力度,特别对扰乱客运市场无证经营的“黑车”从严从重打击,加大对农村客运班车的监管,加大危货企业的监管。

8月底

组织开展网约车专项执法活动。

10月底

进一步深化交通运输内部联勤联动机制,借助道路运输业务管理信息系统,实现违法数据实时共享,精准打击客运违法行为。

及时更新全县道路旅客运输领域重点执法检查车辆信息库,筛选出“高度疑似非法营运车辆”清单,实施精准打击。

路政三中队

12月底

加大对全县汽车维修、驾驶培训等道路运输相关行业的执法监管,严厉打击各类损害群众利益的违法违规行为。

借助汽车维修、驾驶培训等监管平台,联合开展行业检查,重点打击违规改装车辆、违规开展机动车驾驶员培训等违法违规行为。

路政三中队

11月底

序号

工作任务

工作内容

具体举措

责任中队

完成时限

3

抓好水上执法

抓好浮桥全年安全管理工作

制定安全措施,安排好值班值守,特别是汛期安全值守工作。

水运中队

全年推进

4

质监执法

加快推进“平安百年品质工程”强省试点工作任务,继续做好县级示范项目创

建工作,打造一批县级示范项目。积极开展“四新”技术和“三微”创新研究、应用推广,确保我县交通工程质监执法工作继续走在全省前列。

组织开展“平安百年品质工程"试点成

果推广会。

质监中队

全年推进

开展“平安百年品质工程”试点工作自评,做好验收考核准备工作。

加强“四新”技术应用,在相关项目大力推进废旧路面材料的循环再生利用。

紧紧围绕交通强省试点、交通强市建设目标,强化交通工程质量安全监督执

法,深入开展交通工程质量安全专项治理活动,不断构筑工程质量“防护墙”,

筑牢施工安全屏障。

采取“四不两直”、明察暗访等方式,加强工程现场监督执法力度;推行“互联网+监管”工作模式,提升监管工作信息化水平;压实全员安全生产责任

制,持续推进现场管理网格化:制作事故警示片,强化事故警示教育;推广应用“安规e码通”,促进工点防护标准化。

全年推进

序号

工作任务

工作内容

具体举措

责任中队

完成时限

5

持续保持治超

高压态势

督促源头企业落实主体责任。抓好“红黄绿”挂牌监管制度落实,建立完善责任到人、服务到位、管理有效的重点源头单位网格体系。

制定各重点源头单位“红黄绿”牌落实情况。

路政一中队

全年推进

持续巩固超限超载治理成效。普通国省干线公路违法超限超载率控制在1%以下。

加大全年执法力度,严厉打击辖区内超限超载车辆。

路政一中队

全年推进

已公示的重点货运源头单位数据接入率达100%,新增重点源头单位接入率不低于95%,不停车检测点在线率达95%以上,超限线索审核率达100%,全力完成不停车检测点加装电子警察抓拍设备。

将不停车检测点安装电子警察抓拍系统安装率100%、新增重点源头单位接入率不低于95%,不停车检测点在线率要达到95%以上,超限线索审核率达100%等作为考核指标。

路政一中队

7月底

每旬统计一次各不停车检测点在线率、超限线索审核率情况,督促不达标源头企业整改。

全年推进

每月对各项数据进行统计分析并通报各地,督促对表对标、查漏补缺。

全年推进

加大国省干线重点路段、重点时段的流动巡查,遏制违法超限超载货车超限出场站及上路行驶现象。

持续加强“现场+非现场”执法监管模式,实施外地涉嫌违法超限超载运输车辆信息抄告工作。

路政一中队

全年推进

加强对省治超综合管理平台数据的分析研判,有针对性的强化对超限超载严重路段的巡查。

序号

工作任务

工作内容

具体举措

责任中队

完成时限

6

推进严格规范

公正文明执法

聚焦人民群众反映强烈的逐利执法执法不作为、执法不规范、粗暴野蛮执法、执法方式简单僵化、执法寻租等问题,深化巩固专项整治成效,建立完善制度规范,坚决防止问题反弹、顽疾变异,同时持续抓好新问题的梳理、整治。

加强典型示范和宣传引导。

法制股

全年推进

开展行政执法交叉检查,针对问题突出、工作薄弱的地区和单位,组织开展明查暗访、靶向督导。

全年推进

积极推进减免责清单的执行,根据法律、法规、规章修订和清单执行情况,对清单实行动态管理。加大对货车司机群体的关心关爱力度,建立完善涉企行政执法违法行为投诉举报处理机制,依法保护企业权益。

积极推进免责清单的执行,大力推进说理式执法。

法制股

6月底

根据法律、法规、规章修订和清单执行情况,对清单实行动态管理。

全年推进

7

抓好安全生产

责任落实

组织开展交通运输行业“治本攻坚”三年行动,全力推动从根本上解决一批长期制约行业安全发展的突出问题,促进行业本质安全水平得到明显提升。

及时制定印发全县交通运输执法系统“治本攻坚”三年行动方案。

法制股

全年推进

检视梳理形成长期制约行业安全发展的突出问题清单,并按照“边检视、边整改”的要求,督导推动问题整改销号。

制定2024年交通运输执法安全生产暗访检查计划,在春运春节、全国“两会”、中秋、国庆等重要时段,采取“四不两直”的方式加大暗访暗查力度,层层传导压力。

制定印发2024年安全生产暗访检查计划。

办公室

4月底

认真开展暗访检查,并及时通报检查发现的问题,督促整改,实现闭环管理。

全年推进


联系人:郝工
电话:010-68960698
邮箱:1049263697@qq.com

标签: 行政执法 交通运输

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