第一章 招标公告

深圳供电局有限公司2024年220千伏腾飞至远丰双回电缆线路载流量提升专题研究等服务专项公开招标招标公告

（招标编号：CG090*****017*****）

1.招标条件

本招标项目深圳供电局有限公司2024年220千伏腾飞至远丰双回电缆线路载流量提升专题研究等服务专项公开招标，招标人为深圳供电局有限公司，项目资金来自自筹资金，出资比例为 100% ，该项目已具备招标条件，现对本项目进行公开招标。

2.项目概况和招标范围

2.1项目概述：

标的1：220千伏腾飞至远丰双回电缆线路载流量提升专题研究服务。

本项目以220 千伏安远甲乙线远丰侧改接至腾飞站线路工程为依托，针对不同典型敷设场景下的电缆本体及接头井中的电缆接头分别提出载流量的准确核算模型，分析电缆线路的动态增容裕度，并给出电缆本体及接头的载流能力提升措施，主要研究内容包括：典型敷设电缆负荷与导体温度计算研究、高导热材料选型及性能研究、实际工程电缆线路动态载流量提升研究、电缆中间接头XLPE部分导体温度瓶颈点计算及散热增强措施。拟通过本项目的研究，形成标准化、通用性强的电缆线路载流量计算模型，实现对不同典型敷设场景下电缆线路稳态载流能力及动态载流能力的准确评估，充分挖掘电缆线路的潜在输送能力，进一步提出基于高导热材料的电缆线路散热增强策略，解决电缆线路载流能力瓶颈位置的卡脖子问题。本项目的研究成果一方面可以指导设计阶段电缆截面的最优化选型，降低电缆线路的投资成本，另一方面还可用于评估运行阶段电缆线路的安全性，实现对电缆线路输送能力上限的准确把握。

标的2:基建分包数字化管理及支撑能力研究项目

以坚持系统治理、依法冶理、综合治理和源头治理的原则和方法，以“数字化、智能化、信息化”的手段，构建“源头防控、保持高压、凡违必查、标本兼治”的长效机制。一是做好顶层设计，对分包单位项目管控需具备的能力进行分析和界定，确定分包单位承接项目需具备的基本条件。二是依托项目实施为载体，提前评估分包单位的资质能力和资源配置等要求与项目实施的匹配度及可持续开展的前提条件，为项目顺利开展进行全过程和全方位监督提供支撑。三是基于项目合同的要求，对分包单位实施项目的工期风险、安全风险、技术质量风险、合约商务风险等指标体系进行明确。四是以合法合规性为准绳，针对项目分包活动中可能出现的风险进行识别、诊断、评价、预先报警和作出预警对策，通过建立前期预防，中期控制，后期处置的管理机制，达到对项目违法违规分包的全过程预警与防范、监测。五是运用数字化、智能化平台技术，以项目生命周期全过程管理为主线，构建基建工程项目分包数字化管理模块，实现项目分包单位能力评估，项目分包全过程监督管理。

2.2招标范围：

标的1：220千伏腾飞至远丰双回电缆线路载流量提升专题研究服务

为了解决电缆线路载流能力准确核算难和如何有效提升电缆载流能力的问题，本项目设置四个研究任务，具体研究内容如下：

（1）根据对电缆内部传热过程及电缆与环境间换热过程的分析，建立基于CYMCAP软件/COMSOL软件/热路法的典型敷设下电缆稳态载流量计算模型，验证并对比各种计算模型的求解精度。

（2）量化分析高导热材料对电缆载流能力的提升效果，形成高导热材料的选型依据，研究高导热材料的长期老化性能并提出高导热材料性能的恢复策略。

（3）建立不同敷设环境下电缆动态载流量的求解模型，实现对电缆实时导体温度的准确获取，基于电缆动态载流量求解模型分析实际工程中电缆线路的动态增容能力。

（4）建立电缆中间接头热点温度及载流能力的评估模型，并提出电缆接头的散热增强措施，基于电缆接头的真型实验验证电缆中间接头载流能力评估模型的精度及采用散热增强措施对电缆中间接头热点温度的降低效果。

本项目提交成果如下：

（1）基于CYMCAP/COMSOL/热路法的典型敷设工况下电缆稳态载流量核算模型（可编辑）；

（2）基于CYMCAP/COMSOL/热路法的典型敷设工况下电缆动态载流量评估模型（可编辑）；

（3）电缆接头温度分布计算模型（可编辑）；

（4）高导热材料的使用导则，含高导热材料的选型报告、高导热材料的老化性能报告、高导热材料性能在线监测报告；

（5）电缆本体及电缆接头散热增强策略；

（6）高压电缆线路动态增容计算导则；

（7）相关软件著作权2项；

（8）论文5篇；

（9）发明专利3项（获得受理通知书）。

具体内容详见技术条件书。

服务期限为：从合同签订之日起至2025年12月30日。

标的2：基建分包数字化管理及支撑能力研究项目

包括：

（1）开展分包单位项目管控能力模型研究。包括但不限于从分包单位管理人员及资质、施工力量、业务承载量等方面入手，建立分包单位项目管控能力模型；

（2）开展分包单位项目管理投入模型研究。包括但不限于从项目管理人员投入、施工人员投入、施工机械及机具投入等方面入手，建立分包单位支撑力模型；

（3）开展分包单位履约能力量化评价模型研究。包括但不限于从履约评价指标、权重、评分计算公式等方面入手，建立一种通用的履约能力评价模型，并结合实例对所构建模型进行实证研究；

（4）开展基于市场准入机制下的违法违规分包风险预警策略研究。包括但不限于从对分包管理过程中合同不规范、分包方选择不合理、以包代管、违法分转包、挂靠及分包结算不规范等风险因素进行分析，并针对上述风险进行分析，建立健全风险评估模型以及建立及时的预警和警报机制；

（5）项目分包管理数字化管理模块建设。包括但不限于分包单位项目管控能力模型、分包单位项目管理投入模型、分包单位履约能力量化评价模型、分包单位违法违规分包风险预警等系统功能完善；

（6）试点应用：选取具有代表性的在建工程项目及分包单位，检验项目研究成果的可行性，并对应用情况进行总结分析，为全面推广奠定基础。

预期成果如下：

（1）分包单位项目管理现状调研分析报告；

（2）分包单位项目管控能力模型；

（3）分包单位项目管理投入模型；

（4）分包单位履约能力量化评价模型；

（5）基于市场准入机制下的违法违规分包风险预警策略；

（6）基建工程项目分包管理模块交付；

（7）相关论文3篇、专利（或软件著作权）3项。

具体内容详见技术条件书。

服务期限为：从合同签订之日起至2025年12月30日。

2.3招标项目所在地区：深圳

2.4资格审查方式：资格后审

2.5招标分类：专项

2.6标的清单及分包情况：

3.投标人资格要求

3.1通用资格要求

3.2专用资格要求

4.招标文件获取

4.1招标文件获取方式

本招标项目采用电子招标投标方式，根据《电子招标投标办法》规定，投标人应当在招标公告载明的电子招标投标交易平台注册登记，如实递交有关信息，并经电子招标投标交易平台运营机构验证。凡有意参加投标者，在招标文件发售截止时间前通过南方电网公司供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）完成供应商登记并免费获取电子招标文件，在投标文件递交截止时间前完成供应商数字证书（电子印章）办理、投标文件编制加密及递交。供应商要为数字证书办理预留足够的时间，由于自身原因造成无法投标的，后果由供应商自行承担。

电子化投标操作路径如下：

获取路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->购标管理；

投标路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->投标管理；

投标助手下载路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->购标管理-项目参加及文件下载-可下载项目。

供应商登记咨询电话：**********转1

供应链统一服务平台操作咨询电话：**********转3

数字证书办理咨询电话：400-666-3999

电话咨询时间：周一至周五 上午8:30-12:00,下午14:00-17:00

4.2招标文件获取时间

获取开始时间：2024年7月24日17时00分00秒

获取结束时间：2024年7月29日17时00分00秒

4.3投标人要求澄清招标文件截止时间：2024年7月30日17时00分00秒

5.投标文件的递交

5.1投标文件递交方式：通过南方电网供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）递交投标文件。

5.2投标文件递交截止时间：2024年8月14日9时00分00秒

6.开标时间及地点

本项目通过南方电网供应链统一服务平台线上方式开标。

6.1开标时间：2024年8月14日9时00分00秒

6.2开标地点：供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）

7.发布公告的媒介

本次招标公告在“中国招标投标公共服务平台（www.cebpubservice.com）及南方电网公司供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）”上发布。

8.计算机硬件特征码审查要求、违法行为处理

8.1计算机硬件特征码审查要求

为进一步规范招投标活动，维护公平竞争的市场环境，本项目对投标人在招标文件下载、投标文件制作及上传过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。投标人如存在以下任一情形，由评标委员会对其作否决投标处理：

（1）与其他投标人下载招标文件的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；

（2）与其他投标人上传投标文件的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；

（3）与其他投标人的投标文件网卡MAC地址一致。

如采购项目最小独立评审单元（标的/标包/标段）出现上述任一情形，将否决投标人响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部投标文件。

如投标文件存在串通投标情形的，将依据南方电网公司相关规定，对相关投标人实施不接受投标处理。

8.2串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为处理

投标人不得相互串通投标或者与招标人串通投标，不得以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假骗取中标，不得向招标人或者评标委员会成员行贿谋取中标。请各投标人高度重视投标诚信，对投标文件中存在生产制造能力、服务网点、业绩（含合同、发票）等造假情形，或私下与评标委员会成员进行与投标内容有关的接触（如评标前通过电话、信息和会面等方式询问是否参加评标，请专家在评标中给予关照等）等各类违法违规行为，一经查实，招标人将严格按照国家法律法规及《南方电网公司供应商失信扣分管理细则》等有关规定进行严肃处理。

9.异议及投诉

9.1投标人或者其他利害关系人对本项目的招标文件、开标情况、评标结果有异议的，应当在法律规定的时间，以书面形式提出异议。异议文件应当包括下列内容：

（1）异议提出人的名称、地址及有效联系方式；

（2）异议事项；

（3）有效线索和相关证明材料。

异议提出人是法人的，异议文件必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章（授权代表同时还需提交授权委托书）；其他组织或自然人提出异议的，异议文件必须由其主要负责人或提出异议人本人签字，并附有效身份证明复印件，由本人提交。

异议递交地点：南方电网供应链集团有限公司

异议递交方式：采用邮件方式/传真方式

异议递交邮箱/电话：zbybyk@csg.cn/0755-********

注：投标人对开标有异议的，在开标结果确认期间内通过南方电网公司供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）按要求提交。

9.2投标人或者其他利害关系人认为本次招标活动不符合法律、法规、规章规定的，可以向有关监督部门投诉，投诉应有明确的请求和必要的证明材料。

监督投诉机构名称：深圳供电局有限公司资产管理部

监督投诉机构电话：0755-********

监督投诉机构邮箱：szgyljd@sz.csg.cn

9.3投标人或者其他利害关系人对招标文件、开标和评标结果提出投诉的，应当先向招标人提出异议。异议提出人或投诉人不得以异议投诉为名排挤竞争对手，不得进行虚假、恶意投诉，阻碍招标投标活动的正常进行。经核查发现所提出的异议或投诉存在诬告、故意扰乱招投标秩序等恶意行为，将按照《中国南方电网有限责任公司供应商失信扣分管理细则》等制度进行处理。

10.联系方式

招 标 人：深圳供电局有限公司

地 址：广东省深圳市

招标代理机构：南方电网供应链集团有限公司

地 址：广州市天河区天河路178号南方电网供应链集团有限公司

联 系 人：况工

电 话：**********转2

11.公告的其他内容

无。

12.招标公告附件

无。

招标人（或招标代理机构）主要负责人或授权的项目负责人（签名）：杨锋

招标人或其招标代理机构名称（盖章）：南方电网供应链集团有限公司【盖章位置】

2024年7月24日