中国移动吉林公司年营销宣传设计策划、物料制作及落地活动执行服务公开比选项目辽源分公司_比选公告

中国移动吉林公司年营销宣传设计策划、物料制作及落地活动执行服务公开比选项目辽源分公司_比选公告

“中国移动吉林公司2024-2025年营销宣传设计策划、物料制作及落地活动执行服务公开比选项目(辽源分公司)” 已由中国移动通信集团吉林有限公司批准建设,建设资金来自中国移动通信集团吉林有限公司辽源分公司,资金已落实。本项目由中国移动通信集团吉林有限公司与中国移动吉林公司辽源分公司协同采购,后续项目实施等相关事宜由辽源分公司负责。本项目委托上海信产管理咨询有限公司招标代理机构进行公开比选采购,项目已具备比选条件,具有提供本项目采购服务能力的应答人均可前来参加比选。
一、项目概况及采购内容

1.1项目名称:中国移动吉林公司2024-2025年营销宣传设计策划、物料制作及落地活动执行服务公开比选项目(辽源分公司);

1.2项目编号:JLYD202*****332

1.3采购内容及规模:辽源分公司采购营销宣传设计策划、物料制作及落地活动执行服务,采购明细详见附件8:需求明细表;

设计部分:纯设计创意类服务,最终成果为非实物类载体;

活动部分:为组织活动或演出,涉及租用场地、车辆、灯光、音响以及相关专业服务人员等;

物料部分:设计并制作经吉林公司同意的各类宣传品;

注:本项目采用“框架+结算”方式进行付款;

框架合同上限金额:按项目预估不含税金额*中选份额*(1+中选人增值税税率)签署(实际结算时物料制作需开具3%或13%增值税发票,设计及活动需开具3%或6%增值税发票);

按季度结算,验收合格后,根据应答人提供结算合同全额增值税专用发票,一次性支付100%费用;

1.4预估采购金额:58万元(不含税);

1.5采购执行期及结算期:自合同签订之日起1年,结算期顺延三个月;

1.6服务要求:详见技术规范书;

1.7本项目不划分工作包,1家中选单位,中选份额100%;

1.8最高限价:本项目设置最高限价,应答人对已给定上限价格详见“附件9:服务明细上限价”,进行整体折扣系数报价,应答折扣系数不超过100%,应答人报价超过最高限价的应答无效。

包段产品名称产品单位需求数量
标包1业务宣传活动1
二、资格要求

本次比选的资格审查采用资格后审方式,资格要求如下:

2.1应答人须为中华人民共和国境内注册的法人或非法人组织,单位负责人(指应答人的法定代表人或其他组织的负责人)为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一工作包应答或者未划分工作包的同一比选项目应答;

2.2应答人应能提供增值税专用发票,税率6%或3%,如非上述税率,应提供税率减免、优惠等政策证明;

2.3业绩要求:应答人须提供2022年1月1日(含)至今合同累计金额达到标杆金额(标杆金额为应答项目含税预估规模)*本项目最大份额*50%的同类服务业绩。(同类业绩:广告设计、宣传物料、营销活动,需提供合同及其对应发票扫描件,业绩金额以发票含税金额为准,发票的开票日期必须为2022年1月1日(含)至今,应答文件中须附经“国家税务总局全国增值税发票查验平台(https://invveri.chinatax.gov.cn/)“验证的发票截图,未通过税务局网站验证的发票,不予计取。提供的合同关键信息必须完整,否则会影响评委对业绩的认定,如合同体现不出金额、时间,不予计取);

2.4信誉要求:没有处于被责令停业,投标资格被取消,在最近三年内没有被相关行政监督部门判定并发布骗取中标,没有严重违约及重大质量问题,未被中国移动通信集团有限公司及中国移动通信集团吉林有限公司列入同类产品供应商负面名单,须提供承诺书;

2.5财务要求:遵守国家有关的法律、法令和条例,依法缴纳税收及社保的良好记录,财产没有处于被接管、冻结且影响履约、破产状态,须提供承诺书;

本项目不接受联合体投标。
三、获取比选文件
3.1 本项目实行网上发售电子版采购文件,不再出售纸质采购文件。采购文件售卖时间为2024年07月30日17时00分至2024年08月02日18时00分(北京时间,下同),凡有意参与的潜在供应商,请登录中国移动采购与招标网(http://b2b.*****.cn,下同)进行购买采购文件(已在该系统注册过的投标人请登录系统购买采购文件,未在该系统注册的投标人请先进行系统注册而后购买采购文件)。
3.2 采购文件每套售价零元(¥0元),售后不退。支付要求:无。
注意: 无论采购文件是否收费,供应商请务必在 采购文件售卖截止时间前 登录中国移动采购与招标网,进入“招投标操作”界面,选择比选项目进行采购文件购买操作;否则将无法正常应答。
3.3 中国移动采购与招标网首页提供操作手册,供应商可以下载并根据操作手册提示进行信息注册、CA证书办理、下载采购文件及应答。
供应商针对系统操作的咨询,可拨打中国移动采购与招标网技术支持联系电话,详见系统首页“技术服务”专区。
3.4 供应商必须在应答截止时间之前办理CA证书,并使用CA证书进行加密后才能应答;否则将无法正常应答。CA证书具体办理流程参见中国移动采购与招标网首页下方下载专区“CA证书办理及安装”说明。
四、应答文件的递交
4.1 本项目不接受纸质应答文件的递交(应答保函、法定代表人授权书除外)。
4.2 电子应答文件通过中国移动电子采购与招标投标系统递交,应答截止时间为2024年08月09日09时00分。
4.3 本项目将于上述应答截止时间的同一时间在中国移动电子采购与招标投标系统进行唱价,应答人的法定代表人或者其委托的代理人可在系统远程唱价准时参加。
4.4 出现下列情形之一时,采购人/采购代理机构不予接收其应答文件:
4.4.1 逾期递交或者未递交中国移动电子采购与招标投标系统的应答人;
4.4.2 未按照本公告要求获得本项目采购文件的应答人。
4.5 电子应答文件递交异常的处理规则:应答人的电子应答文件出现递交异常时,采购人/采购代理机构需与系统支撑团队确认,若为系统故障原因造成的,则应推迟该项目的应答截止时间(具体时间另行通知)直至该应答人完成电子应答文件递交;若非系统故障原因造成的,由该应答人自行承担相应责任。
五、电子采购应答规则
5.1 供应商须在应答截止时间前完成在系统上递交电子应答文件。
5.2 当所有应答人的应答文件唱价解密异常时,则推迟唱价,直至应答文件可正常解密。当个别供应商电子应答文件唱价解密异常时,由系统确认非系统原因造成的,由应答人自行承担相应责任。
5.3 供应商的电子应答文件是经过CA证书加密后上传提交的,任何单位或个人均无法在应答截止时间(即唱价时间,下同)之前查看或篡改,不存在泄密风险。
5.4 供应商在应答截止时间之前可以多次提交或撤回电子应答文件,提交新应答文件前需撤回前一次提交的电子应答文件,并且前一次提交的电子应答文件系统将彻底删除。
5.5 供应商可以登录系统查看电子应答文件上传提交结果,了解和确认电子应答文件提交状态。
5.6 系统提供递交电子应答文件的渠道:
系统仅支持通过辅助投标工具进行递交电子投标文件
六、发布公告的媒介
本次比选公告仅在“中国移动采购与招标网” *****.cn/">(http://b2b.*****.cn) 上发布,比选公告将明确对供应商的资格要求、发售采购文件的日期和地点、应答、开启应答等事宜。
七、联系方式

采购人:中国移动通信集团吉林有限公司辽源分公司

比选代理机构:上海信产管理咨询有限公司

地址:长春市南关区生态大街382号GTC环球贸易中心1012室

项目负责人:王春阳、李东海、黄碧文、徐文静、刘亚丽

电话:139*****886、0431-********151*****303

邮箱:shxc_jl_yd@163.com

异议联系人及联系方式:

异议联系人:于先生

异议电话:0431-********,138*****061(受理时间为工作日9:00—17:00)

异议邮箱:cgts@jl.chinamobile.com

(异议处理期间,应依法暂停招标投标活动)

异议渠道:*****.cn/PublicObjectiononline/?projectId=JL817746849888702490&projectType=1&actionType=3&actionId=8520cef51df84c35bd40b357c132e462">点击进入异议页面

(此链接仅用于潜在应答人或其他利害关系人认为采购文件存在影响采购公平性、公正性问题的异议;不接受业务咨询)

八、免责声明
我公司发布本次项目采购信息的官方媒介包括:中国移动采购与招标网*****.cn/">(http://b2b.*****.cn) 。除上述外,我公司不在其他任何网站、论坛等媒介上发布任何采购信息,其他任何媒介上转载的、以我公司为采购主体的采购信息均为非法转载,均为无效。
九、附加项

异议和投诉处理流程:

(1)对比选文件有异议的,应当在应答截止时间3日前提出;采购人应当自收到异议之日起3日内作出答复;

(2)对唱价有异议的,应当在唱价现场提出,采购人应当场作出答复,并制作记录;

(3)对比选结果有异议的,应当在中选候选人公示期间提出;

(4)提出异议的事项应具体,应提供真实有效线索及证明材料,可查证,如未提供真实可靠的证明材料,属扰乱评审秩序,可不予受理;前述三个事项的投诉,必须先提出异议,然后才能投诉。具体详见比选文件附件“关于异议和投诉国家相关管理规定”。

公告附件:

附件8:需求明细表

采购人/招标代理机构:中国移动通信集团吉林有限公司辽源分公司/上海信产管理咨询有限公司
2024年07月30日
,吉林,吉林,辽源

标签: 物料制作 营销宣传 活动执行

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