公有云搭建咨询服务及运维项目项目公告
公有云搭建咨询服务及运维项目项目公告
《公有云搭建咨询服务及运维项目》询价函
一、项目概述现针对煤炭科学研究总院有限公司公有云平台运维项目发出询价公告,结合实际使用需求,遵照采购管理办法,委托煤炭工业规划设计研究院有限公司招标代理服务中心组织本项目的询价评定工作。
二、采购需求(任意一项不得偏离)本项目报价控制价为******元(伍拾万元整),报价不得超过控制价,否则将被否决报价资格。供应商进行项目服务时应严格按照招标要求及清单要求组织实施,完成服务后验收参照招标要求应全部完成且符合国家法律法规相关规定。
1. 技术要求(不可负偏离)
公有云是采购方重要的信息化基础设施,需要确保其稳定运行。为了做好服务保障工作,需要对公有云可能出现的故障和问题作出响应并解决问题。为加快采购方业务应用的上云速度,促进业务系统的上云和合理深入使用云,通过前期规划资源和专业的运维服务,提升公有云的有效运营能力。为此,需要聘请专业的公有云运营团队,他们将为采购方的公有云提供运维保障服务和公有云运行维护服务。详细要求如下:
1. 公有云的咨询规划和技术实施:从规划设计到实际部署的全流程服务,帮助采购方有效地利用公有云来满足其业务需求。
2. 1年公有云的运维服务费(非驻场):包含采购方公有云平台的日常运维、巡检、故障排除、性能优化等工作。
3. 1年公有云的运维范围:采购方公有云平台上运行的各类云计算系统、安全防护系统、存储系统等,不包含桌面云相关的终端及服务端。
4.公有云沟通需求:参与采购方公有云架构设计和优化,提出改进建议并实施。
主要测评项包括但不仅限于如下内容:
任务类型 | 一级任务 | 二级任务 | 三级任务 |
日常运维任务 | 定期任务 | 每日任务 | 系统管理员对公有云内系统的日常巡检,检查公有云平台内所有系统的运行参数,包括处理器使用率、内存占用率、硬盘占用率、网卡流量等常规系统信息,并对巡检信息进行记录。 |
由系统管理员对公有云系统进程查看与检查,在进行日常系统巡检的同时,对系统进程条目、登录日志、审计日志等系统重要参数进行查看,并对巡检信息进行记录。 | |||
由云平台运维专员对公有云平台的日常巡检,检查云平台运行情况,包括资源使用情况、登录情况、网络使用情况等进行检查,并对巡检信息进行记录。 | |||
云平台运维专员对公有云平台承载的采购方业务系统进行巡检,通过登录和浏览的方式检查业务系统对外服务状态,保证各业务系统的正常运行,同时对运行状态进行记录。当检查出现问题时应及时通知系统管理员及业务系统对应维保进行故障定位,及时进行处置恢复业务系统运行。 | |||
由安服运维专员对公有云安全防御的日常巡检,对云平台中已经配置部署的如防火墙、入侵检测、WAF、态势感知等安全设备进行巡检,检查是否发生安全事件,对巡检信息进行记录,并对发生的安全事件及时进行分析和溯源,确保采购方系统的运行安全。 | |||
每日巡检结果应进行详细记录,生成专用的巡检记录表单,对巡检中发现的异常情况进行分析处理,向采购方及时进行汇报,并对处理结果及巡检记录进行归档存储。 | |||
每周任务 | 由运维审计专员对公有云操作系统事件日志检查,包括公有云平台、操作系统、安全防护产品等系统事件日志进行统一审计,并对审计结果进行记录归档保存。 | ||
数据库运维人员对系统数据库运行情况进行定期巡检,执行数据库备份、性能优化、索引重建等定期任务,并对执行结果和数据库运行状态情况进行记录。 | |||
系统管理员按照采购方要求,对公有云系统中的部分指定系统进行定期重启,操作完成后对系统进行检查,确认系统启动情况,并将重启情况进行记录。 | |||
由云平台运维专员对公有云系统备份计划运行情况进行检查,确认备份计划的完成情况,并对备份结果进行记录。 | |||
每周对检查、操作结果及系统备份情况进行记录,生成对应的情况记录表单并进行归档保存。 | |||
运营团队应每周生成运维情况小结报告,并将包括以邮件方式提交采购方,如本周运维情况出现故障或安全事件等问题,运营团队应通过现场会议或线上会议方式向采购方进行说明。 | |||
月度任务 | 系统管理员需每月对公有云系统升级维护,包括安全补丁更新、系统升级补丁等,重要系统升级前,应进行可行性和风险性评估,并生成详细的系统升级方案,递交采购方进行审批 | ||
每月由安服运维专员对公有云系统进行病毒检查与查杀,如在检查中发现有可疑或确认的病毒及风险,应及时对系统进行检查及溯源分析工作,确认原因并对问题进行处理。 | |||
系统管理员需每月对公有云中的操作系统口令管理与更改,定期完成公有云系统的账号更改,保证其安全性,并对修改进行记录,统一递交采购方进行留存。 | |||
负责云平台的各运维专员应每月对使用账号密码进行更新,确保系统使用的安全性及保密性。 | |||
运营团队每季度应对公有云系统运维情况进行总结,生成SLA运维报告,并向采购方进行运维情况汇报。 | |||
运维任务 | 日常事件 | 系统管理员对公有云系统中,应用业务的权限(帐号、密码、权限)按照采购方要求进行变更。 | |
事件类处理任务 | 平台运维 | 平台调整 | 云平台运维专员对公有云资源的的动态调整,根据采购方的要求,随时对公有云系统资源按照系统厂商需求进行动态调整。 |
云内资源和安全服务的对接,根据公有云平台的安全系统配置部署情况,由系统管理员和安服运维专员完成系统资源和安全系统进行对接配置,使安全系统起到相应的安全防护作用。 | |||
日常运维 | 系统管理员按照采购方要求,完成公有云平台操作系统的安装 | ||
由系统管理员和安服运维专员对公有云操作系统事件日志分析,对公有云系统发生的安全事件进行分析和溯源,确认发生原因并进行相应处置。 | |||
云平台运维专员对公有云系统中各组件的调用关系进行配置、维护。 | |||
故障问题处理 | 事件处理 | 公有云运营团队应对采购方的电话咨询解答客户疑问及需求。 | |
公有云运营团队应对云平台出现的故障及时进行解决,其中一级故障(轻微)处置时间不应超过1小时,二级故障(一般)处置时间不应超过2小时,三级故障(严重)处置时间不应超过4小时。 | |||
报告编写 | 公有云系统出现安全事件或故障问题后,公有云运营团队应向采购方出具详细的问题报告,并通过线下或线上会议的方式向采购方进行说明。 | ||
系统迁移任务 | 迁移任务 | 系统上云迁移 | 在迁移任务进行前,系统管理员应按照用户及业务系统尝试要求,完成公有云平台操作系统的安装。 |
公有云运营团队应对采购方业务系统上云部署的实施方案进行规划,包括但不限于系统规划、数据库规划、存储规划、容量规划、平台资源评估等。 | |||
云平台运维专员应对上云后业务系统的备份方案制定,确保业务系统的备份有效,保证业务系统数据及系统的安全。 | |||
采购方业务系统上云迁移完成后,云平台运维专员对公有云应用备份情况进行验证及恢复测试。 | |||
云平台运维专员对应在迁移操作的前后,对公有云虚拟机按照要求进行添加和删除 | |||
云平台运维专员应完成对公有云业务互联网信息的调整更改,包括但不限于解析调整、域名注册更改等。 | |||
公有云数据迁移技术支持,采购方业务系统在进行数据迁移时,要求公有云运营团队全程配合,并将问题和结果及时反馈采购方。 | |||
HW及重保期间技术保障任务 | 重保支撑 | 重保支撑 | 除此之外的所有保障公有云业务安全、稳定、有序运行的技术支撑和条件保障工作。 |
HW及重保前期,安服运维专员应对公有云平台系统进行漏洞检查、渗透测试等安全检测,并生成相应的检查测试报告,通过邮件方式提交采购方,同时将报告分享公有云运营团队及时进行修复,确保HW及重保期间系统的稳定。 | |||
HW及重保前期,系统管理员应对公有云平台系统按照安服运维专员生成的检查测试报告,对云平台系统所存在的安全问题进行修复,并在修复完成后由安全运维专员针对问题进行复测,检查修复情况,并将修复结果生成说明文档提交采购方。 | |||
HW及重保期间,要求公有云运营团队相关技术人员远程提供7*24小时技术支持保障。 |
2.服务要求(不可负偏离)
(1)服务周期:合同生效之日起1年。
(2)本项目报价需包含本项目所有费用。
三、项目资金资金来源:自有资金,已落实。
四、服务期限期及付款方式服务期限(不可负偏离):报价人在合同生效之日起1年。
付款方式(不可负偏离):在签订合同10个工作日内将支付第一笔合同款(合同总金额的30%),在签订合同6个月内支付第二笔合同款(合同总金额的60%),在项目服务结束后完成尾款支付(合同总金额的10%)。
五、报价人资格(任意一项不得偏离)1.在中华人民共和国境内注册的合格经营者,必须具有相关部门颁发的企业营业执照(须在有效期内),营业执照主体名称应与报价人名称一致。
2.报价人未被信用中国网站(www.creditchina.gov.cn)列入重点关注名单和黑名单,须提供信用中国官方企业信用报告。
3.本项目不接受联合体参与。
注:上述任意一项不满足,将否决报价资格。
六、评审办法【注:报价人应满足下列所有商务、技术要求,如有任意偏离,对应项得0分且将被否决报价资格】最终选取最低报价的合格报价人为成交人。
七、响应文件内容及要求1. 响应文件内容
二、法定代表人资格证明书
三、法人代表授权委托书
四、保证金缴纳凭证
五、声明函
六、商务、技术规格偏离表
八、响应文件格式详见响应文件内容及要求。
九、报价截止时间报价截止时间为2024年8月5日9:00。
十、报价时间、地点及方式1. 报价时间:2024年8月5日9:00。
2. 报价方式:本次报价采用非公开方式一次性报价,报价人须在【中国煤科电子采购平台】填写报价。
3.响应文件的递交
报价人应在2024年8月5日9:00前将响应文件在“中国煤科电子采购平台”(http://cg.ccteg.cn)系统中网上递交。未按时递交的响应文件系统将自动关闭上传端口。
十一、文件费用文件发售时间为:2024年7月30日16:00至2024年8月2日23:00
文件费:200元(须公对公付款,并于文件发售截止时间前汇至下述账户)
接受文件费的账户:
公司账户:煤炭工业规划设计研究院有限公司
开户行:光大银行北京德胜门支行
汇款时务必备注“GHY-***** 标书费”,否则系统无法认款,可能导致无法及时开具发票等不良后果,不良后果由报价人自行承担。
标书费发票由煤炭工业规划设计研究院有限公司开具电子增值税普通发票,发送至报价人在中国煤科电子采购平台登记的联系人邮箱。
十二、保证金保证金:*****元(壹万伍仟元整)
公司账户:煤炭工业规划设计研究院有限公司
开户行:光大银行北京德胜门支行
汇款时务必备注“GHY-***** 保证金”,否则系统无法抓取数据,有可能导致无法及时退还保证金。
保证金最迟于成交人和采购人签订合同后五日内退还。
十三、成交服务费本项目成交服务费由成交人缴纳,成交服务费为*****元(壹万伍仟元整)。
汇款账户如下:
开户名:煤炭工业规划设计研究院有限公司
开户行:光大银行北京德胜门支行
成交服务费发票由煤炭工业规划设计研究院有限公司开具电子增值税专用发票,发送至报价人在中国煤科电子采购平台登记的联系人邮箱。
十四、工作人员联系方式采购方:煤炭科学研究总院有限公司
联系人:程毅
电话:186*****373
地址:北京市朝阳区青年沟路
招标代理机构:煤炭工业规划设计研究院有限公司
地址:北京市西城区六铺炕二巷甲6号
联系人:李嘉平
电话:157*****965
煤炭工业规划设计研究院有限公司招标代理服务中心
2024年7月30日
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