宁波银行股份有限公司经营贷系统群架构提升项目供应商召集公告
宁波银行股份有限公司经营贷系统群架构提升项目供应商召集公告
根据业务发展需要,按照宁波银行股份有限公司采购相关管理办法,我行拟对《 经营贷系统群架构提升项目 项目》面向社会公开征集供应商,诚邀符合条件的供应商参与方案洽谈。
一、资质要求
1、注册资金人民币200万元(含)以上,财务状况良好;
2、公司经营正常并存续2年(含)以上;
3、企业或者其法人近两年内无行贿犯罪记录,未被列入失信执行人名单,无限制高消费、限制出入境等行为;
4、公司具备完善的组织架构和制度规范,拥有充足的技术、人员和设备资源;
5、同一法定代表人的两个及两个以上法人、母公司、全资子公司及其控股公司不得在同一次项目中参加报名;
6、参与报名的供应商能作为签约主体参与后期的商务流程;
7、设备和产品应满足《网络安全法》等法律法规要求;
8、报名供应商应符合宁波银行供应商管理相关要求;
9、如报名供应商为首次与我行合作供应商,请按附件格式提供“供应商尽职调查报告”。
二、技术要求
1、公司需要实施过股份制银行以上级别银行的经营类系统建设项目,有丰富的相关系统设计、开发经验。
2、核心成员(架构师)需要有同业多个项目的架构经验。
3、项目技术框架需要适配宁波银行现有技术框架、研发标准,满足行内功能及非功能的要求。
4、需要支持个性化开发,并提供完备的解决方案。
5、具备先进同业类似实施案例优先。
6、公司拟参与项目人员必须通过宁波银行面试,人员面试不合格的公司不予准入。
三、报名方式及起始时间
请符合条件的供应商在 2024 年 8 月 19 日之前,通过报名链接“点击报名”方式进行报名,报名链接如下:https://cpms.nbcb.com.cn/cpms/ananymous/cms/,并按要求填写相关报名材料。
四、联系方式
联系人: 张学辉 0574-******** (采购部)
柳强波 0574-******** (业务部)
梁慧琳 0574-******** (业务部)
经营贷系统群架构提升 项目主要需求概述
为了更好支撑宁波银行大数据经营业务发展,经营贷系统群需要不断提升系统可靠性、可用性,同时需要在支撑ES高性能查询业务的基础上完成ES模块优化治理。现计划对经营贷系统群进行架构提升优化,核心功能需求如下:
1、支撑ES高性能查询业务。新增接入Kafka数据来源导入ES场景,提升准实时场景的服务能力,满足多样化业务需求。基于ES实现联想搜索,提供智能推荐功能,提升客户体验。
2、完成ES模块优化治理。开发SDK用于外部系统直连ES集群实现查询、修改索引等场景,强管控外部直连ES的研发规范。接入行内星云平台实现应用服务鉴权等功能,管控接口访问权限,提高数据安全性。完成日志治理优化,全面覆盖关键日志监控。对集市跑批表数据量进行异常波动监测和自动化处理,保障跑批数据质量。
3、客户经营系统高可用。通过旁路设计或者减弱依赖等手段提高营销系统在redis故障时的高可用性。对外实时接口进行重保,实现对外接口的高可用,并且进行规范化日志改造来提高生产问题排查效率。互金经营中台事务消息改造为普通消息。
4、客户经营系统渠道回流配置管控优化。渠道回流归集到触达中心,实现下发回流统一管控。进行抽象沉淀,实现配置化回流,提高系统配置能力。
5、客户经营系统数据权限隔离优化。画布组件权限化改造,实现画布组件的灵活配置。互金中台字典表、配置表进行租户隔离,实现租户之间的基础配置、字典配置相互隔离。表分区归档改造,提升系统流转性能。
6、客户经营系统公共能力沉淀。将所有触客代码统一迁移到触达中心,并抽象公共下发能力,保证代码质量以及触客稳定性。通过对个性化需求的分析,进行场景维度抽象,提高决策活动的扩展性。
7、客户经营系统flink架构升级。对flink部署架构进行优化,实现集群高可用性,提升对实时事件的并发处理能力。
附件:
宁波银行信息科技服务提供商尽职调查报告
一、基本信息
1.1服务提供商基本信息
服务提供商全称 | |||
成立日期 | 法人代表 | ||
公司类型 | 注册资本&币种 | ||
统一社会信用代码 | |||
公司地址 | |||
联系人 | 联系人电话 | ||
公司主营业务 |
1.2监管评价
(是否出现在监管机构的黑名单中)
(最近二年在政府或金融同业合作过程中是否受到处罚)
(是否存在未决诉讼)
1.3关联公司或附属机构信息
(关联公司或附属机构是否存在经营危机,该危机是否危及该服务提供商的正常经营)
1.4主要客户清单列表
(主要客户群体)
二、服务提供商持续经营能力
2.1财务情况
(近三年经审计的财务报表)
三、服务提供商内部控制和管理能力
3.1服务提供商内控评估报告
(评估报告内容如覆盖以下3.2-3.6内容,则将评估报告内容对应填写至各个部分)
3.2服务提供商的组织结构
(内部控制部门,如是否建立了内部的使用工具的安全测试部门、内控部门、审计部门)
3.3 IT制度体系建设
(是否对其公司及项目的安全管理及流程管理建立了相应的制度)
(项目过程中的项目管理(PMO)体系,包括例会、沟通渠道等)
(服务质量控制方法)
3.4培训体系建设
(是否对其员工定期开展技术技能以及安全防范相关的培训,提供培训计划或培训材料)
3.5服务提供商人员离职率
(了解公司技术人员的离职率)
3.6IT风险管控
(包括对公司本身的IT风险管控及所承接外包项目的IT风险管控情况)
四、服务提供商信息技术能力
4.1服务能力和支持技术
(服务提供商的技术能力资质证明,专业认证等)
(描述使用的工作方法、应用软件、技术文档、评估模型、评估工具等使用情况、知识产权等)
4.2服务经验与市场评价
(服务提供商主要的服务行业、主营业务、服务客户)
(类似的服务项目经验及项目合同证明材料)
五、服务提供商的网络和信息安全保障能力
(该项评估内容用于非驻场信息科技外包)
(描述内容可包括网络与信息安全管理体系建设情况、网络与信息安全技术防护体系建设情况、安全事件响应和恢复能力、实践经验等)
标签: 经营贷系统群
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