今年以来，宁德市蕉城区针对项目建设受用地、用林因素制约，或可行性不高等前期工作不扎实原因，造成项目资金浪费、项目推动慢、项目成效不明显等问题，举一反三，建立蕉城区“323”乡村振兴项目管理机制，即坚持项目申报乡镇审查、区直部门联审、领导小组审定的“三审查”，坚持项目实施全程跟踪督导、资金使用全程跟踪督导的“两督导”，坚持项目要求落实乡村振兴示范村创建资金管理、工程项目建设管理、项目绩效目标管理制度的“三要求”。“323”管理机制的实行，在新一轮乡村振兴示范村项目申报中已初显成效。围绕示范村创建目标、项目实施可行性等，已完成19个村申报项目督导，指导村级项目策划，帮助调整项目类别、建设内容等65条，项目申报在乡镇、区检查中核减率34.6%，有效提高项目设置精准度、可行性，确保了项目实施更精准，推进更顺畅，资金使用更安全，监管更到位，进一步加强乡村振兴试点示范专项资金管理，规范工程项目建设。

　　在三都镇黄湾村调研中，村民普遍认为“323”乡村振兴项目管理机制有效防止了项目设置不切合实际、项目拆分违规发包等问题发生。