8月1日，省国资委副主任、党委委员吴宁一行到高铁公司开展国企改革深化提升行动基层企业联系点调研，看望慰问一线职工。集团党委书记、董事长丁建奇作工作汇报，集团副总经理卢余权陪同调研。

深化改革是推动企业高质量发展的必由之路，集团应改革而生、因改革而兴，有着改革的“基因”。高铁公司是全国首家改革而成的“一省一公司”企业、集团铁路投资建设运营的首要平台。省国资委调研组深入高铁公司所属徐州东动车运用所实地调研，听取了集团增强服务国家战略和全省大局功能作用、推动真正按市场化机制运营和加快建设世界一流企业和专精特新企业等情况汇报，详细了解集团和高铁公司国企改革工作进展情况。

在听取集团和高铁公司国企改革提升行动相关工作情况汇报后，吴宁对集团改革工作给予了高度肯定，并就扎实推进国有企业改革深化提升行动提出了要求。一要聚焦目标任务见实效。铁路集团高铁公司作为联系点企业，应当聚焦“五个一”重点任务，主动作为、紧抓落实，切实当好国企改革深化提升行动的“排头兵”，确保今年底完成80%以上主体任务，讲好“改革故事”，力争纳入全省国有企业改革典型。二要聚焦重点工作强攻关。铁路集团要抓牢改革契机，积极推进高铁枢纽创新载体建设，打造成为江苏发展新质生产力的重要阵地。要进一步深化“两非两资”清理、完善公司治理、深化三项制度改革，强化落地见效。三要聚焦主责主业再提速。铁路集团要进一步做强主业、控制风险、优化结构，对标一流、加强管理，紧扣年度目标和重点任务，推进相关工作。要更加注重提升增加值、功能价值、经济增加值、战略性新兴产业收入和增加值占比以及品牌价值五个方面的价值。同时，要切实增强三个方面的意识。一是市场意识，要进一步提升核心竞争力，保障企业可持续发展。二是创新意识，要通过创新来适应时代发展的需要，培育新的经济增长点。三是规矩意识，改革要守纪律、守规矩、守底线。

丁建奇表示，铁路集团下一步将深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，认真贯彻落实省委、省政府决策部署和省国资委工作要求，坚定不移深化企业改革创新，以改革破解发展难题，加快推进高质量发展。一方面，运用好改革三年行动积累的经验，锚定“今年底完成80%以上主体任务”目标，抓好国企改革深化提升行动剩余任务的实施。另一方面，根据国务院铁路体制改革的部署，深化“一省一公司”改革，用好改革的红利，围绕委托运输管理、客货运输、资产经营开发，携手做大蛋糕，提升合资铁路公司经营质效。

省国资委考核分配处和集团投资发展部、办公室相关负责同志、高铁公司主要负责人参加调研。