福建省立医院“医疗设备全生命周期管理系统”项目市场调研公告

福建省立医院“医疗设备全生命周期管理系统”项目市场调研公告

根据医院需求,我院今年拟进行“医疗设备全生命周期管理系统”项目采购,主要内容如下:

序号

项目名称

项目简介

最高限价(万元)

1

医疗设备全生命周期管理系统

本项目旨在对医疗设备进一步精细化管理,包括资产设备入库后支持资产验收管理、移动盘点、设备培训管理、医疗设备质控管理、设备经济效益分析管理等。本次项目建设内容包括但不限于如下功能要求:

1、可以支持资产实物移动核对清点(针对所有设备,包括但不限于医疗设备、计算机设备等),实物清点时能进行资产实物名称、规格、品牌、出厂编号、位置、保管人、保管科室维护,能标识暂缺,能进行转科申请,能打印资产标签、能进行无条码资产登记,可标记为已清点,清点结果可按科室钉钉推送进行结果确认;资产实物清点可以根据医院的要求分不同的周期和批次进行,也可以选择库房和位置单独进行清点;清点台帐信息从各科室台帐中提取,并记录各科台帐实物清点的位置、负责人情况;能按库房查询已点、未点、暂缺清单,可以对其他台账进行实物清点,可以对验收未入库台账进行清点,可以对台账配件进行清点。

2、资产验收管理:通过移动设备填写详细的安装验收内容,包括但不限于规格型号、配置清单、出厂编码、上传设备图片、附件文档(如配置说明、合格证明等),可以根据验收单直接生成预入库台账。可以对验收人员、验收类型、验收过程等进行管理;

3、设备培训管理:系统支持根据培训需求从台账筛选并选择设备规格型号,供应商、技术参数等信息,制定相应的培训需求,包括培训内容、使用人员、维护人员、培训时间、地点等。

4、医疗设备质控管理:对医疗设备质控进行进一步精细化管理,包括:对不同类设备的巡检、强检、保养、自检管理设定不同的执行方案,方案可以进行一条一条的明细内容管理,对明细内容可以设定参考值,标准值,实际执行方案过程中能自动分析是否在正常范围。计量管理、不良事件管理、科室自检管理等

5、大型设备经济效益分析管理:

5.1效益分析大屏显示:大屏展示资产总台数,总价值,净值,整体收益率,按科室、按设备类别图形化展示统计的采购数量和金额分析。

5.2效益分析台帐及对照管理:需要将做效益分析的设备台帐进行设置和分科管理,并将台帐对应的收费目录进行对照,检验检查等设备机号与台帐对照,台帐与房间号对照,能够采集对应的数据。

5.3分组管理及设备分类:针对不能采集到单台效益的设备,科室可以建立分组管理,效益分析收入支出数据采集到组,平均计算每一台的效益情况。针对同类型的设备可以进行设备分类,完成后可形成专项设备效益分析;专项设备使用年限分析,包括品牌分析、最长、最短、平均年限对比;专项设备的年增加率分析,包括总资产、净资产等;可针对专项设备按科室、设备进行效益分析排名,包括平均收入、回报率等。

5.4院级设备效益分析:实现医院层面的重点大型设备的保值增值、资产使用效率及效益功能,满足国有资产监管需要;包括大型设备数量、总额,月折旧,月总收入;分单价如20-50?50-100?100万元以上等标准(标准可以设置)的大型设备总额、占比;能够分析大型设备净值率、大型设备完整率、有形无形资产的占比等,对于明显低于平均水平的科室进行分析等。

5.5科级设备效益分析:实现科室层面的大型设备绩效管理评价功能,为资源合理分配做数据支撑,指标包括账实相符率、大型设备平均服务量等、大型设备资产维修费、维修频率等;

5.6设备级效益分析:系统支持PET、CT、MRI、DR等联网设备单机成本效益分析,做到可提取的收入自动提取。

5.6单机效益录入:支持单机设备手工录入效益。支持针对某一设备手动(批量)录入月份、月收入、月工作量、月检查人数、月阳性数、开机天数、维修天数等数据。

5.7支出数据管理:对不能自动采集的数据采用定期导入方式,从其它系统中根据时间周期导出相关收入、人次、支出的水电、人员成本,自动取折旧、维修、维保等成本金额,再导入到设备使用效益分析中进行分析。

6.网络及数据安全要求:本项目应按网络安全等级保护三级要求和医院网络安全规划建设实施,保证项目系统安全正常运行,不影响医院其他信息系统及网络的安全。网络安全等级保护三级要求包括但不限于系统双因素身份认证、敏感数据加密存储、操作日志安全审计等,符合商用密码应用安全性评估要求,同时能够根据医院提供的安全风险评估报告或安全自查报告中反馈安全漏洞等问题,及时整改升级,无条件支持配合医院做好等保测评、相关安全督查等工作。

7.数据对接与集成服务接口要求:本项目建设涵盖福建省立医院东街院区及金山院区,同时需要与院内其他信息系统对接,报名供应商须承诺本项目接口支持通过集成平台、web service等模式进行数据采集,并按照医院提供的接口方案进行数据对接,包括但不限于与现有院内His、CDR、集成平台、无纸化系统、电子签名、固定资产管理系统、物流管理系统、LIS、超声、放射等院内其他信息系统的互联互通。该项目跟院内信息系统软件的对接产生的接口费用及设备对接费用(包括支付给第三方的费用)包含在本项目总报价中。

报名的供应商需对6-7点进行专项承诺,格式自拟。

100

现邀请具备软件开发服务能力且有系统集成能力的供应商报名参加项目演示会,并于2024年8月14日17时30分前将以下材料递交于我院信息管理中心:

1. 供应商参与项目演示的需要提供公司营业执照复印件并加盖公章。

2. 参与项目演示会供应商代表的个人授权函(需加盖供应商公章)和身份证复印件。

3. 提供参与演示项目的材料,包括能体现该项目关键功能要求的材料、项目整体解决方案、同类项目案例情况、实施团队、维保年限、项目报价等内容。

4.填写报名信息表(报名信息表.xls

以上所有材料需要加盖供应商公章(报名信息表除外),且提供一份电子档(电子版发送至********@qq.com),纸质版材料以邮寄方式寄到本单位(收件地址:福建省福州市鼓楼区东街134号福建省立医院 联系电话:0591-********)。

注:上述产品将严格按国家法律法规及流程,以公开招标方式进行采购,中标产品不限于此次演示产品,欢迎符合条件的供应商报名参与演示。成功报名的供货商需准备10分钟左右的产品展示PPT一份,届时对所演示产品进行供货意愿、价格等有关信息的现场咨询。演示会具体时间、地点、具体将以短信或电话的方式告知成功报名的供货商。未尽事宜可与我院信息管理中心(电话:0591-********)联系咨询。

信息管理中心

2024年8月7日

一审 沈金波

二审 邱梅钗

三审 陈礼团


标签: 全生命周期 管理系统 市场调研

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