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序号	包号	包名称	包预算	包高限价
1	1	园丁苑全过程工程管理及销售服务项目	工程总投资额(除项目管理及销售费用)的1.3%	工程总投资额(除项目管理及销售费用)的1.3%

	2	.	平顶山市公共资源交易中心全面实行在线“不见面”开标，投标人远程在线解
密响应文件，不再到开标现场，投标人开标前应仔细阅读招标文件中《“不见面”开
标注意事项及操作流程》。

联

系

人：

刘先生

园丁苑全过程工程管理及销售服务项目-公开招标公告
（招标编号：JHZB-2024-004）
项目所在地区：河南省,平顶山市,叶县
一、招标条件
本园丁苑全过程工程管理及销售服务项目已由项目审批/核准/备案机关批准，
项目资金来源为其他资金工程总投资额(除项目管理及销售费用)的1.3%，招标
人为平顶山市拓城置业有限责任公司。本项目已具备招标条件，现招标方式为
公开招标。
二、项目概况和招标范围
规模：总用地面积146539.09
m²，总建筑面积328472m²。包括:地上建筑面积254615m²，地下建筑面积73857m
²以及配套附属项目。本项目属于全过程管理及销售服务项目
范围：本招标项目划分为1个标段，本次招标为其中的：
(001)1;
三、投标人资格要求
(0011)的投标人资格能力要求：（1）投标人项目总咨询师：具有中华人民共和
国住房和城乡建设部颁发的注册监理工程师或注册一级建造师资格（房屋建筑
工程专业），同时具有工程类相关专业副高级（含副高级）及以上技术职称；
（2）拟派造价负责人应具有一级造价工程师及相关专业中级（含中级）及以上
技术职称；
（3）拟派安全员一名，具备相关专业专职安全员证书；
（4）拟派工程财务负责人一名，具备相关证书；;
本项目不允许联合体投标。
四、招标文件的获取
获取时间：从2024年08月08日 00时00分到2024年08月28日 23时59分
获取方式：潜在投标人报名需凭CA数字证书通过平顶山市公共资源交易中
心网（网址：http://ggzy.pds.gov.cn/）“交易主体”入口进入交易系统进下
载招标文件。具体操作请查看以下链接：
五、投标文件的递交
递交截止时间：2024年08月29日 09时00分
递交方式：平顶山市公共资源交易中心电子交易系统电子上传文件递交
六、开标时间及地点
开标时间：2024年08月29日 09时00分
开标地点：平顶山市公共资源交易中心电子交易系统
七、其他
项目概况及服务内容：总用地面积146539.09
m²，总建筑面积328472m²。包括:地上建筑面积254615m²，地下建筑面积73857m
²以及配套附属项目。本项目属于全过程管理及销售服务项目：
①.前期管理：备案后开始，按照国家及地方相关规定负责前期工作，以招标人
名义办理前期一切审批及许可手续，参与并提出工程总承包项目清单编制意见
并协助开展工程发包；
②.勘察设计管理：负责勘察划设计管理包括但不限于：初步设计、设计概算、
详细勘察、设计方案经济比选与优化、施工图设计、施工图预算及专项设计、
参加设计交底、图纸答疑等管理
③.成本及合同管理：工程成本管理目标确认后，参与工程各项合同审核，针对
合同中的疑点问题提出意见并给出适合的修改方案项目，过程中因下列原因导
致工程成本增减的,应及时以书面形式向甲方报告，甲方书面同意后，工程成本
管理目标相应调整，调整后的工程成本作为最终成本管理目标：（1）政府政策
、自然灾害等不可抗力因素致使工期延长导致成本的；（2）国家技术规范、标
准调整，导致项目建设过程中的工艺、标准变化；（3）施工或材料设备采购合
同约定可调整合同价款的因素发生变化;（4）根据项目开发实际需要或甲方要
求，对项目建设内容、建设标准等进行重大调整；（5）因受地质等事前不可完
全预料的自然条件制约，在具体施工过程中有重大技术调整；（6）市场因素导
致工程材料、人工、机械价格增减的；
④.工程管理：对相关参建单位的实施进行统筹管理和监督，加强过程中的进度
(严格控制在各阶段合同工期内)
⑤.质量管理：无质量事故，在确保全部项目质量达到国家相关验收合格标准的
基础上，对符合条件的项目进行创优管理，制定管理制度和措施
⑥.安全管理：无重大责任事故，零伤亡
⑦.投资等方面的管理：提出意见并给出适合的投资修改方案
⑧.协调管理：协助建设单位的手续办理等工作，全面协调各参建方的工作衔接
，实现项目管理的各项目标，代表建设单位处理施工单位、监理单位遇到的各
项工程问题，提出意见并解决问题。
⑨.验收管理：工程分部分项验收和竣工验收（括但不限于：收集复核工程竣工
图，整理并提交所有工程全过程设计成果文件和变更资料，竣工策划、竣工验
收、竣工资料管理、竣工结算、竣工移交、竣工决算、质量缺陷期管理等）
⑩.交付管理：组织实施项目房产的集中交付工作。
⑪.服务管理：责任期保修管理、完成不动产权证办理、房产保修管理、前期
物业服务、人力资源管理、档案管理、行政管理；
⑫.项目营销管理：销售团队组建、售楼处装修、样板房装修、市场调研、活
动推广、现场包装、物料制作、案场及示范区的销售接待及合同签订、客户服
务等全过程营销工作。
8.招标范围： 招标人约定的所有服务内容
9.服务期限：合同签订生效之日起至项目缺陷责任期满后住宅销售达到70%，车
位销售达50%为止
10.服务要求：合格并满足招标人及相关主管部门管理制度和要求。
八、监督部门
本招标项目的监督部门为平顶山叶发投资集团有限公司。
九、联系方式
招 标 人：平顶山市拓城置业有限责任公司
地
址：河南省平顶山市叶县盐都街道新文化路与德化街交叉口向北100米
联 系 人：刘先生
电 话：18511817144
电子邮件：/
招标代理机构：河南君和工程管理咨询有限公司
地 址： 河南省郑州市航空港区郑港七路北侧 26 号 21b 号楼1 层 102
号
联 系 人： 吕军伟
电 话： 18837511377
电子邮件： /
招标人或其招标代理机构主要负责人（项目负责人）： （签名）
招标人或其招标代理机构： （盖章）
【平公资采2024675号】园丁苑全过程工程管理及销售服务
项目-公开招标公告
项目概况
园丁苑全过程工程管理及销售服务项目已经相关部门批准实施，资金为自筹资金
，已落实。招标人为平顶山市拓城置业有限责任公司，招标代理机构为河南君和工程
管理咨询有限公司，现对该项目进行国内公开招标。
一、项目基本情况
1.项目名称：园丁苑全过程工程管理及销售服务项目
2.招标编号：JHZB-2024-004
3.采购方式：公开招标
4.资金来源及落实情况：自筹资金，已落实；
5.预算金额：项目总投资额(除项目管理及销售费用)的1.3%
最高限价：项目总投资额(除项目管理及销售费用)的1.3%
序号 包号
包名称
包预算
包高限价
1
1
园丁苑全过程工程管
理及销售服务项目
工程总投资额(除项
目管理及销售费用)
的1.3%
工程总投资额(除项目
管理及销售费用)的1.3
%
6.标段划分：本项目不分标段；
7.项目概况及服务内容：总用地面积146539.09
m²，总建筑面积328472m²。包括:地上建筑面积254615m²，地下建筑面积73857m²以及
配套附属项目。本项目属于全过程管理及销售服务项目：
①.前期管理：备案后开始，按照国家及地方相关规定负责前期工作，以招标人名
义办理前期一切审批及许可手续，参与并提出工程总承包项目清单编制意见并协助开
展工程发包；
②.勘察设计管理：负责勘察划设计管理包括但不限于：初步设计、设计概算、详细
勘察、设计方案经济比选与优化、施工图设计、施工图预算及专项设计、参加设计交底、
图纸答疑等管理
③.成本及合同管理：工程成本管理目标确认后，参与工程各项合同审核，针对合同
中的疑点问题提出意见并给出适合的修改方案项目，过程中因下列原因导致工程成本增
减的,应及时以书面形式向甲方报告，甲方书面同意后，工程成本管理目标相应调整，调
整后的工程成本作为最终成本管理目标：（1）政府政策、自然灾害等不可抗力因素致使工
期延长导致成本的；（2）国家技术规范、标准调整，导致项目建设过程中的工艺、标准变
化；（3）施工或材料设备采购合同约定可调整合同价款的因素发生变化;（4）根据项目开
发实际需要或甲方要求，对项目建设内容、建设标准等进行重大调整；（5）因受地质等事
前不可完全预料的自然条件制约，在具体施工过程中有重大技术调整；（6）市场因素导致
工程材料、人工、机械价格增减的；
④.工程管理：对相关参建单位的实施进行统筹管理和监督，加强过程中的进度(
严格控制在各阶段合同工期内)
⑤.质量管理：无质量事故，在确保全部项目质量达到国家相关验收合格标准的基
础上，对符合条件的项目进行创优管理，制定管理制度和措施
⑥.安全管理：无重大责任事故，零伤亡
⑦.投资等方面的管理：提出意见并给出适合的投资修改方案
⑧.协调管理：协助建设单位的手续办理等工作，全面协调各参建方的工作衔接，
实现项目管理的各项目标，代表建设单位处理施工单位、监理单位遇到的各项工程问
题，提出意见并解决问题。
⑨.验收管理：工程分部分项验收和竣工验收（括但不限于：收集复核工程竣工图，
整理并提交所有工程全过程设计成果文件和变更资料，竣工策划、竣工验收、竣工资料
管理、竣工结算、竣工移交、竣工决算、质量缺陷期管理等）
⑩.交付管理：组织实施项目房产的集中交付工作。
⑪.服务管理：责任期保修管理、完成不动产权证办理、房产保修管理、前期物业
服务、人力资源管理、档案管理、行政管理；
⑫.项目营销管理：销售团队组建、售楼处装修、样板房装修、市场调研、活动推
广、现场包装、物料制作、案场及示范区的销售接待及合同签订、客户服务等全过程
营销工作。
8.招标范围： 招标人约定的所有服务内容
9.服务期限：合同签订生效之日起至项目缺陷责任期满后住宅销售达到70%，车位
销售达50%为止
10.服务要求：合格并满足招标人及相关主管部门管理制度和要求。
二、投标人资格要求:
1.投标人须是在中华人民共和国境内注册，具有独立法人资格，具有有效的营业
执照；
2.资质及人员要求
（1）投标人项目总咨询师：具有中华人民共和国住房和城乡建设部颁发的注册监
理工程师或注册一级建造师资格（房屋建筑工程专业），同时具有工程类相关专业副
高级（含副高级）及以上技术职称；
（2）拟派造价负责人应具有一级造价工程师及相关专业中级（含中级）及以上技
术职称；
（3）拟派安全员一名，具备相关专业专职安全员证书；
（4）拟派工程财务负责人一名，具备相关证书；
（5）拟派相关人员在投标及服务过程中不得随意更换、未发生过重大安全生产事
故，提供不更换及无重大安全生产事故承诺书（提供书面承诺书）；拟派项目组成人
员必须为投标人本单位正式人员，提供投标单位与其签订的劳动合同；
3.投标人须具备良好的财务状况（需提供书面承诺）；
4.投标人须提供“信用中国”（或中国执行信息公开网）网站的“失信被执行人
”和“重大税收违法失信主体”、“中国政府采购网”网站的“政府采购严重违法失
信行为记录名单”查询结果页面截图，不得有不良记录（执行财库【2016】125号文）
；（查询时间为招标公告发布之日至投标截止日，招标人随时保留查询的权利）
5.单位负责人为同一人或存在控股管理关系的不同单位，不得同时参加本项目同
一个标段的投标；（需提供书面承诺）
6.如投标单位为新成立企业，可提供注册后的相关证明材料。
7.本次招标实行资格后审，本项目不允许分包或转包。
8.本次招标不接受联合体。
三、招标文件的获取
1.时间：2024年 8 月 8日00时00分整至2024年8 月28 日23时59分整
2.地点：平顶山市公共资源交易中心电子交易系统
3.方式：潜在投标人报名需凭CA数字证书通过平顶山市公共资源交易中心网（网
址：http://ggzy.pds.gov.cn/）“交易主体”入口进入交易系统进下载招标文件。具
体操作请查看以下链接：
链接地址：http://ggzy.pds.gov.cn/fwzn/11020.jhtml
办理CA证书：http://ggzy.pds.gov.cn/tzgg/10814.jhtml
四、投标截止时间及地点
1.投标截止时间（开标时间）：2024年8 月 29日 9 时00分（北京时间）
投标文件递交地点（开标地点）：平顶山市公共资源交易中心电子交易系统；
2.逾期上传的投标文件，不予受理。
五、开标时间及地点
1.时间：2024年 8 月 29 日 9 时00 分（北京时间）
2.地点：平顶山市公共资源交易中心电子交易系统，全面实行在线“不见面”开
标，投标人远程在线解密投标文件，不再到开标现场。
六、发布公告的媒介及招标公告期限
本次招标公告在《全国公共资源交易平台（河南省）》、《全国公共资源交易平
台（河南省·平顶山）》、《河南省电子招标投标公共服务平台》上发布。招标公告
期限为五个工作日
七、其他补充事宜
1.如有变化，请各潜在投标人及时关注相关网站。
2.平顶山市公共资源交易中心全面实行在线“不见面”开标，投标人远程在线解
密响应文件，不再到开标现场，投标人开标前应仔细阅读招标文件中《“不见面”开
标注意事项及操作流程》。
3.逾期上传的投标文件，招标人不予受理。
4.各投标人可以通过平顶山市公共资源交易平台向招标人（代理机构）、行政监
督部门提出在线质疑（异议）、投诉。
5.该公告已同步至“平顶山市公共资源交易中心微信公众号”，可通过公众号中
的服务栏目进行查阅
6.监督部门：平顶山叶发投资集团有限公司
统一社会信用代码证号：9141042266723514X3
联系人：杜文嘉 联系电话：17339071787
八、凡对本次招标提出询问，请按照以下方式联系
1.采购人信息
名 称：平顶山市拓城置业有限责任公司
地 址：河南省平顶山市叶县盐都街道新文化路与德化街交叉口往北100米
联 系 人：刘先生
联系方式：18511817144
2.采购代理机构信息（如有）
代理机构：河南君和工程管理咨询有限公司
地 址：河南省郑州市航空港区郑港七路北侧
联 系 人：吕军伟
联系方式：18837511377
3.项目联系方式
联 系 人：吕军伟
联系方式：18837511377