平公资采号园丁苑全过程工程管理及销售服务项目-采购公告-采购/资审公告
平公资采号园丁苑全过程工程管理及销售服务项目-采购公告-采购/资审公告
【平公资采*******号】园丁苑全过程工程管理及销售服务项目-公开招标公告
项目概况
园丁苑全过程工程管理及销售服务项目已经相关部门批准实施,资金为自筹资金,已落实。招标人为平顶山市拓城置业有限责任公司,招标代理机构为河南君和工程管理咨询有限公司,现对该项目进行国内公开招标。
一、项目基本情况
1.项目名称:园丁苑全过程工程管理及销售服务项目
2.招标编号:JHZB-2024-004
3.采购方式:公开招标
4.资金来源及落实情况:自筹资金,已落实;
5.预算金额:项目总投资额(除项目管理及销售费用)的1.3%
最高限价:项目总投资额(除项目管理及销售费用)的1.3%
序号 | 包号 | 包名称 | 包预算 | 包高限价 |
1 | 1 | 园丁苑全过程工程管理及销售服务项目 | 工程总投资额(除项目管理及销售费用)的1.3% | 工程总投资额(除项目管理及销售费用)的1.3% |
6.标段划分:本项目不分标段;
7.项目概况及服务内容:总用地面积******.09 m2,总建筑面积******m2。包括:地上建筑面积******m2,地下建筑面积*****m2以及配套附属项目。本项目属于全过程管理及销售服务项目:
①.前期管理:备案后开始,按照国家及地方相关规定负责前期工作,以招标人名义办理前期一切审批及许可手续,参与并提出工程总承包项目清单编制意见并协助开展工程发包;
②.勘察设计管理:负责勘察划设计管理包括但不限于:初步设计、设计概算、详细勘察、设计方案经济比选与优化、施工图设计、施工图预算及专项设计、参加设计交底、图纸答疑等管理
③.成本及合同管理:工程成本管理目标确认后,参与工程各项合同审核,针对合同中的疑点问题提出意见并给出适合的修改方案项目,过程中因下列原因导致工程成本增减的,应及时以书面形式向甲方报告,甲方书面同意后,工程成本管理目标相应调整,调整后的工程成本作为最终成本管理目标:(1)政府政策、自然灾害等不可抗力因素致使工期延长导致成本的;(2)国家技术规范、标准调整,导致项目建设过程中的工艺、标准变化;(3)施工或材料设备采购合同约定可调整合同价款的因素发生变化;(4)根据项目开发实际需要或甲方要求,对项目建设内容、建设标准等进行重大调整;(5)因受地质等事前不可完全预料的自然条件制约,在具体施工过程中有重大技术调整;(6)市场因素导致工程材料、人工、机械价格增减的;
④.工程管理:对相关参建单位的实施进行统筹管理和监督,加强过程中的进度(严格控制在各阶段合同工期内)
⑤.质量管理:无质量事故,在确保全部项目质量达到国家相关验收合格标准的基础上,对符合条件的项目进行创优管理,制定管理制度和措施
⑥.安全管理:无重大责任事故,零伤亡
⑦.投资等方面的管理:提出意见并给出适合的投资修改方案
⑧.协调管理:协助建设单位的手续办理等工作,全面协调各参建方的工作衔接,实现项目管理的各项目标,代表建设单位处理施工单位、监理单位遇到的各项工程问题,提出意见并解决问题。
⑨.验收管理:工程分部分项验收和竣工验收(括但不限于:收集复核工程竣工图,整理并提交所有工程全过程设计成果文件和变更资料,竣工策划、竣工验收、竣工资料管理、竣工结算、竣工移交、竣工决算、质量缺陷期管理等)
⑩.交付管理:组织实施项目房产的集中交付工作。
?.服务管理:责任期保修管理、完成不动产权证办理、房产保修管理、前期物业服务、人力资源管理、档案管理、行政管理;
?.项目营销管理:销售团队组建、售楼处装修、样板房装修、市场调研、活动推广、现场包装、物料制作、案场及示范区的销售接待及合同签订、客户服务等全过程营销工作。
8.招标范围: 招标人约定的所有服务内容
9.服务期限:合同签订生效之日起至项目缺陷责任期满后住宅销售达到70%,车位销售达50%为止
10.服务要求:合格并满足招标人及相关主管部门管理制度和要求。
二、投标人资格要求:
1.投标人须是在中华人民共和国境内注册,具有独立法人资格,具有有效的营业执照;
2.资质及人员要求
(1)投标人项目总咨询师:具有中华人民共和国住房和城乡建设部颁发的注册监理工程师或注册一级建造师资格(房屋建筑工程专业),同时具有工程类相关专业副高级(含副高级)及以上技术职称;
(2)拟派造价负责人应具有一级造价工程师及相关专业中级(含中级)及以上技术职称;
(3)拟派安全员一名,具备相关专业专职安全员证书;
(4)拟派工程财务负责人一名,具备相关证书;
(5)拟派相关人员在投标及服务过程中不得随意更换、未发生过重大安全生产事故,提供不更换及无重大安全生产事故承诺书(提供书面承诺书);拟派项目组成人员必须为投标人本单位正式人员,提供投标单位与其签订的劳动合同;
3.投标人须具备良好的财务状况(需提供书面承诺);
4.投标人须提供“信用中国”(或中国执行信息公开网)网站的“失信被执行人”和“重大税收违法失信主体”、“中国政府采购网”网站的“政府采购严重违法失信行为记录名单”查询结果页面截图,不得有不良记录(执行财库【2016】125号文);(查询时间为招标公告发布之日至投标截止日,招标人随时保留查询的权利)
5.单位负责人为同一人或存在控股管理关系的不同单位,不得同时参加本项目同一个标段的投标;(需提供书面承诺)
6.如投标单位为新成立企业,可提供注册后的相关证明材料。
7.本次招标实行资格后审,本项目不允许分包或转包。
8.本次招标不接受联合体。
三、招标文件的获取
1.时间:2024年 8 月 8日00时00分整至2024年8 月28 日23时59分整
2.地点:平顶山市公共资源交易中心电子交易系统
3.方式:潜在投标人报名需凭CA数字证书通过平顶山市公共资源交易中心网(网址:http://ggzy.pds.gov.cn/)“交易主体”入口进入交易系统进下载招标文件。具体操作请查看以下链接:
链接地址:http://ggzy.pds.gov.cn/fwzn/*****.jhtml
办理CA证书:*****.jhtml">http://ggzy.pds.gov.cn/tzgg/*****.jhtml
四、投标截止时间及地点
1.投标截止时间(开标时间):2024年8 月 29日 9 时00分(北京时间)
投标文件递交地点(开标地点):平顶山市公共资源交易中心电子交易系统;
2.逾期上传的投标文件,不予受理。
五、开标时间及地点
1.时间:2024年 8 月 29 日 9 时00 分(北京时间)
2.地点:平顶山市公共资源交易中心电子交易系统,全面实行在线“不见面”开标,投标人远程在线解密投标文件,不再到开标现场。
六、发布公告的媒介及招标公告期限
本次招标公告在《全国公共资源交易平台(河南省)》、《全国公共资源交易平台(河南省·平顶山)》、《河南省电子招标投标公共服务平台》上发布。招标公告期限为五个工作日
七、其他补充事宜
1.如有变化,请各潜在投标人及时关注相关网站。
2.平顶山市公共资源交易中心全面实行在线“不见面”开标,投标人远程在线解密响应文件,不再到开标现场,投标人开标前应仔细阅读招标文件中《“不见面”开标注意事项及操作流程》。
3.逾期上传的投标文件,招标人不予受理。
4.各投标人可以通过平顶山市公共资源交易平台向招标人(代理机构)、行政监督部门提出在线质疑(异议)、投诉。
5.该公告已同步至“平顶山市公共资源交易中心微信公众号”,可通过公众号中的服务栏目进行查阅
6.监督部门:平顶山叶发投资集团有限公司
统一社会信用代码证号:914*****667*****X3
联系人:杜文嘉 联系电话:173*****787
八、凡对本次招标提出询问,请按照以下方式联系
1.采购人信息
名 称:平顶山市拓城置业有限责任公司
地 址:河南省平顶山市叶县盐都街道新文化路与德化街交叉口往北100米
联 系 人:刘先生
联系方式:185*****144
2.采购代理机构信息(如有)
代理机构:河南君和工程管理咨询有限公司
地 址:河南省郑州市航空港区郑港七路北侧
联 系 人:吕军伟
联系方式:188*****377
3.项目联系方式
联 系 人:吕军伟
联系方式:188*****377
标签: 销售
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