招标人名称

织金县综合行政执法局（织金县城市管理局）

代理机构名称

贵州智典建设项目管理有限公司

项目名称

2024年采购织金县主城区河东片区环卫保洁服务项目

开标时间

2024年08月09日10时00分

开标地点

空值

评标时间

2024/08/09 11:00:00

评标地点

第四评标室

报名单位

1、贵州亿拓供应链管理有限公司
2、浙江波普环境服务有限公司
3、杭州大江东城市设施管养有限公司
4、西藏国策环保科技股份有限公司
5、长沙玉诚环境景观工程有限公司
6、北京环境有限公司
7、湖南仁仁洁环境清洁科技有限公司
8、贵州亿拓商贸有限公司

投标单位

投标总报价（元）

联系人

贵州亿拓供应链管理有限公司

********.2

余俊慧

浙江波普环境服务有限公司

********.64

任娟娟

杭州大江东城市设施管养有限公司

********

周甜甜

序号

通过初步评审的投标人名称

1

浙江波普环境服务有限公司

2

贵州亿拓供应链管理有限公司

3

杭州大江东城市设施管养有限公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

/

投标单位名称

报价得分

技术得分

商务得分

政策性加分

综合得分

投标报价（元）

名次

浙江波普环境服务有限公司

7.15

11.56

75

0

93.71

********.64

1

杭州大江东城市设施管养有限公司

7.94

9.77

54

0

71.71

********

2

贵州亿拓供应链管理有限公司

10

9.34

6

0

25.34

********.2

3

投标单位名称

贵州亿拓供应链管理有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.项目进场交接计划与承诺(0分-3分)

1.5

2.1

1.8

1.8

2

1.8

1.8

2.职工待遇落实情况及保障措施(0分-3分)

1.6

2

1.9

1.8

2

2

2

3.整体服务方案(0分-3分)

1.5

2

1.9

1.9

1.8

2

1.8

4.项目服务人员培训与管理措施(0分-3分)

1.6

2.1

1.9

1.9

2

1.8

1.8

5.重大突发事件和保障任务应急预案(0分-3分)

1.5

2

2

1.9

2

1.9

2

商

务

1.管理体系(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

2.项目业绩(0分-18分)

4

4

4

4

4

4

4

3.作业设备(0分-22分)

0

0

0

0

0

0

0

4.拟派项目团队管理人员(0分-30分)

2

2

2

2

2

2

2

报

价

1.人工录入(0分-10分)

10

最终得分

25.34

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

浙江波普环境服务有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.项目进场交接计划与承诺(0分-3分)

1.8

2.2

2.3

2

2.7

2.2

2.4

2.职工待遇落实情况及保障措施(0分-3分)

1.9

2.5

2.4

2.1

3

2.2

2.5

3.整体服务方案(0分-3分)

1.8

2.2

2.3

2.2

2.8

2.3

2.4

4.项目服务人员培训与管理措施(0分-3分)

1.9

2.5

2.4

2.1

2.8

2.2

2.4

5.重大突发事件和保障任务应急预案(0分-3分)

1.8

2.5

2.4

2.1

2.8

2.3

2.5

商

务

1.管理体系(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

2.项目业绩(0分-18分)

18

18

18

18

18

18

18

3.作业设备(0分-22分)

22

22

22

22

22

22

22

4.拟派项目团队管理人员(0分-30分)

30

30

30

30

30

30

30

报

价

1.人工录入(0分-10分)

7.15

最终得分

93.71

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

杭州大江东城市设施管养有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.项目进场交接计划与承诺(0分-3分)

1.6

2

2.2

1.8

1.8

2

2

2.职工待遇落实情况及保障措施(0分-3分)

1.7

2.2

2.2

1.8

2

2

2

3.整体服务方案(0分-3分)

1.6

2

2.2

1.9

2

2

2

4.项目服务人员培训与管理措施(0分-3分)

1.6

2.2

2.1

1.8

2

2

2

5.重大突发事件和保障任务应急预案(0分-3分)

1.6

2.1

2.2

1.8

2

2

2

商

务

1.管理体系(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

2.项目业绩(0分-18分)

12

12

12

12

12

12

12

3.作业设备(0分-22分)

22

22

22

22

22

22

22

4.拟派项目团队管理人员(0分-30分)

15

15

15

15

15

15

15

报

价

1.人工录入(0分-10分)

7.94

最终得分

71.71

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。