湖北交投建设集团后备人才库选拔面试题
湖北交投建设集团后备人才库选拔面试题
为进一步做好后备人才库入库选拔工作,现将面试题目予以公告,请各位参试人员做好准备。
一、面试题目
(一)工程技术及安全管理
题目一
做一个优秀的技术管理后备人才,可能取决于很多的因素,比如:
1.专业能力强
2.能坚持原则又不失敏捷性
3.办事能力强
4.独立有主见
5.有亲和力
6.有威武感
7.擅长沟通
8.有明确的目标
请问:上面所列的8个因素中,您认为最重要的2个因素和最不重要的2个因素分别是什么?并说明理由。
题目二
公司设立了总经理特别贡献奖,现有工程管理(机料)部(总工办)、安全管理部、工程技术咨询中心、合同管理部、财务管理部、市场开发部、综合办公室,现需按部门贡献率发放奖金。
请对以上部门贡献率进行排名并阐述理由?
题目三
作为公司技术版块后备人才,在编制方案前均会根据现场实际情况、设计图纸及现有资源等因素选择合适的施工工艺。现有一座桥梁(30x7m,有32根桩基)横跨一小峡谷(桥面至峡谷底高差为20m),地质情况为中风化灰岩(强度10-50MPa)、周围地下水丰富,便道已修筑能满足任何机械设备,土层覆盖层为5m,设计桩长为30m,桩径为1.6m,公司自有10台冲击钻和3台450型旋挖钻。
请问:如让您选择桩基施工工艺,您会选择何种施工工艺,并说明理由。
(二)成本合同
题目一
请认真阅读《省交通运输厅关于加强公路水运工程招标投标领域廉政风险防范的指导意见》鄂交发〔2024〕61号(附件1),结合公司内控制度,围绕指导意见第(五)(六)(十六)条下划线部分展开讨论。
1.请结合你的工作岗位,谈谈对这一条款的理解,你认为目前的工作哪些方面还应加强?
2.结合文件要求,你认为公司的制度体系在哪些方面有待优化?
题目二
请认真阅读《省交通运输厅关于加强公路水运工程招标投标领域廉政风险防范的指导意见》鄂交发〔2024〕61号(附件1),结合公司内控制度,围绕指导意见第(二十二)条下划线部分展开讨论。
1.请结合你的工作岗位,谈谈对这一条款的理解,你认为目前的工作哪些方面还应加强?
2.结合文件要求,你认为公司的制度体系在哪些方面有待优化?
题目三
请认真阅读《国家发展改革委办公厅等关于开展工程建设招标投标领域突出问题专项治理的通知》(发改办法规〔2023〕567号)(附件2),结合公司内控制度,围绕通知中第二项第(一)部分第二条展开讨论。
1.请结合你的工作岗位,谈对这一条款的理解,你认为目前非省内总包项目管理工作哪些方面还应加强?
2.结合文件要求,你认为公司的制度体系在哪些方面有待优化?
附件1:关于转发《省交通运输厅关于加强公路水运工程招标投标领域廉政风险防范的指导意见》的通知
附件2:《国家发展改革委办公厅等关于开展工程建设招标投标领域突出问题专项治理的通知》
(三)试验检测
题目一
目前针对多个项目在进行沥青上面层SMA-13施工中,大部分都采用玄武岩矿物纤维,纤维经检测满足质量要求,但在配合比设计过程中,出现沥青混合料析漏不符合要求,影响了面层试验段的铺筑,对项目的整体推进产生了影响。
请问:作为试验检测人员,你应如何处理进度与质量关系,如何解决配合比析漏不合格的情况。
题目二
随着全国环保要求的进一步提高,一些优质的矿山资源被叫停关闭,给建筑施工企业带来了前所示有的压力。目前针对二期路面施工,某场表面粗集料的黏附性4级,且该场家在省内外的表面层也有大量应用情况。经取样外委试验均为5级,且项目部要求在一周内进行试验段。
请结合背景材料,谈一下自己的处理措施。
题目三
在项目实施过程中,项目施工质量与进度两者属于对立统一的关系,请结合自己的岗位,谈谈采取哪些措施来平衡质量与进度?
(四)市场营销
题目一
你认为一名合格的市场营销人员应具备哪些能力?请从下面所列的因素中选出你认为最重要4个因素和最不重要4个因素,并说明理由。
专业能力强、应变能力强、语言表达能力强、抗压能力强、外观形象好、独立有主见、言谈举止有风度、擅长带团队、有亲和力、协调能力强、有决断力、有明确的目标、政治敏锐度高、大局意识强。
题目二
在市场营销过程中,某国企表达了与我司的强烈合作意愿,请你结合公司市场营销合作模式,谈谈你将如何快速推动与该国企的合作对接及注意事项?
题目三
结合工程领域市场开拓现状和公司市场营销模式,请你对公司今后的市场营销开拓提出不少于5点建议和想法。
(五)财务管理
题目一
财政部《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》、《管理会计基本指引》均明确了财务与业务有机融合的要求;国务院国资委印发的《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》中再次强调了对内外深化财融合的财务管理理念变革要求。
请结合公司现状,谈谈作为财务人员,为推进业财融合,应该自己主动改变去融合业务,还是努力引导业务融合财务。
题目二
假设公司面临一个重要的投资决策,需要在A市设立一个新的业务点,并拟与当地政府签订战略合作协议。现有两种设立方式可供选择:成立分公司或成立子公司。
请分析这两种方式的优缺点,包括但不限于对政府的工业产值、税收贡献、对公司成本控制、风险管理及可获取政府资源等方面因素,选择更有利于公司长期发展和财务健康的一种方式并阐明理由。
题目三
公司作为施工项目总承包方,与下游协作队伍签订劳务分包合同,合同金额包含公司提供的主材,现有两种结算方式:
1.结算时,协作队伍以工程量扣减公司提供的主材后的金额开具发票,公司接收开具发票后根据合同约定进行工程款支付;
2.结算时,公司提供协作队伍的主材视同为一项销售行为,公司开具发票给协作队伍,协作队伍在以全额工程量开具发票,公司按照差额根据合同约定进行工程款支付。
请分析以上两种结算方式的可行性(包括对公司营业收入、税务管理、实施便利性等方面)及对公司营业收入等财务指标的影响。
(六)综合类
题目一
请结合你的工作岗位,谈谈你对公司数字化转型的认识和建议。
题目二
在公司开展“369工程项目治理”的新形势下,请你结合自己的工作岗位,谈谈如何统筹好合规与效率的关系,推动公司高质量发展。
题目三
为确保公司经营目标的完成,完善“赛马”机制,公司对各子分公司采取了下列措施:
1. 建立人才培养机制,提高人才综合素质;
2. 给予资金支持;
3. 明确各子分公司的经营目标;
4. 制定考核体系,与目标挂钩;
5. 引进急需人才;
6. 引进优秀协作单位;
7. 建立公司、子分公司高效运转体系;
8. 在市场开拓上给予帮扶;
9. 确保项目材料供应。
请将上面的措施按你认为的重要程度进行先后排序,并说明理由。
二、有关要求
1.请答题者认真读题,并准备发言提纲,时间4分钟。
2.依照抽签顺序依次发言,每人发言限时2分钟。
3.小组讨论,限时15分钟。各小组在结束时拿出一致性的意见,并阐述理由,然后派一个代表来汇报全组的意见。(汇报限时5分钟)
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