根据业务发展需要，按照宁波银行股份有限公司采购相关管理办法，我行拟对《 信贷客户管理优化提升项目 》面向社会公开征集供应商，诚邀符合条件的供应商参与方案洽谈。

一、资质要求

1、注册资金人民币200万元（含）以上，财务状况良好；

2、公司经营正常并存续2年（含）以上；

3、企业或者其法人近两年内无行贿犯罪记录，未被列入失信执行人名单，无限制高消费、限制出入境等行为；

4、公司具备完善的组织架构和制度规范，拥有充足的技术、人员和设备资源；

5、同一法定代表人的两个及两个以上法人、母公司、全资子公司及其控股公司不得在同一次项目中参加报名；

6、参与报名的供应商能作为签约主体参与后期的商务流程；

7、设备和产品应满足《网络安全法》等法律法规要求；

8、报名供应商应符合宁波银行供应商管理相关要求；

9、如报名供应商为首次与我行合作供应商，请按附件格式提供“供应商尽职调查报告”。

二、技术要求

1、开发团队具备成熟的java开发能力，熟悉spring生态圈，掌握前端主流框架，熟练客户领域业务，同时需具有丰富的信用风险管理系统项目的实施经验。

2、 供应商中标后应有足够人力立即投入研发，保障部署上线的及时性；

3、供应商具备系统集成能力，支持按照行方框架进行研发，能支持个性化需求，并能提供完备完全的解决方案，且具备较强的架构设计能力，能够完成强复用性的业务组件设计；

4、供应商产品或方案必须符合我行技术规范准入要求，能适配我行的平台建设策略、接口设计标准，兼容性强，能满足行内功能性或安全性等非功能性上的要求；

5、供应商同意本次项目开发所形成的相关成果，包括应用系统和技术文档归属我行，我行是该成果的著作权、专利申请权、专利权、技术秘密及其其他相关知识产权的所有人。

6、公司拟参与项目人员必须通过宁波银行面试，人员面试不合格的公司不予准入。

三、报名方式及起始时间

请符合条件的供应商在 2024 年 9 月 21 日之前,通过报名链接“点击报名”方式进行报名，报名链接如下：https://cpms.nbcb.com.cn/cpms/ananymous/cms/，并按要求填写相关报名材料。

四、联系方式

联系人：张学辉 0574-********（采购部）

杨翔135*****007（金融科技部）

吴旻龙 150*****966（业务部）

信贷客户管理优化提升 项目主要需求概述

需求概述：在兼顾信贷业务高效运营和信贷客户精细管理的前提下，实现管理集中、信息标准、能力提升和服务共享四个目标，更好支持与赋能业务快速发展的要求。在信贷客户全流程管理上进一步细化，具体如下：

1. 外部数据源扩展

对接大风控、EDAP、集市等外部数据信息源，整合更多样的外部数据，突出客户信息特征要素，更直观的、全面地展示客户的综合情况。

2. 新增下载导出功能

做好信用风险管理系统群各平台下载的统一脱敏管控，对接信贷报表系统实现脱敏规则的统一部署，并联动增加脱敏审批功能和下载功能。

3. 名单库管理升级

为进一步健全全行制裁合规和反洗钱体系，防范制裁风险和反洗钱风险向其他风险转化，新增黑名单核查功能，在客户信息创建和业务发起时，进行触碰和确认，进一步控制风险。

4. 财报导入模式更多样

新增WIND数据导入功能，将WIND中财报数据自动且标准地采集录入，导入到客户平台后能自动校验财务数据间的勾稽关系，并给出相应的智能提示。

5. 客户信息权限管理升级

客户详情的授信信息，对于不同条线或部门申请的额度信息/业务信息，进行权限管理升级，只能开放查看权限给对应额度/业务管理部门，不能开放给其他部门或分支行。

6. 客户数据质量管控

新增数据质量审核自动分配、手工认领和转让功能，设置任务自动分配规则引擎自动分发任务并更新审核员，若不满足分发条件的将转入手工认领池，由审核员进行手工认领，或由管理员进行转让。

附件：

宁波银行信息科技服务提供商尽职调查报告

一、基本信息

1.1服务提供商基本信息

1.2监管评价

（是否出现在监管机构的黑名单中）

（最近二年在政府或金融同业合作过程中是否受到处罚）

（是否存在未决诉讼）

1.3关联公司或附属机构信息

（关联公司或附属机构是否存在经营危机，该危机是否危及该服务提供商的正常经营）

1.4主要客户清单列表

（主要客户群体）

二、服务提供商持续经营能力

2.1财务情况

（近三年经审计的财务报表）

三、服务提供商内部控制和管理能力

3.1服务提供商内控评估报告

（评估报告内容如覆盖以下3.2-3.6内容，则将评估报告内容对应填写至各个部分）

3.2服务提供商的组织结构

(内部控制部门，如是否建立了内部的使用工具的安全测试部门、内控部门、审计部门)

3.3 IT制度体系建设

（是否对其公司及项目的安全管理及流程管理建立了相应的制度）

（项目过程中的项目管理（PMO）体系，包括例会、沟通渠道等）

（服务质量控制方法）

3.4培训体系建设

（是否对其员工定期开展技术技能以及安全防范相关的培训，提供培训计划或培训材料）

3.5服务提供商人员离职率

（了解公司技术人员的离职率）

3.6IT风险管控

（包括对公司本身的IT风险管控及所承接外包项目的IT风险管控情况）

四、服务提供商信息技术能力

4.1服务能力和支持技术

（服务提供商的技术能力资质证明，专业认证等）

（描述使用的工作方法、应用软件、技术文档、评估模型、评估工具等使用情况、知识产权等）

4.2服务经验与市场评价

（服务提供商主要的服务行业、主营业务、服务客户）

（类似的服务项目经验及项目合同证明材料）

五、服务提供商的网络和信息安全保障能力

（该项评估内容用于非驻场信息科技外包）

（描述内容可包括网络与信息安全管理体系建设情况、网络与信息安全技术防护体系建设情况、安全事件响应和恢复能力、实践经验等）